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廣東面試官培訓(xùn)班 專欄 》

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公開課
  • 人才測評與面試技巧

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4280 時間:2025-07-18

    課前調(diào)研:檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 &..

  • 慧眼識人-打造金牌面試官

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥2800 時間:2025-06-19

    第一單元:走馬上任——面試官的角色與定位 (此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題)1 開場介紹宣布規(guī)則  老師介紹 介紹日程安排 ..

  • 慧眼識人-打造金牌面試官

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥2800 時間:2025-06-19

    第一單元:走馬上任——面試官的角色與定位 (此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題)1 開場介紹宣布規(guī)則  老師介紹 介紹日程安排 &#..

  • 金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù)

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2025-03-14

    開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點?開場:人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?知識點:人職匹配模型1、 人才的通用能力有哪些? 適應(yīng)..

  • 五維力招聘--重新定義招聘面試©

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4680 時間:2025-02-28

    導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招..

  • 慧眼識人-打造金牌面試官

    地點: 廣東 (東莞) 價格:¥2000 時間:2024-12-20

    第一單元:走馬上任——面試官的角色與定位 (此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題)1 開場介紹宣布規(guī)則  老師介紹 介紹日程安排 ..

  • 金牌面試官:實景招聘與面試技巧

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-04-27

    模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2.選錯人帶來的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1..

  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2024-04-07

    第一講:人力資源知識體系與思維認(rèn)知案例分析:劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山? 1.HR管理者三個管理維度1)CEO角度:發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務(wù)角度:HR管理幫助業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo) ..

  • BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

    地點: 廣東 (佛山) 價格:¥3800 時間:2023-06-29

    培訓(xùn)模塊:一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø..

  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4800 時間:2022-10-27

    單元一、招聘面面觀1、招聘定位:要人后事 完美的候選人是很難找到的,因此,選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 看人不走眼--BEI面試技巧培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    一、做好招募面談前的準(zhǔn)備1.面試官的角色2.面試官的職責(zé)查核觀察測試判斷3.面試官應(yīng)有的心態(tài)4.面試官的形象要..

  • 招聘面試技巧

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學(xué)習(xí)的研討方法,讓管理..

  • 面試技巧和測評工具的開發(fā)與應(yīng)用

    主講老師:曾文 課程時長:2 天

    第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價值。二、 企業(yè)招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制:如何吸..

  • 高效招聘與面試技巧

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    一、招聘的意義1、 對企業(yè)的意義2、 對學(xué)員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內(nèi)部招募1) 優(yōu)點2) 內(nèi)部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優(yōu)點--..

  • 高效招聘與精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技能提升

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    課程背景:在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū): 誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,我們業(yè)務(wù)部門只是配合,你來我面試,我就去面試,其它..

  • 面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    課程背景: “將合適的人請上車,將不合適的人請下車”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長青》作者  引言  您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題..

  • 酒店優(yōu)秀人才選拔與面試技巧

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、什么是人才?1.人才的激烈競爭和人才市場的現(xiàn)狀2.人才的價值3.什么是人才?4.企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)定人才標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養(yǎng)的方式2.企..

  • 人力資源培訓(xùn):招聘與面試操作實務(wù)技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的..

  • 結(jié)構(gòu)化面試技巧

    主講老師:彭榮模 課程時長:2 天

    一、招聘控制的意義及要點 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢; 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析; 招聘規(guī)劃的制定與審批;招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分;案例討論:招不到人才誰之過?..

  • 獵鷹式招聘與面試技巧

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 招聘工作的前期準(zhǔn)備課程導(dǎo)入:諸葛亮識人七法招“人”or招“才”?用工荒下的“獵鷹式招聘”策略工作負(fù)荷法需..

  • BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進 短片欣賞及研討 素質(zhì)..

  • 高效招聘與面試技巧提升

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學(xué)習(xí)的研討方法,讓..

  • 招聘面試實戰(zhàn)技巧

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    課程背景:管理者的困惑是如何招到合適的人,HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實際工作中,直線部門經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適,人才的招聘越來越成為用人的難點。如何避免重置、浪費招聘人力、物力、時間、..

  • 慧眼識人——中高層管理者面試技術(shù)

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    課程背景:寧可不識字,不可不識人。管理的根本就是管人,管理者最大的錯誤就是看錯了人,所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識人?如何形成一種簡單、實用的識人模式,本課程為你答疑,解惑?;樱河矛F(xiàn)在..

  • 招聘與面試操作實務(wù)技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:建立對招聘工作的正確認(rèn)識1.重新看待人力資源2.對系統(tǒng)招聘流程的分析3.如何做好部門人力規(guī)劃4.基于勝任力的招聘需求分析5.招聘途徑的選擇6.甄選思想與鑒人之術(shù)評析講授..

  • 突破面試官

    主講老師:趙銀燕 課程時長:8 天

    《突破面試官》面試前的準(zhǔn)備工作和流程,你知多少?面試過程中,細(xì)節(jié)你知多少?如何在面試官面前展現(xiàn)自我最佳優(yōu)勢和特長?是否會面試緊張?你了解面試官的心理嗎?你知道如何為面試官留下深刻滿意第一..

  • 慧眼識人——精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測

    主講老師:梁若冰 課程時長:2 天

    導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)時代人人都是面試官1. 面試不再是HR專屬的工作討論:談?wù)勀銋⒓舆^最“抓狂”的面試2. 面試的目的——評判“合不合適&rd..

  • 求職簡歷制作與面試技巧

    主講老師:賀繼征 課程時長:1 天

    一、求職簡歷制作技巧1. 求職簡歷制作原則2. 求職簡歷的格式1)簡歷的篇幅要求2)字體和字號要求3)適當(dāng)留白4)整齊5)紙張與打印注意事項3. 求職簡歷如何突出要點1)..

  • “金牌面試官” ——面試官精準(zhǔn)招聘面試技巧

    主講老師:張劍 課程時長:1 天

    第一講 正確思路——精準(zhǔn)面試策略與人才畫像1、如何面試更有效?面試無效的主要原因精準(zhǔn)面試的關(guān)鍵策略創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化&..

  • 人才測評工具應(yīng)用—高效能HR的面試官必備

    主講老師:鄒文波 課程時長:2 天

    第一講:人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1. 西方人的見解素質(zhì)形成的決定因素——遺傳和環(huán)境2. 東方人的見解1)諸葛亮的“七觀”法..

  • 金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一部分 現(xiàn)代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見三大困惑 3、成功招聘的保障機制:如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論:看企業(yè)如何招人? ..

  • 跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——招聘面試全攻略

    主講老師:徐越 課程時長:2 天

    【課程收獲】:作為HR管理者的你,課程后你將收獲到下面內(nèi)容。1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點。2. 招聘面試方法大揭密,結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效?3. 如何做高大上又接地氣的..

  • 企業(yè)金牌面試官訓(xùn)練營

    主講老師:趙勝 課程時長:2 天

    模塊一:心理學(xué)在招聘面試中的運用開場案例:這樣的招聘問題你遇到過嗎?一、企業(yè)招聘工作難點解析1、招聘難度排行 A、職務(wù)比自己高的人才B、優(yōu)秀的營銷人才C、冷門的技術(shù)人才D、大批量..

  • 金牌面試官---實戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)識人

    主講老師:王弘力 課程時長:2 天

    第一講:招聘概述與人才識別思路話題討論:- 招聘工作有哪些工作需要考慮- 人力資源部和用人部門在招聘工作中的職責(zé)分工一、用人部門如何提報更加精準(zhǔn)的招聘需求和招聘標(biāo)準(zhǔn)1. 招聘需求應(yīng)該包含..

  • 當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃及簡歷面試指導(dǎo)

    主講老師:李文莉 課程時長:2 天

    第一部分:為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃?當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢分析及近五年來我校畢業(yè)生就業(yè)情況生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的基本概念生涯規(guī)劃與未來生活的關(guān)系工作(就業(yè))、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)的發(fā)展與種類第二..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    招聘與面試技巧

    張曉彤 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授。著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)..

  • 慧眼識才--面試招聘經(jīng)典六問線上課程

    慧眼識才--面試招聘經(jīng)典六問

    北京大學(xué)MBA,2005年和2006年年度中國十佳人力資源培訓(xùn)師, PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,美國PDP人才測評總部..

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