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企業(yè)出海營銷實戰(zhàn)——對標阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥6800 時間：2025-11-24

第一天：阿里巴巴參觀+主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問通過對阿里巴巴的簡單介紹，引導大家對阿里海外電商發(fā)展的深入思考。09:30-10:10 參觀阿里巴巴西溪園區(qū)參觀..

創(chuàng)造新標桿—標桿企業(yè)特訓營

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥5980 時間：2024-01-19

第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設  組織建設與..

2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課（杭州）...

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4800 時間：2023-07-20

2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學習內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術創(chuàng)新與競爭情..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計與企業(yè)架構(gòu)

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥7800 時間：2023-05-25

日程 培訓模塊 ..

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4200 時間：2022-12-09

一、定戰(zhàn)略，共繪“一張圖”1.關鍵產(chǎn)出1)戰(zhàn)略定位：期望的客戶心智2)戰(zhàn)略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰(zhàn)略目標：關鍵的量化成果 2.內(nèi)容：結(jié)合戰(zhàn)略循環(huán)模型，行業(yè)終局模..

企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-12-02

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢 ..

2020中國（杭州）企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能必修課...

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥4800 時間：2020-02-27

2020中國企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能必修課定于2月27-29日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學習內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術創(chuàng)新與競..

企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥98800 時間：2017-07-22

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥98800 時間：2017-06-23

【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設計國內(nèi)外經(jīng)濟形勢國家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運營與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇..

2016價值創(chuàng)造型企業(yè)學研修班杭州站

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3980 時間：2016-05-26

請?zhí)崆皟芍軋竺瑘竺纯擅赓M獲得企業(yè)大學六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關參考資料。請根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓管理工作升級思路、培訓價值創(chuàng)造重點和突破口。學習方式：研討輔導為主，理論講解為輔學..

移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及..

新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風險與防控

主講老師：梁俊景 課程時長：2 天

企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事..

企業(yè)文化落地

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細節(jié)中，在員工的習慣中，可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動..

餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導師工作技能訓練

主講老師：宋德標 課程時長：2 天

【課程說明】對很多餐飲企業(yè)來說，員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是推動崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)：餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管..

建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、..

建筑企業(yè)跨部門溝通與功作

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優(yōu)秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調(diào)..

電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

主講老師：羅嘉穎 課程時長：1 天

課程背景：阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年..

電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

主講老師：侯明哲 課程時長：3 天

課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關鍵是數(shù)字..

傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實操解決方案

主講老師：侯明哲 課程時長：2 天

課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰(zhàn)，速度..

從商鞅變法學企業(yè)管理

主講老師：蔣小華 課程時長：半 天

第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關于人才如何&..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與戰(zhàn)略落地

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)濟與數(shù)字化商業(yè)應運而生?？梢钥隙ㄎ磥淼钠髽I(yè)有兩種：一種是數(shù)字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運營和發(fā)展的企業(yè)..

大數(shù)據(jù)AI+時代下企業(yè)的變革與應對

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店?；ヂ?lián)網(wǎng)來了！大數(shù)據(jù)來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術變革的風尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術對企業(yè)運營效率的驅(qū)動越來越..

企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型策略與實戰(zhàn)路徑

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的技術變革下，無人售貨、無人超市、智能零售、場景零售的新零售時代到來了！純貨架式的電商時代已經(jīng)過去，單純的線下渠道店鋪更是離我們越來越遠。無處不在，無邊..

傳統(tǒng)企業(yè)新零售落地實操解決方案

主講老師：侯明哲 課程時長：2 天

課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰(zhàn)，速度..

AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

主講老師：侯明哲 課程時長：2 天

課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關鍵是..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業(yè)就不會“腰疼”、戰(zhàn)略就不會“..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業(yè)務員。2. 中層角色的三個維度 ..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業(yè)強/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優(yōu)秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶..

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)兵法

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

一、互聯(lián)網(wǎng)+時代的瞬變與預警1.“互聯(lián)網(wǎng)+”解讀2.互聯(lián)網(wǎng)+時代的7個瞬變；趨勢\形態(tài)\群體\創(chuàng)新\路徑\市場\管理3.互聯(lián)網(wǎng)+給傳統(tǒng)企業(yè)的5個預警；技術進步\過..

中小型企業(yè)如何成功推行5S管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動主題與重點..

企業(yè)如何成功做好5S

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：推形5S活動的效用1、提升品質(zhì)，降低不良；2、減少浪費，降低成本..

制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理..

企業(yè)物流與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略..

21世紀世界企業(yè)的競爭是供應鏈管理的競爭

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下結(jié)癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰(zhàn)略 ..