【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
Ø 商鞅變法是中國(guó)古代一次成功的變革，他讓秦國(guó)成為一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家，并且為以后秦國(guó)統(tǒng)一六國(guó)奠定了基礎(chǔ)，而且確定了法治的思想。 Ø 毛主席高度肯定商鞅變法，他曾文：“百代都行秦政法”“商鞅之法良法也。今試一披吾國(guó)四千余年之記載，而求其利國(guó)福民偉大之政治家，商鞅不首屈一指乎？” Ø 本課程主要從商鞅變法中汲取寶貴的精華，以幫助領(lǐng)導(dǎo)者以法治思路和變革力量來建立強(qiáng)大的企業(yè)。 Ø 正確認(rèn)識(shí)商鞅變法這一歷史事件，肯定它對(duì)秦國(guó)乃至后世產(chǎn)生的影響； Ø 學(xué)習(xí)秦國(guó)由弱變強(qiáng)的過程中，所需要的變革領(lǐng)導(dǎo)力； Ø 學(xué)習(xí)商鞅變法的過程中，企業(yè)如何捍衛(wèi)法治精神，建立虎狼之師； 通過學(xué)習(xí)商鞅變法，形成獨(dú)特的秦國(guó)文化，企業(yè)如何構(gòu)建強(qiáng)大的“戰(zhàn)斗”文化。

第1講      從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力

Ø  敬賢：“如能助秦強(qiáng)盛者，將與君共享秦國(guó)”

Ø  從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶”

Ø  從“變法三難”到領(lǐng)導(dǎo)變革的決心

Ø  簡(jiǎn)述變革領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)基本行為

 

第2講      從商鞅變法學(xué)法治建設(shè)

Ø  敬法：“罰不諱強(qiáng)大，賞不私親近”

Ø  從徙木立信到如今的企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)

Ø  企業(yè)法治建設(shè)的注意事項(xiàng)

Ø  案例：華為基本法與三化、三到原則

Ø  工具：熱爐定律

 

第3講      從商鞅變法學(xué)文化推廣

Ø  共心：“君如青山，我如松柏；粉身碎骨，永不相負(fù)”

Ø  共魂：“赳赳老秦，共赴國(guó)難，血不流干，死不休戰(zhàn)”

Ø  企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)的第一推動(dòng)力

Ø  如何構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)文化；

Ø  案例：阿里文化落地的“六化”原則

 

 

 

• 互聯(lián)時(shí)代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運(yùn)用及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精彩講座

   

  第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務(wù)平臺(tái)類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)020在物業(yè)管理服務(wù)中運(yùn)用1、020在物業(yè)服務(wù)中內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)組建與運(yùn)用2、020在物業(yè)管理中面對(duì)業(yè)主服務(wù)系統(tǒng)組建與運(yùn)用3、0..

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• 預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預(yù)算的定義和結(jié)構(gòu)1.預(yù)算的基本概念和特點(diǎn)2.預(yù)算結(jié)構(gòu)3.預(yù)算大綱和流程4.形成預(yù)算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預(yù)算實(shí)施的條件5.預(yù)算編制的時(shí)間管理6.全面預(yù)算編制的表格體系二：財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1.財(cái)務(wù)六元素—理解財(cái)務(wù)、制作預(yù)算的基礎(chǔ)2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財(cái)務(wù)..

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• 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

   

  一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權(quán)意識(shí)的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導(dǎo)致人工成本逐年上升； 6、 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)調(diào)節(jié)機(jī)制缺失嚴(yán)重影響物..

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• 卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

   

  第一講 物業(yè)管理內(nèi)涵及特征 物業(yè)的含義及其特點(diǎn) 物業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場(chǎng) 蓬勃朝陽的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管理行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)激烈的物業(yè)管理市場(chǎng) 良萎不齊的物業(yè)管理從業(yè)人員 何去何從的物業(yè)管理發(fā)展前景第三講 物業(yè)管理人角色認(rèn)知及職業(yè)行..

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• 做業(yè)主最滿意的物業(yè)管理服務(wù)

   

  1.中國(guó)保安行業(yè)的起源與發(fā)展前景 1) 中國(guó)保安行業(yè)發(fā)展歷史 2) 中國(guó)保安行業(yè)的今天3) 中國(guó)保安行業(yè)的發(fā)展前景與規(guī)劃4) 安全管理在物業(yè)管理行業(yè)的意義案例分析：中西方保安行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)照2、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀與困惑 1) 隊(duì)伍龐大、從業(yè)人員多、人員流失率高2) 責(zé)任重大，從業(yè)人員層次不齊3) 權(quán)力..

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• 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操

   

  一、導(dǎo)言：風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件；4.長(zhǎng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項(xiàng)目事件5.廣州XX山莊新舊物業(yè)公司對(duì)持事件6.北京XX家園停車收費(fèi)糾紛事件二、認(rèn)識(shí)和了解物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī) 1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系，危險(xiǎn)與危機(jī)的依存關(guān)系..

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