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浙江行業(yè)管理培訓(xùn)講師
  • 何瀾培訓(xùn)講師

    何瀾

    華東師大心理學(xué)碩士 清華大學(xué)、浙江大...

  • 方永飛培訓(xùn)講師

    方永飛

    品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人 被譽(yù)為&l...

  • 翁士增培訓(xùn)講師

    翁士增

    管理學(xué)碩士 曾在政府相關(guān)職能部門領(lǐng)...

  • 金羲遠(yuǎn)培訓(xùn)講師

    金羲遠(yuǎn)

    德善聯(lián)合地產(chǎn) 總 經(jīng) 理 南京金泊地房...

  • 胡小華培訓(xùn)講師

    胡小華

    n 服務(wù)與溝通培訓(xùn)專家，銀行禮儀與服務(wù)...

  • 謝恩杰培訓(xùn)講師

    謝恩杰

    【講師介紹】   教育學(xué)碩...

  • 道覺培訓(xùn)講師

    道覺

    浙大總裁班導(dǎo)師；浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘...

典型客戶
浙江行業(yè)管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會（一天版）——激活精益魔力對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長的背景下，藥企如何導(dǎo)入精益管理、成功實(shí)..
  • 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長的背景下，藥企如何導(dǎo)入精益..
  • 課程收益：服裝療愈是一個(gè)新的概念，但是一經(jīng)推出，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就有成千上萬的人已經(jīng)受益，全國的分院相繼涌現(xiàn)并不斷去落地分享，相信將會有越來越多的人與我們一路同行，一起綻放。我們所有的女人每天都在穿衣服，可你是否知道服裝對..
  • 課程收益：【課程背景】“1994年至2012年，所有的符合清算條件但未進(jìn)行土地增值稅清算的企業(yè)要在10月前全面啟動清算程序”?。?！如何進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)的..
浙江行業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院已步入市場化競爭，除了要有一支強(qiáng)大的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍外，還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。過去，醫(yī)院比較重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，而輕視管理人才的培養(yǎng)，致使管理干部缺乏管理能力，并導(dǎo)致科..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴(yán)格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場的突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部?；ヂ?lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科..
  • 課程收益：【課程說明】Ø從某種意義上來說，工匠源于建筑行業(yè)，偉大工匠魯班被稱為建筑行業(yè)的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最長壽的企業(yè)金鋼組至今1400多年了，就是建筑企業(yè)，它基于工匠精神，專注一個(gè)領(lǐng)域，精雕細(xì)琢，世代..
  • 課程收益：第一章、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個(gè)人的修飾和維護(hù) 二、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護(hù)行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1. 男性醫(yī)護(hù)行業(yè)職業(yè)裝穿著基本..
  • 課程收益：一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的..
  • 課程收益：一. 結(jié)果導(dǎo)向：解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創(chuàng)造機(jī)會：執(zhí)行..
  • 課程收益：課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材市場營銷存在的問題 ..
  • 課程收益：一、、成功店長的重要性與角色扮演 　　店長就是一個(gè)門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會有正確的結(jié)果，當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會有不正確的結(jié)果，逃不開因果關(guān)..
  • 課程收益： 業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng)新，數(shù)量的高速增長，消費(fèi)需求的日益分化，以及第三方訂房網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格擠壓，使國內(nèi)酒店業(yè)正在面臨新一輪洗牌。如何有效管理并持續(xù)擴(kuò)充忠誠客戶，如何充分利用酒店自身產(chǎn)品和資源，實(shí)現(xiàn)收入最大化，是直接關(guān)系酒店命運(yùn)、決定能否在競爭中勝出..
  • 課程收益：課程特點(diǎn)： 本課程針對建材行業(yè)的銷售人員量身打造，全面系統(tǒng)地解決了銷售人員對經(jīng)銷商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊(duì)、管資金、管問題五個(gè)方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷商的各種表現(xiàn)。講師結(jié)合多年的市場一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，..
  • 課程收益：培訓(xùn)受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)水平..
  • 課程收益：第一章 輕松開場 1.什么樣的導(dǎo)購員最受顧客歡迎？ ﹡成功銷售的前提要素：熱情度訓(xùn)練、親和力訓(xùn)練、導(dǎo)購語素訓(xùn)練 2.如何抓住顧客的注意力？ ﹡吸引并留住顧客的方式、方法：忙碌等待、情感化開場、引導(dǎo)關(guān)注…&h..
  • 課程收益：模塊一：班組長角色認(rèn)知與心智修煉 第一部分：班組長的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運(yùn)兒 4. 班..
  • 課程收益：課程背景: 本課程針對建材行業(yè)的銷售特點(diǎn)，經(jīng)過深度調(diào)研而開發(fā)，針對目前建材產(chǎn)品“不促不銷，促而不銷”的現(xiàn)狀，從消費(fèi)者購買心理分析、小區(qū)推廣和促銷活動創(chuàng)新三個(gè)角度，重新定義了店外推廣活動的內(nèi)容與形式，大量的一線..
  • 課程收益：課程準(zhǔn)備：1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓(xùn)前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供（培訓(xùn)師將列出所需要資料的詳細(xì)清單）；3.培訓(xùn)中..
  • 課程收益：感恩、敬業(yè)、幸福與企業(yè)共成長第一部分：勵(lì)志篇課程收益：1.員工形成客觀的、正確的自我認(rèn)知體系2.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，形成良好、積極地組織氛圍3. 樹立起員工的團(tuán)隊(duì)精神及整體意識4. 激發(fā)員工的工作潛能及工作熱情，提升..
  • 課程收益：第一篇、有效的控場技巧(1)一、授課現(xiàn)場呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)二、主題演繹前的準(zhǔn)備：第二篇、有效的控場技巧（2）一、如何通過得體的肢體動作增強(qiáng)課程效果及學(xué)員注意力：聲技、 眼技、口技、身技、腦技二、授課過程中..
  • 課程收益：第一章：鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場的動態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點(diǎn)解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會1、為什么要開招商會2、渠..
  • 課程收益：第一篇、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)的角色認(rèn)知一、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)在企業(yè)里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)及應(yīng)起的作用三、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)的KASH勝任要求第二篇、常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用技..
  • 課程收益：第一篇、云時(shí)代培訓(xùn)管理與培訓(xùn)課程新認(rèn)知一、云時(shí)代給培訓(xùn)帶來革命性變化二、培訓(xùn)課程的新理解：培訓(xùn)課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓(xùn)課程的特色：短、平、快第二篇、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理一、培訓(xùn)需求分析..
  • 課程收益：第一篇、云時(shí)代培訓(xùn)管理與培訓(xùn)課程新認(rèn)知一、云時(shí)代給培訓(xùn)帶來革命性變化二、培訓(xùn)課程的新理解：培訓(xùn)課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓(xùn)課程的特色：短、平、快第二篇、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理一、培訓(xùn)需求分析..
  • 課程收益：第一篇、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)的角色認(rèn)知一、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)在企業(yè)里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)及應(yīng)起的作用三、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)的KASH勝任要求第二篇、常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用技..
  • 課程收益：1與大客戶建立關(guān)系1.1為客戶著想1.1.1為客戶著想的目的與互信關(guān)系1.1.2為客戶著想的三個(gè)層面1.1.3大客戶銷售中的四類利益主體1.2滿足客戶期望的要點(diǎn)1.3發(fā)掘潛在需求，超越客戶的期望1.4提高業(yè)務(wù)..
  • 課程收益：第一單元 基本理念與流程 第五單元 方案為什么需要解決方案 研討：客戶需求如何解決（方案）橋接：價(jià)值傳遞的鴻溝 工具：方案場景化描述表制定解決方案的基本邏輯 練習(xí)：解決方案呈現(xiàn)第二單元 趨勢 第六單元 證明研討：..
  • 課程收益：一、 疫情發(fā)展趨勢分析1. 國內(nèi)疫情發(fā)展走勢2. 國外疫情發(fā)展走勢3. 疫情發(fā)展趨勢分析（1）張文宏的預(yù)測（2）鐘南山的預(yù)測（3）個(gè)人觀點(diǎn)二、疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊（定性）1. 正常經(jīng)濟(jì)壓力&mdash..
  • 課程收益：1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與困惑1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.2房地產(chǎn)企業(yè)的營銷困惑與需求1.3房地產(chǎn)企業(yè)的主要銷售壓力1.4房地產(chǎn)企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系2房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目外包業(yè)務(wù)模式2.1房地產(chǎn)企業(yè)工程發(fā)包的流程..
  • 課程收益：1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢1.2商品房精裝交付的發(fā)展趨勢1.3房地產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系1.4當(dāng)前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品主要合作品牌1.5當(dāng)前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品采購方式2房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目外包..
  • 課程收益：前言：舉手投足看高低舉止——能力素養(yǎng)——人脈——發(fā)展前景一、禮之解讀1、禮和儀的區(qū)別案例：同樣的問候標(biāo)準(zhǔn)=..
  • 課程收益：1、案例場景解析研討：此案例項(xiàng)目挖掘了客戶的哪些痛點(diǎn)？如何業(yè)務(wù)的技術(shù)特性解決了客戶哪些工作流程中的場景？對本項(xiàng)目中的組網(wǎng)方案理解和認(rèn)識？這個(gè)案例的亮點(diǎn)是什么..
  • 課程收益：第一講：新政后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（醫(yī)藥改革政策剖析）一、我國醫(yī)藥改革的四大需求思考討論：為什么我國要進(jìn)行醫(yī)藥改？1. 需求一：中國經(jīng)濟(jì)改革增長的需求1）醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)2）中國經(jīng)濟(jì)增長向第三產(chǎn)..
  • 課程收益：第一講：十九大后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（醫(yī)藥改革政策剖析）一、十九大對醫(yī)療、醫(yī)藥的政策解讀1. 全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2. 大力鼓勵(lì)社會辦醫(yī)3. 全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體制4. 進(jìn)行合理分級診療5. 家庭醫(yī)生全面普及6. 醫(yī)養(yǎng)..
  • 課程收益：1行業(yè)客戶開發(fā)1.1發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場機(jī)會1.2接近房地產(chǎn)客戶1.2.1接近和開發(fā)房地產(chǎn)客戶十法1.3引起行業(yè)大客戶關(guān)注和興趣1.3.1引起行業(yè)大客戶關(guān)注的六步法1.4贏得客戶信任的四法1.5演練：大客戶開發(fā)..
  • 課程收益：1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢1.2房地產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系1.3當(dāng)前開發(fā)商項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作方式與合作單位1.4當(dāng)前開發(fā)商規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)采購方式2房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目外包業(yè)務(wù)模式2.1房地產(chǎn)企業(yè)..
  • 課程收益：課程單元 知識模塊第一部分：知己知彼：行業(yè)客戶經(jīng)理角色定位與營銷突圍之道（2H） 一、知己：行業(yè)客戶經(jīng)理角色“兩定位”1.通信服務(wù)專家2.通信理財(cái)顧問二、知彼：行業(yè)客戶消費(fèi)”三顆心..
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