浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)專欄涵蓋浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)講師、浙江制造行業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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大服飾概念打造C2B模式·定制爆品——柔性智能制造終極指南...
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3900 時(shí)間：2017-05-19
杭州&義烏5月19-20日 實(shí)景一：杭州時(shí)尚女裝私人定制實(shí)景研修精彩看點(diǎn)：1、真實(shí)案例看C2B 模式收益如何乘積釋放2、企業(yè)如何利用現(xiàn)有資源從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型..
制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：￥7500 時(shí)間：2013-09-09
課程背景：解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見的生產(chǎn)計(jì)劃紊亂、停工待料、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、品質(zhì)不良、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、產(chǎn)銷異常問題及提供具體的操作工具、解決方法。 規(guī)范化管理基礎(chǔ)（制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、系統(tǒng)性計(jì)劃管理、系統(tǒng)性物料管控、系..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2013-04-24
【課程背景】黨的十八大把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，各級(jí)政府與企業(yè)越來(lái)越重視流程再造、持續(xù)改善，建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，西子研究院針對(duì)目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主..
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷體系中沒有線上運(yùn)營(yíng)部分，就..
如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：優(yōu)秀倉(cāng)管員的任職要求一、倉(cāng)管員工作職責(zé)二、倉(cāng)管員的必備能力三、倉(cāng)管員的工作細(xì)節(jié)四、倉(cāng)管員的素質(zhì)要求第二講：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃一、倉(cāng)庫(kù)籌劃的組織原則二、倉(cāng)庫(kù)籌劃管理三..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費(fèi)三、四個(gè)瓶頸1、物料脫節(jié)2、計(jì)劃不準(zhǔn)3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理..
生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購(gòu)
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、何為采購(gòu)員1、采購(gòu)員的工作界定2、采購(gòu)員的工作定位3、采購(gòu)員的工作特點(diǎn)4、采購(gòu)員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的采購(gòu)員6、采購(gòu)員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求7、采購(gòu)員的培養(yǎng)與..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理的瓶頸問題一、生產(chǎn)制造企業(yè)的現(xiàn)狀二、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題1、物料脫節(jié)2、計(jì)劃不準(zhǔn)3、交期難保4、協(xié)調(diào)不周 ..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心..
主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實(shí)施4、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、師傅帶徒弟的組織..
主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：一、價(jià)值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動(dòng)中心1、從價(jià)值工程看價(jià)值（1）功能：功能概念是價(jià)值工程的分析核心（2）成本—壽命周期費(fèi)用（3）提高價(jià)值的途徑 ..
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)精細(xì)化管理
主講老師：曾水良 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
本課程為曾水良老師《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)精細(xì)化管理》中國(guó)制造管理轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展工作坊！傾聽曾水良老師解析中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之道。前言：不確定大背景的時(shí)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“曇花現(xiàn)象&..
MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師：陶思豫 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點(diǎn)1、目前國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題：素養(yǎng)缺失（從社會(huì)人到公司人素養(yǎng)提升；從員工到干部素養(yǎng)提升）b) 基礎(chǔ)問題：生產(chǎn)作業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)c) 關(guān)鍵問題..
主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)1、改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3、庫(kù)存..
制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班
主講老師：陸老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則..
主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
引言1：兩會(huì)報(bào)告中的中國(guó)制造2025與工業(yè)革命引言2：“新常態(tài)”三大核心內(nèi)涵及其邏輯關(guān)系1工業(yè)4.0戰(zhàn)略1.1工業(yè)4.0起源1.2工業(yè)4.0兩大主題1.3美歐工業(yè)..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無(wú)人化將成為制造業(yè)趨勢(shì)三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐..
主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無(wú)人化將成為制造業(yè)趨勢(shì)三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐..
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng) ——中小制造業(yè)企業(yè)電商化經(jīng)營(yíng)策略...
主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：當(dāng)下制造業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、困境與趨勢(shì)：一、制造業(yè)電商運(yùn)營(yíng)中路徑難、沒思路、缺模式的三大難；1. 制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)路徑難確定2. 制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的整體思路設(shè)計(jì)難3. 制造業(yè)電商平..
制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與業(yè)績(jī)倍增策略
主講老師：曾經(jīng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)了哪些重大不確定性？ 1、變化正更多更快地呈現(xiàn)為非連續(xù)性案例：從近20年全球市值十強(qiáng)企業(yè)排名變化看非連續(xù)性規(guī)律；諾基亞如何錯(cuò)失非連續(xù)性創(chuàng)新機(jī)會(huì)；創(chuàng)維通過(guò)第二增長(zhǎng)曲線..
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認(rèn)知與行業(yè)實(shí)踐（制造業(yè)）
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第1部分：提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點(diǎn)1. 分析現(xiàn)狀：大勢(shì)有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產(chǎn)業(yè)有升級(jí)、競(jìng)對(duì)有動(dòng)作2. 分析后果：市場(chǎng)失焦、系統(tǒng)失靈、增長(zhǎng)失速、競(jìng)爭(zhēng)失優(yōu)、管理失衡3. ..
走上管理崗，一定要敢于“制造沖突”！ 有人的地方，就有江湖，就有爭(zhēng)吵。 特別是當(dāng)你坐上管理崗，沖突更是日益增..
2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨..
楊彬譽(yù) 華制集團(tuán)咨詢副總裁，精益六西格瑪黑帶大師，中山大學(xué)總裁班特邀講師，日本制造業(yè)管理研究中心認(rèn)證精益大師，中國(guó)能..
生產(chǎn)制造型企業(yè)如何創(chuàng)造滿意的客戶服務(wù)
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國(guó)際政治系，在3M中國(guó)公司，擔(dān)任過(guò)教學(xué)設(shè)備、工程設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷售工作，后擔(dān)任3M中國(guó)公司培訓(xùn)..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
