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遼寧企業(yè)培訓(xùn)講師
  • 高先林培訓(xùn)講師

    高先林

    上海交通大學(xué)MBA特聘講師 大連企業(yè)培...

  • 鄭博遠培訓(xùn)講師

    鄭博遠

    中層執(zhí)行力提升專家 TTT專家 ...

  • 裴浩然培訓(xùn)講師

    裴浩然

     德商儒林公益演講團 ...

  • 鄭軍培訓(xùn)講師

    鄭軍

     中美合資企業(yè)市場總監(jiān)、培訓(xùn)總...

  • 卜鐵生培訓(xùn)講師

    卜鐵生

    本鋼工學(xué)院機械系主任，副教授； 中國機...

  • 于紅梅培訓(xùn)講師

    于紅梅

    國際《九型人格》授證導(dǎo)師?！毒判腿烁瘛藩?font face=Arial>...

  • 于長紅培訓(xùn)講師

    于長紅

    組織績效專家、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)略人力資源管理...

典型客戶
遼寧企業(yè)培訓(xùn)公開課
遼寧企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自&rdquo..
  • 課程收益：課程背景：重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤..
  • 課程收益：課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對壽險大個險隊伍沖擊嚴重，組織發(fā)展架構(gòu)不穩(wěn)，主管面臨團隊批量脫落維持考核危機，亟需療傷補血。按照壽險營銷的規(guī)律，提振信心快速補血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持..
  • 課程收益：第一講：形象力=競爭力——你的形象就是你的品牌！一、銀行員工形象管理1. 什么是形象管理？2. 銀行員工為什么要注重形象管理？案例：目前銀行員工的形象管理現(xiàn)狀二、銀行員工個人形象塑造1. ..
  • 課程收益：第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——調(diào)整營銷心態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)變一、調(diào)整狀態(tài)，從心出發(fā)1. 心態(tài)從哪兩個方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對狀態(tài)的影響4. 六個工具調(diào)整我們..
  • 課程收益：第一部分、道德的宇宙法則：道是宇宙萬物的規(guī)律；第二部分、厚德載物的原理與應(yīng)用：一個人有深厚道德才能承載財富、權(quán)力和地位！一個人的財富福氣不能超過他的德行！第三部分、舍得終極商業(yè)智慧種瓜得瓜、種豆得豆，種錢得錢；舍就是..
  • 課程收益：《國際商務(wù)禮儀》 培訓(xùn)時間：6小時 培訓(xùn)人數(shù)：20人 培訓(xùn)方式：要點講解 + 案例分享 + 互動練習(xí) + 情景模擬 + 現(xiàn)場考評 課程大綱： 一．商務(wù)“形象”禮儀 1.職場形象塑造..
  • 課程收益：辦公室職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)形象提升 培訓(xùn)時長：1天（6小時） 培訓(xùn)對象：辦公室職員 培訓(xùn)方式：要點講解+案例分享+互動練習(xí)+情景模擬 培訓(xùn)大綱： 一、職業(yè)素養(yǎng)提升 1、何為職業(yè)化？ 2、職業(yè)化包含哪些內(nèi)容？ 3、哪..
  • 課程收益：一、 什么是企業(yè)文化二、 企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、 精神文化層面2、 制度文化層面3、 行為文化層面4、 物質(zhì)文化層面三、 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配：◎ 進攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎ 防..
  • 課程收益：一、職業(yè)心態(tài) 小組討論：為什么我們會擁有今天這樣的生活。成功人士為什么會成功，必然成功的公式。快樂工作，快樂生活的核心——態(tài)度與能力課題分析：高寧的案例狼性文化任務(wù)與結(jié)果九段秘書 ..
  • 課程收益：一、職業(yè)心態(tài) 小組討論：為什么我們會擁有今天這樣的生活。成功人士為什么會成功，必然成功的公式?？鞓饭ぷ?，快樂生活的核心——態(tài)度與能力課題分析：高寧的案例狼性文化任務(wù)與結(jié)果九段秘書 ..
  • 課程收益：一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)——財務(wù)基本功/完整財務(wù)思維搭建1.財務(wù)思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2)永遠不變的經(jīng)營法則—..
  • 課程收益：第一講：新時代共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)一、黨性修養(yǎng)的重要性二、加強政治修養(yǎng) 提升政治素質(zhì)三、加強理論修養(yǎng) 鞏牢思想根基四、加強道德修養(yǎng) 培養(yǎng)高尚情操五、加強作風修養(yǎng) 培養(yǎng)優(yōu)良作風六、黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課專題思..
  • 課程收益：第一章 完美員工的定義 一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——360度受歡迎的人 三、執(zhí)行危機——思想簡單、隨意、借口 、拖延四、溝通問題..
  • 課程收益：第一講：黨建工作：企業(yè)的“根”和“魂”一、什么是“兩張皮”現(xiàn)象？如何避免？二、思想工作無小事 新時代黨建角色定位1、領(lǐng)導(dǎo)核心 & 政治核心2..
  • 課程收益：一、團隊建設(shè)加深了解（興趣愛好、最愛的菜等）分組+團隊展示目的：加深對彼此的了解，通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學(xué)習(xí)目的：1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性；2.通過三大..
  • 課程收益：第一模塊、角色-明確自己的角色定位，找準方向去工作1、員工在企業(yè)中的自我角色認知角色1：你是公司品牌的形象代言人，公司的形象在你身上能得到最大化展示角色2：你的行為是公司文化代言人，你的行為不是個人行為，而是公司行為角色..
  • 課程收益：一、國際最先進的內(nèi)部控制體系1.企業(yè)內(nèi)部控制管理的價值？2.薩班斯、COSO對內(nèi)部控制的定義3.企業(yè)內(nèi)部控制體系及基本規(guī)范4.有效的內(nèi)部控制管理的目標5.中國企業(yè)內(nèi)控體系及五要素架構(gòu)二、內(nèi)部控制的重點環(huán)節(jié)和工具 ..
  • 課程收益：第一講：十四五規(guī)劃后不可錯過的增優(yōu)人口紅利一、我國目前的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)市場分析1. 疫情加速了第四次產(chǎn)業(yè)革命2. 國家注重未來科技應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展3. 低質(zhì)量企業(yè)與非創(chuàng)新實體面臨淘汰4. 人工智能對勞動力的沖擊替代5...
  • 課程收益：1，從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變1.1管理的定義概念管理的意義小組討論：組織中為什么需要管理1.2從業(yè)務(wù)骨干到管理者的N項轉(zhuǎn)變1.3職務(wù)晉升面臨的挑戰(zhàn)1.4案例分析：1.4.1 苦惱的小劉1.4.2 ..
  • 課程收益：課程大綱：第一講 國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作要強化政治引領(lǐng)強化政治引領(lǐng)（一）習(xí)近平總書記重要論述1.六種力量 （1）國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量（2）成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量（3）成為貫徹新發(fā)..
  • 課程收益：第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型3.界..
  • 課程收益：一、認識新時期國有企業(yè)黨組織的工作形勢與難點我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化（一）國內(nèi)形勢的發(fā)展：四大考驗四大風險（案例說明+視頻解析）（二）國外形勢的變化：百年未有之大變局 （案例說明+視頻解析）二、不同歷史時期下國企..
  • 課程收益：課程導(dǎo)引：1、最有效的學(xué)習(xí)心態(tài)和方法；2、人不成功、不幸福的三大終極原因；3、請回我們中國人丟失的三個寶貝；4、企業(yè)為什么要修學(xué)道德倫理課程。第一模塊：思想—行動—結(jié)果1、向世界最頂尖的組..
  • 課程收益：【培訓(xùn)形式】集體、任務(wù)、體驗、分享【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】一、管理的五大原則二、管理者的覺察力訓(xùn)練三、公眾講話訓(xùn)練四、管理者溝通能力訓(xùn)練五、員工管理必備制度六、團隊的組建與思想統(tǒng)一【培訓(xùn)物料】可移動..
  • 課程收益：W1： 經(jīng)營VS管理1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)(案例分析：缺乏經(jīng)營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)3.永遠不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)金流預(yù)測-守住企業(yè)的生命線應(yīng)該..
  • 課程收益：培訓(xùn)對象：全體員工培訓(xùn)收益：1、加強學(xué)員對企業(yè)文化的認知；2.提升學(xué)員的職業(yè)化心態(tài)修養(yǎng)；3.提升團隊合作與溝通技巧的能力。授課方式：講授、案例分享、小組討論培訓(xùn)時長：6小時 前言1、 我為什么而活2、 我..
  • 課程收益：【培訓(xùn)形式】集體、互動、任務(wù)、體驗【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】一、客戶管理原則二、客戶服務(wù)流程制度三、客戶信息管理與大客戶四、客戶關(guān)系管理五、客戶滿意管理六、溝通技巧訓(xùn)練【培訓(xùn)物料】PPT投影設(shè)備一套、..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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