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贏在基層-精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理的五大劍法

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2021-12-24

課程前言：一、從技術(shù)走向管理--影響力篇（管好自己）企業(yè)大多數(shù)班組長(zhǎng)都是從員工中提起來(lái)的，企業(yè)把這些優(yōu)秀的員工提為班組長(zhǎng)后沒(méi)有系統(tǒng)地教這些班組長(zhǎng)如何做班組長(zhǎng)，導(dǎo)致了很多班組長(zhǎng)都是靠感覺(jué)和員工經(jīng)驗(yàn)在管..

房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員 全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專(zhuān)...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-08-06

房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專(zhuān)題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽(yáng)•星程酒店..

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥2280 時(shí)間：2016-06-24

課程背景：物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、品牌、客戶(hù)關(guān)系等方面的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實(shí)際，制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行，執(zhí)行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。 ..

TWI基層主管管理能力提升

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥980 時(shí)間：2015-05-23

課程大綱：第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)掌握的知識(shí)與技能Ø 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角..

中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀提升

主講老師：吳霞 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層 培訓(xùn)方式：40%要點(diǎn)講解、15%案例分享、35%互動(dòng)練習(xí)與情境模擬、10%解答 培訓(xùn)大綱： 一、禮儀概述 1、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀 2、現(xiàn)代商務(wù)..

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：鄭博遠(yuǎn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言： 在這個(gè)變動(dòng)異常快速的時(shí)代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7..

銀行中基層干部執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鄭軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力，提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里？這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。通過(guò)培訓(xùn)引出執(zhí)行動(dòng)力來(lái)源于..

中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則

主講老師：李亮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則·領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦，而是一種可以學(xué)習(xí)掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。·影響上司的方式是為上司增值；領(lǐng)導(dǎo)下屬的優(yōu)佳方式..

中層管理技能提升

主講老師：于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 管理者的角色定位與自我認(rèn)知開(kāi)篇導(dǎo)入小組互動(dòng)：關(guān)于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用，職責(zé)和權(quán)限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認(rèn)知 管理者的崗位職責(zé)?；仡櫩偨Y(jié) ..

超實(shí)用溝通工具箱——教你直面中層管理難題

主講老師：趙宏 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、管理者的角色認(rèn)知1. 管理者的定義2. 從技術(shù)走到管理3. 管理者的三大角色4. 優(yōu)秀管理者都是營(yíng)造氛圍的高手二、向下溝通的常用工具1、布置工作五步法通過(guò)復(fù)述..

中層管理技能提升

主講老師：于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

* 課程概述:一個(gè)企業(yè)，一定是由管理者透過(guò)部屬來(lái)完成工作的。因此，中層干部或督導(dǎo)人員，如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們?cè)?font face=Arial>..

​企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之中層管理智慧領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練

主講老師：文亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【培訓(xùn)形式】集體、任務(wù)、體驗(yàn)、分享【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】一、管理的五大原則二、管理者的覺(jué)察力訓(xùn)練三、公眾講話(huà)訓(xùn)練四、管理者溝通能力訓(xùn)練五、員工管理必備制度六、團(tuán)隊(duì)的組建與思想統(tǒng)一..

中層干部管理能力進(jìn)階訓(xùn)練

主講老師：丁云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何認(rèn)識(shí)干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運(yùn)用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉(zhuǎn)變角色與職能的轉(zhuǎn)..

新形勢(shì)下基層黨務(wù)干部溝通技巧

主講老師：王建宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、樹(shù)立基層黨務(wù)工作新理念1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務(wù)工作者職能定位2、黨務(wù)“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話(huà)、結(jié)對(duì)子等3、技巧在何處：加動(dòng)力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾 ..

常念金剛經(jīng) 練就金剛身——如何做優(yōu)秀的基層黨支部書(shū)記...

主講老師：楊麗萍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：基層黨支部書(shū)記必備的“七種能力”，夯實(shí)基層堡壘一、過(guò)硬——政治能力1. 把握正確的政治方向，旗幟鮮明講政治2. 提高政治敏銳性和政治鑒別力..

《新時(shí)代基層黨組織典型選樹(shù)與黨建品牌建設(shè)》

主講老師：許清君 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 先進(jìn)典型選樹(shù)與品牌創(chuàng)建一、基層黨組織先進(jìn)典型選樹(shù)與培養(yǎng)工作（一）典型的意義和作用1、意義。抓典型，樹(shù)樣板，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)、激勵(lì)作用，是我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行之有效的方法..