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河北管理培訓(xùn)

河北管理培訓(xùn)講師

李文慧

注冊(cè)培訓(xùn)師注冊(cè)人才測(cè)評(píng)師高級(jí)人力...
辛雪峰

北京大學(xué) 特聘研究員 MBA總裁班講師 ...
吳孟恩

先生幼承庭訓(xùn)，少遇鴻儒，耳濡目染，心性天...
楊建炳

南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士天津大學(xué)工商管理碩...
沈詠雪

國(guó)內(nèi)著名餐飲酒店管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)...
苗東利

17年電力行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 河北科技大...

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有效管理決策

卓有成效的管理者

數(shù)字化時(shí)代的協(xié)同管理

河北管理培訓(xùn)公開(kāi)課

制藥工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增如何用精益管理

鄭中峰

1 天

課程收益：制藥工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速..
土地增值稅清算與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特殊業(yè)務(wù)

李老師

2 天

課程收益：第一部分：土地增值稅政策運(yùn)用解析1、土地增值稅的納稅義務(wù)人、征收范圍2、有償轉(zhuǎn)讓及收入的界定＜不同收入方式，不開(kāi)票行為，視同銷(xiāo)售行為收入如何確定＞3、新房舊房的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)及土地增值稅的計(jì)算方法4、土地增值稅與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程入賬票據(jù)處理技巧與風(fēng)

許明信

2 天

課程收益：一、當(dāng)前稅收征管環(huán)境與財(cái)務(wù)人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)1、稅收征管法及細(xì)則的規(guī)定2、發(fā)票管理辦法的變化3、刑法修正案對(duì)虛開(kāi)發(fā)票的規(guī)定二、合法入賬憑證的種類(lèi)三、跨期取得發(fā)票的稅務(wù)處理與會(huì)計(jì)處理四、財(cái)務(wù)人員如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)..
現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

卜鐵生

3 天

課程收益：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理概述1.設(shè)備管理方式的變革 2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想 4.設(shè)備管理的現(xiàn)代化5.全員生產(chǎn)維修體系（TPM） 6.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理的概念與實(shí)質(zhì)（二）現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管..
8月29-30日，秦皇島，降本增效

劉海宏

2 天

課程收益：降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班【報(bào)名熱線(xiàn)】15373185122 在線(xiàn)QQ：1853941136【培訓(xùn)時(shí)間】2024年8月29日-30日（周四、周五兩天上課）【培訓(xùn)地點(diǎn)】秦皇..

河北管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

高績(jī)效管理智慧

陳老師

2 天

課程收益：案例分析：一則齊威王的績(jī)效管理故事案例分析：《老年人權(quán)益保障法》引起的爭(zhēng)議第一部分企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題二、績(jī)效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀小組討論：績(jī)效與薪酬..
管理中的心理學(xué)應(yīng)用

夏崢

2 天

課程收益：1、人類(lèi)有哪些基本的心理活動(dòng)規(guī)律——作為管理者所需了解的人類(lèi)心理活動(dòng)普遍規(guī)律人類(lèi)心理活動(dòng)包括哪些核心組成為什么說(shuō)潛意識(shí)是我們意識(shí)的主要控制力量控制的力量所驅(qū)使的心理需求層次論與自我認(rèn)識(shí)的作用如何了..
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、人事管理

夏崢

2 天

課程收益：第一部分古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述1. 九型人格的起源與發(fā)展2. 九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域3. 九型人格掃描 4. 學(xué)習(xí)九型人格的意義 5. 九型人格學(xué)習(xí)操守 ..
基于心理學(xué)的溝通技巧

夏崢

2 天

課程收益：引子：溝通對(duì)管理者的意義 -管理者做什么？-一般管理者和優(yōu)秀管理者是如何安排時(shí)間的-管理者的核心能力是人際溝通能力一、溝通的前提——理解人與人的差異 1、人際溝通中的沖突根源2、心..
經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理

孫志強(qiáng)

2 天

課程收益：一、概念1．經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別 經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本經(jīng)營(yíng) 管理是制度管理、機(jī)制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營(yíng)與管理在企業(yè)中得不同用途2．績(jī)效管理的定義..
6S績(jī)效管理技能提升

安新強(qiáng)

2 天

課程收益：第一講：戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系一、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問(wèn)題二、戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系第二講：KPI的定義及設(shè)置原則一、KPI的定義二、KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三、KPI指標(biāo)十要素四、KPI考核計(jì)分的五種..
超市庫(kù)存管理和訂單管理

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：庫(kù)存的基本概念  庫(kù)存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫(kù)存的核心理論  庫(kù)存的基本概念第二講：..
超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二、三講下午：第四、五、六講【課程大綱】第一講：商品結(jié)構(gòu)的制定方法  確認(rèn)商品的合理分類(lèi)等級(jí)  確認(rèn)各店的歸屬業(yè)態(tài)  熟悉掌握..
超市空間管理與陳列

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的要素  賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題  如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)  如何讓顧客在..
中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

柳瑞軍

2 天

課程收益：管理技能培訓(xùn)（一）、你是合格的管理者嗎？　　1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵　　2. 合格管理者應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì) 　　3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識(shí) 　　4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型　　◇ 從業(yè)..
中層管理十項(xiàng)基本功

柳瑞軍

2 天

課程收益：中層管理培訓(xùn)（一）：最好中層的自我修煉 ——What and Why？主題一：中層經(jīng)理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來(lái)自充分的準(zhǔn)備 ? 鏡子照向自..
中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

柳瑞軍

2 天

課程收益：中層管理培訓(xùn)（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成??！ 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. 讓自己的工作不可被取代！ ..
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

陳老師

1 天

課程收益：課程介紹一、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行存亡二、企業(yè)融資方式的比較三、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行的利潤(rùn)目標(biāo) 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心：分配風(fēng)險(xiǎn) 六、銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段七、國(guó)際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則八、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念九、..
領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)管理

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：管理新使命與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型1. 中層管理決定經(jīng)營(yíng)管理成敗2. 當(dāng)下管理面臨的新課題3. 管理的三個(gè)新使命4. 呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力主題二：走向團(tuán)隊(duì)型管理1. 管理方格與團(tuán)隊(duì)型管理2. 團(tuán)隊(duì)型管理的兩大要素分析 ..
心理學(xué)、九型人格、測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘甄

夏崢

2 天

課程收益：第一部分概要一、面試概述、基本理論二、面試官的溝通模式及提問(wèn)方法三、面試官面試甄選時(shí)存在的誤區(qū)四、HR的定位和職業(yè)背景五、目前求職者的個(gè)性和需求探索（互動(dòng)：心理學(xué)活動(dòng)、測(cè)試。九型人格測(cè)試）第二部分、心理學(xué)在招..
商超零售營(yíng)銷(xiāo)管理_促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)  為什么要促銷(xiāo)？  如何保證不讓促銷(xiāo)活動(dòng)成為雞肋？  促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi) ..
管理者有效的追隨與輔佐上級(jí)、帶領(lǐng)與

劉素紅

1 天

課程收益：課程內(nèi)容:單元一、怎樣有效地追隨與輔佐上級(jí)一、如何有效地追隨輔佐上級(jí)游戲體驗(yàn)：最佳搭檔1.請(qǐng)?jiān)u估您在追隨輔佐上司方面是否有效？思考：上司和部屬的不同2.何謂追隨？何謂輔佐？..
中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練

辛雪峰

2 天

課程收益：第一模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價(jià)值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識(shí)誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共..
房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法

夏國(guó)維

1 天

課程收益：第一講、執(zhí)行力來(lái)源于責(zé)任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責(zé)任的四個(gè)步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過(guò)去第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專(zhuān)家 ..
房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導(dǎo)力管理

夏國(guó)維

1 天

課程收益：第一講：公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官一、像老板一樣思考二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行，而是全力以赴四、結(jié)果才是硬道理第二講：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的指揮官一、帶團(tuán)隊(duì)不要帶“團(tuán)伙” 二、目標(biāo)管理，..
員工心理與組織行為管理

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：認(rèn)知組織行為——有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學(xué)→ 組織行為學(xué)對(duì)管理者的作用→ 組織行為學(xué)對(duì)企業(yè)的作用3. 21世紀(jì)的組織管理面臨的挑..
轉(zhuǎn)型期的管理變革和工作創(chuàng)新

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：社會(huì)轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營(yíng)管理之道1. 全球化背景下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型→ 國(guó)內(nèi)背景與國(guó)際背景分析→ 從制造經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)2. 不確定性對(duì)組織管理的影響3. 變革和創(chuàng)新成為組織立足之本4. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管..
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的思維突破

柳瑞軍

2 天

課程收益：1. 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的關(guān)鍵，是觀念轉(zhuǎn)變和思維方式的突破2. 社會(huì)管理創(chuàng)新的四個(gè)層面——“道、法、術(shù)、器”第一部分新轉(zhuǎn)型——創(chuàng)新社會(huì)管理面臨的政府職能..
九型人格在管理中的應(yīng)用

夏崢

2 天

課程收益：培訓(xùn)背景：在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng)，在中國(guó)企業(yè)中，從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué)，是人事管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。本課程旨在通過(guò)一系列互動(dòng)心理游..
高效管理溝通

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：開(kāi)發(fā)管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對(duì)組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業(yè)成功的首要因素2. 溝通的本質(zhì)和職能→ 什么是溝通？→ 有效溝通的過(guò)程&..
系統(tǒng)管理創(chuàng)新

柳瑞軍

2 天

課程收益：第一篇管理變革與制度創(chuàng)新主題一：社會(huì)轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營(yíng)管理之道1. 企業(yè)管理創(chuàng)新的意義→ 視頻案例：缺乏創(chuàng)新，企業(yè)巨人終被時(shí)代拋棄2. 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的管理變革3. 全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)4. 重..
績(jī)效管理與設(shè)計(jì)

張慶

2 天

課程收益：第一講：績(jī)效管理基本內(nèi)涵1、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系2、問(wèn)題調(diào)研（互動(dòng)）：為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?您認(rèn)為績(jī)效管理的前提是什么？您認(rèn)為績(jī)效管理失敗的可能原因有哪些?3、什么是績(jī)效與績(jī)..
高效能時(shí)間管理

柳瑞軍

2 天

課程收益：導(dǎo)論：在感情上您是否愿意進(jìn)行一些觸及內(nèi)心的思考？既然管理者的時(shí)間往往屬于別人，我們又如何進(jìn)行時(shí)間管理？問(wèn)題背后的“時(shí)間”問(wèn)題按緊迫性..
弟子規(guī)與企業(yè)管理

辛雪峰

2 天

課程收益：第一部分：中華傳統(tǒng)文化梳理一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理：感恩列祖列宗的恩澤二、百年文化之殤：我的祖國(guó)我的家三、新世紀(jì)，新曙光：21世紀(jì)中國(guó)的希望第二部分：企業(yè)發(fā)展與文化缺失一、改革開(kāi)發(fā)的輝煌歷程二、企業(yè)發(fā)..
項(xiàng)目管理

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：課時(shí)：12小時(shí)（2天）通用項(xiàng)目管理 ..

研發(fā)項(xiàng)目管理

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：課時(shí)：12小時(shí)（2天）研發(fā)項(xiàng)目管理前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，研發(fā)項(xiàng)目管理則是至關(guān)重要的選擇。研發(fā)項(xiàng)目管理是一種并行系統(tǒng)工程，是一種企業(yè)組織、管理和運(yùn)行..

組織級(jí)項(xiàng)目管理與PMO建設(shè)--李?lèi)?/a>

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：一、PMO的定位 引言：研發(fā)多項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題 PMO誕生的背景 PMO發(fā)展歷程 列舉某國(guó)際公司PMO發(fā)展歷程 項(xiàng)目定義ɧ..

組織級(jí)項(xiàng)目管理與PMO建設(shè)

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：課時(shí)：12小時(shí)（2天）組織級(jí)項(xiàng)目管理與PMO建設(shè)前言PMO如何在企業(yè)中發(fā)揮作用，它在項(xiàng)目管理過(guò)程中處于什么樣的角色，應(yīng)該賦予什么樣的職權(quán)？不同組織的定義不同，甚至在組織內(nèi)部也在爭(zhēng)執(zhí)不休。PMO是企業(yè)..

企業(yè)項(xiàng)目管理--李?lèi)偯?/a>

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目  引言：項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展 項(xiàng)目管理的應(yīng)用 項(xiàng)目管理化管理的定義 如何理解干系人 項(xiàng)目化管理的作用與意義ɧ..

打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

柳瑞軍

2 天

課程收益：第一天人員管理創(chuàng)新第一講：構(gòu)建創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1.創(chuàng)造性對(duì)管理工作的重要性1)創(chuàng)新是企業(yè)的基本功能2)創(chuàng)新是組織的核心原則3)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力保障4)創(chuàng)新是管理工作的最高準(zhǔn)則5)工作缺乏創(chuàng)新突破，..

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