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中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、你是合格的管理者嗎？ 　　1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵 　　2. 合格管理者應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì) 　　3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識(shí) 　　4. 中層經(jīng)理的職..

中層管理十項(xiàng)基本功

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：最好中層的自我修煉 ——What and Why？ 主題一：中層經(jīng)理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來自充分..

中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營成??！ 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. ..

銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)

主講老師：辛雪峰 課程時(shí)長：2 天

課程背景：21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵(lì)的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、..

中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：辛雪峰 課程時(shí)長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、 認(rèn)知中層管理干部及其核心價(jià)值二、 中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、 作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識(shí)誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、 作..

房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法

主講老師：夏國維 課程時(shí)長：1 天

第一講、執(zhí)行力來源于責(zé)任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責(zé)任的四個(gè)步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定..

房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導(dǎo)力管理

主講老師：夏國維 課程時(shí)長：1 天

第一講：公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結(jié)果才是硬道理 第二講：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的指揮官 一、帶團(tuán)隊(duì)不要帶“團(tuán)伙&r..

做最好的中層

主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長：2 天

主題一：中層經(jīng)理的自我管理1.管理的真相就是自我管理²完美的演出來自充分的準(zhǔn)備²鏡子照向自己！2.自我管理的對(duì)象²職業(yè)經(jīng)理管理能力模型3.持續(xù)成長的秘方..

企業(yè)科技創(chuàng)新與成果培育（技術(shù)或操作層）

主講老師：付亞榮 課程時(shí)長：1 天

序號(hào) 課程內(nèi)容 選項(xiàng)1 科技創(chuàng)新的動(dòng)力 是 否2 創(chuàng)新政策和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否4 企業(yè)科技創(chuàng)新的方向 是 否5 創(chuàng)新的..

電力企業(yè)中基層管理技能提升

主講老師：苗東利 課程時(shí)長：2 天

第一講：電力企業(yè)中基層管理者的角色認(rèn)知一、企業(yè)為什么要設(shè)立管理者崗位？討論：管理與領(lǐng)導(dǎo)的意義作用？二、電力企業(yè)中基層管理者在企業(yè)管理角色中的特殊性1. 電力企業(yè)中基層管理者的角色誤區(qū)2...

企業(yè)科技創(chuàng)新與成果培育（企業(yè)管理層）

主講老師：付亞榮 課程時(shí)長：1 天

序號(hào) 課程內(nèi)容 選項(xiàng)1 科技創(chuàng)新的動(dòng)力 是 否2 國家領(lǐng)導(dǎo)人眼中的創(chuàng)新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新國家政策 是 否4 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否..

品牌課程推薦之 中層管理者管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：楚易 課程時(shí)長：3 天

時(shí)間（時(shí)間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益第一天上午9：00-10：3010：30-12：00第一部分：中層管理干部的價(jià)值定位與管理技能1、中..

基層黨組織書記專題培訓(xùn)

主講老師：夏國維 課程時(shí)長：2 天

第一講：做守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人一、發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用1、把貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)2、把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一..

MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練（2天版）

主講老師：蔡錦 課程時(shí)長：2 天

第一部管理的基礎(chǔ)和流程第一單元 管理的基本概念1、何謂管理課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應(yīng)該做些什么？2、管理者的立場與職責(zé)（管理者的角色認(rèn)知）ɨ..

基層員工的高效執(zhí)行力提升

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長：1 天

第一部分：執(zhí)行心態(tài)——高效執(zhí)行的前提1、執(zhí)行難的根源是什么——缺乏執(zhí)行意識(shí)2、職責(zé)如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任意識(shí)塑造A了解自..

MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練（4天版）

主講老師：蔡錦 課程時(shí)長：4 天

第一部管理的基礎(chǔ)和流程第一單元 管理的基本概念1、何謂管理課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應(yīng)該做些什么？2、管理者的立場與職責(zé)（管理者的角色認(rèn)知）ɨ..

企業(yè)中層管理干部培養(yǎng)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱...

主講老師：楚易 課程時(shí)長：3 天

一、分享智慧一：團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1、制定目標(biāo)的SMART原則2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團(tuán)隊(duì)角色分工：4、理想團(tuán)隊(duì)的四種角色:a）、德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)b..

中層管理者綜合管理技能提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一講 卓越管理者打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之角色認(rèn)知1、管理是一門技術(shù)，何為管理？2、【點(diǎn)評(píng)】我們總是管理的太多，管理的太少3、管理只有與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合才會(huì)發(fā)揮效果【案例】：司馬昭為何要做蜀人治蜀？..

解讀中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例

主講老師：夏國維 課程時(shí)長：2 天

第一講：從組織上、制度上、機(jī)制上確保黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位一、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)1、國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)2、貫徹落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨和黨的建設(shè)總要求 ..

企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn)2、中層主管的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟及活用一些共同性管..

中層干部管理技能提升

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長：2 天

第一部分 管理者的基本認(rèn)知一、管理的真正內(nèi)涵為了哪些目的執(zhí)行管理？我們要去管理哪些事情?我們應(yīng)該運(yùn)用哪些方法？二、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理戰(zhàn)略三..

化繭成蝶—酒店優(yōu)秀中高層管理者技能提升特訓(xùn)營

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

第一講：后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知管理一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）..

打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化，使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。第一部分 強(qiáng)烈使命與遠(yuǎn)景使命代表著一個(gè)組織的共同抱..

中層綜合管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王雷軍 課程時(shí)長：5 天

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 一、管理的正確認(rèn)知1、你對(duì)管理了解多少？何謂管理？何為領(lǐng)導(dǎo)？ 管理的主要內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異：比較與研討練習(xí) 如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合？2、..

團(tuán)隊(duì)中層管理者角色認(rèn)知

主講老師：楚易 課程時(shí)長：1 天

一、中層管理者角色定位1、管理的定位案例研討：這是管理嗎？結(jié)論：管理就是為了達(dá)到目標(biāo)而解決問題的過程；2、管理者與被管理者的定位區(qū)別英雄還是領(lǐng)導(dǎo)者局部還是全局3、中層管理者常見的..