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地點: 陜西 (西安) 價格:¥2200 時間:2014-10-14
第一單元: 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系:1)和本部門工作的關系2)和人力資源部門的關系3)和公司整體目標的關系4)和個人成長的關系5)和員工成長的關系..
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引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”(一)有效需求難被挖掘。(二)計劃編制不受重視。(三)實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的&l..
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第一部分 認知改善與角色定位篇一、人力資源管理在企業(yè)經營中的價值案例:蓋洛普(GALLOP)的數(shù)據(jù)在講話——人力資源是企業(yè)的第一資源。案例&方法:“..
主講老師:李彬 課程時長:2 天
第一部分 認知與定位篇一、人力資源是企業(yè)的第一資源。二、案例&方法:用人部門經理必須成為合格的HR經理。——用“人力資源管理三支柱”思路..
向華為學習-戰(zhàn)略性人力資源管理創(chuàng)新
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一、戰(zhàn)略性人力資源管理的價值◇ 企業(yè)成功的關鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力◇ 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理→ 戰(zhàn)略性人力資源管理元素→ 案例:張一鳴的人才觀◇ 戰(zhàn)略性人力資源管理..
企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略
主講老師:孫海榮 課程時長:2 天
一、新時代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(一)企業(yè)人力資源管理概述(二)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展(三)人力資源管理思想從人本型轉向為戰(zhàn)略型(四)人力資源由智商開發(fā)逐漸轉向情商的開發(fā)..
順勢而為—基于戰(zhàn)略和人才導向的人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)
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引入:認知人力資源規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關系1. 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要驅動力2. 人力資源規(guī)劃需要與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致3. 人力資源規(guī)劃需要保障企業(yè)人才供應鏈二、人力資源..
“互聯(lián)網+”下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新建設
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主講老師:馬超 課程時長:2 天
導入:管理者的角色案例分享:華為管理者的必修課一、管理者的五項責任1. “穩(wěn)”—對企業(yè)經營負責2. “準”—對人事匹配..
與日俱新—基于人力資源數(shù)據(jù)分析的人力資源數(shù)字化轉型...
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人力資源數(shù)字化轉型------- 變化時代的HR如何轉型...
主講老師:李和玲 課程時長:2 天
一、數(shù)字化時代的HR挑戰(zhàn)1、當今數(shù)字化時代的快速變化A新基建推動數(shù)字化對HR有何意義?B商業(yè)模式推陳出新HR哪些壓力?C科學技術日新月異HR如何提供更好服務?D新生代員工登錄舞臺HR如何..
一;人力資源(HR)主管需要了解以下財務管理相關知識: 1.財務基礎知識:包括會計要素(資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤)、會..
曾擔任麥當勞訓練經理、 法國sanmoon副總經理 資深企業(yè)管理咨詢顧問 企業(yè)人力資源...
資質 清華大學、北京大學、浙江大學、交通大學、中山大學、亞太經合組織(APEC)等單位特聘講師 碩士...
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曾任西安本地某培訓咨詢公司技術項目部負責人 曾任知名培訓公司資深學習項目設計師兼講師 ACI美國...
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