蘇州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容專欄涵蓋蘇州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)公開(kāi)課、蘇州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、蘇州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容講師、蘇州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
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準(zhǔn)備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當(dāng)今維修的新概念2.設(shè)備磨損原理及OEE3. 維修的目標(biāo)(..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2023-01-05
一、人機(jī)工程學(xué)基礎(chǔ)人機(jī)工程定義識(shí)別工作中的危險(xiǎn)情況MSD發(fā)展確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素(案例) 二、人機(jī)工程學(xué)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)及其他要求國(guó)際人機(jī)工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中國(guó)人機(jī)..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2022-12-13
第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7...
加工貿(mào)易保稅手冊(cè)重點(diǎn)難點(diǎn)精講及保稅管理籌劃
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2017-03-23
一、單耗管理與單耗核銷的重點(diǎn)思路與操作方法1、單耗的確定方式與單耗的審查機(jī)制2、單耗標(biāo)準(zhǔn)的限制與企業(yè)的單耗申報(bào)方式3、裝配行業(yè)的備案單耗與報(bào)核單耗的確定4、注塑行業(yè)的核銷單耗的確定方式與變量..
加工貿(mào)易保稅手冊(cè)重點(diǎn)難點(diǎn)精講及保稅管理籌劃
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2016-11-17
尊敬的企業(yè)管理者：各涉外企業(yè)：加工貿(mào)易企業(yè)的海關(guān)事務(wù)管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產(chǎn)為中心的制造型企業(yè)，對(duì)于海關(guān)事務(wù)的管理常置于次位，但頻繁的海關(guān)政策變動(dòng)和管理力度加大，又讓企業(yè)感到對(duì)加工貿(mào)易保稅管..
地點(diǎn)： 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-10-31
時(shí)間管理與工作計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 1980元人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等）課程對(duì)象：銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、HR部..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-08-30
工作重在到位時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月30日蘇州 10月18日上海培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 1980元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等）課程對(duì)象：職場(chǎng)人員【課程說(shuō)明】：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-08-07
員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月7-8日蘇州 9月3-4日上海 11月13-14日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2016-08-05
時(shí)間管理與工作計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月5日蘇州 8月24日上海 10月31日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 1980元人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等）課程對(duì)象：銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、HR部..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1980 時(shí)間：2015-12-28
第 1 天模 塊 要 點(diǎn) 時(shí)間 主題一 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ) 1、從“昆山8.2爆炸事故”談企業(yè)安全管理的作用 2、從事故的成因分析看到事故產(chǎn)生的根本原因—&mda..
建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)..
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及..
施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理..
工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一．工程項(xiàng)目管理概述1 工程項(xiàng)目組成和分類2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序3 工程項(xiàng)目管理類型和任務(wù)4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系二．工程總承包項(xiàng)目1 工程總承包模式概述2 EPC（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工）模式..
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及..
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念（1）工期、進(jìn)度控制的概念（2）影響進(jìn)度的因素分析（3）進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)..
員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案...
主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)&l..
True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理...
主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結(jié)》培訓(xùn)。幫助您釋放潛能、達(dá)到自我最佳績(jī)效的同時(shí)，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，提高團(tuán)隊(duì)和..
工作安全分析(JSA)及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)培訓(xùn)
主講老師：祝成軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：工作安全分析概述Ÿ 基本概念：工作安全分析、危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)、軌跡交叉理論Ÿ 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的由來(lái)和發(fā)展Ÿ 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹Ÿ 作..
主講老師：趙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天
員工，你可以認(rèn)知自己?jiǎn)幔科髽I(yè)需要的優(yōu)秀員工，應(yīng)該需要哪些良好品質(zhì)？細(xì)致分析員工n種良好職業(yè)品質(zhì)課程大綱：一、認(rèn)識(shí)品質(zhì)二、認(rèn)知自我三、優(yōu)質(zhì)員工應(yīng)備職業(yè)品質(zhì)課程收益：一、自己是否具備優(yōu)良..
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2017 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)解讀與宣貫...
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設(shè)項(xiàng)..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法..
EAP調(diào)節(jié)狀態(tài) 樂(lè)在工作
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一、面對(duì)壓力覺(jué)察自我1.測(cè)量情緒狀態(tài)找到壓力源2.覺(jué)察自我應(yīng)對(duì)壓力事件姿態(tài)3.覺(jué)察壓力預(yù)警信號(hào)4.認(rèn)識(shí)自我性格特質(zhì)5.如何看待壓力影響身心健康6.鏈接自我找到成長(zhǎng)點(diǎn)7.薩提亞冰山..
主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講 銀行保密內(nèi)容與涉密界定一、保密業(yè)務(wù)范圍1、檔案文書(shū)2、業(yè)務(wù)往來(lái)3、外宣報(bào)道4、網(wǎng)絡(luò)安全5、用戶數(shù)據(jù)二、秘密等級(jí)1、絕密等級(jí)2、機(jī)密等級(jí)3、保密等級(jí)三、秘..
金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)操作與保稅管理
主講老師：蔣海帆 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)介紹1．金關(guān)二期的政策背景2．金關(guān)二期的改革方向3．金關(guān)二期的賬冊(cè)類型4．金關(guān)二期的核銷類型5．金關(guān)二期的核注清單二、金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)備案1．金關(guān)二期..
主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
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第一部分 銀行員工職業(yè)道德教育一、銀行員工職業(yè)道德(一) 銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀(二)單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)該如何保護(hù)？(三)業(yè)務(wù)執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違章違紀(jì)行為..
新版清單計(jì)價(jià)下的建設(shè)工程造價(jià)管控、計(jì)價(jià)糾紛、合同價(jià)款疑難解析...
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第一篇 招投標(biāo)階段合同價(jià)格約定實(shí)務(wù)一、招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分析1. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)——合同計(jì)價(jià)方式2.合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)原則3.不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)二、招標(biāo)..
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第一天一、中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問(wèn)題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用 1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4...
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程提綱】第一部分：關(guān)于職稱一、概念及系列二、職稱申報(bào)方式三、國(guó)家及當(dāng)?shù)卣叩慕庾x及評(píng)審流程1.國(guó)家職稱評(píng)審政策解讀2.當(dāng)?shù)卣呓庾x3.評(píng)審流程第二部分 職稱申報(bào)一、申..
主講老師：唐小強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法..
典型工程項(xiàng)目工程量清單組價(jià)及編制與實(shí)例應(yīng)用
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土建：任務(wù)一 土方工程工程量清單編制任務(wù)二 砌筑工程工程量清單編制任務(wù)三 混凝土及鋼筋混凝土工程工程量清單編制任務(wù)四 屋面及防水工程、保溫隔熱工程工程量清單編制任務(wù)五 ..
建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分 監(jiān)理工程程序一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序1. 工程開(kāi)工流程2. 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序3. 分包單位資質(zhì)審核工作程序4. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作程序5.設(shè)計(jì)..
主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
知識(shí)單元1：現(xiàn)場(chǎng)管理概述1．施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述。1.1 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概念 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用1.3 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀2．施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理念。2.1 如何理解好..
那些帶不好團(tuán)隊(duì)的管理者，往往在用錯(cuò)誤的方式"檢查"： 對(duì)著周報(bào)劃勾畫(huà)叉，卻看不懂?dāng)?shù)據(jù)背后的真相；..
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