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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-11-22

第一講：人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析（財(cái)務(wù)追求、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求；2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)人力資源能力需求；..

登攀者教練：釋放你的導(dǎo)師潛能

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1880 時(shí)間：2024-09-26

一、導(dǎo)師的本質(zhì)與意義（講授課時(shí)：1.5小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo)1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、了解什么是導(dǎo)師3、從管理者/優(yōu)秀員工到導(dǎo)師-轉(zhuǎn)換思維模式主要內(nèi)容1、導(dǎo)師對(duì)組織的三大貢獻(xiàn)（1）完成績(jī)效貢..

MTP中層管理技能提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2024-06-26

模式一：管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動(dòng)模式二：管理的流程1. 計(jì)劃（計(jì)劃的制定方法）2. 指揮·命令（..

年中賬款催收實(shí)戰(zhàn)技能提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2024-05-24

第一部分：銷售回款才是硬道理一、賬款催收的現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略1. 思考：賬款催收是誰(shuí)在催收？業(yè)務(wù)0R財(cái)務(wù)？2. 中小微企業(yè)與大客戶賬款催收的區(qū)別與應(yīng)對(duì)3. 客戶延遲甚至拒絕回款的15大理由及對(duì)策..

精益管理與智能制造高研班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2024-04-25

第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動(dòng)09:00-09:50 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)成都一汽大眾工廠的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過(guò)程的深入思考。09:..

精益管理與智能智造之旅

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2024-04-24

09:30-10:00 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)快速發(fā)展時(shí)期人力資源生態(tài)與業(yè)務(wù)共生關(guān)系的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)通威參訪。10:00-11:00 參觀通威太陽(yáng)能..

中層經(jīng)理管理能力提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-01-12

第一單元：管理者素質(zhì)模型和角色認(rèn)知1.管理者背負(fù)的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對(duì)應(yīng)的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應(yīng)具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

中層經(jīng)理管理能力提升

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2024-01-12

第一單元：管理者素質(zhì)模型和角色認(rèn)知1.管理者背負(fù)的三個(gè)主要角色2.三個(gè)核心角色對(duì)應(yīng)的核心能力及行動(dòng)需求3.管理者應(yīng)具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

業(yè)績(jī)倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練（含證書(shū)）...

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥4690 時(shí)間：2023-05-19

第一部：和客戶溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開(kāi)話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二部：SPIN顧問(wèn)式溝通技..

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門子

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2022-04-27

時(shí)間 第一天： 參觀豐田工廠+專..

3G時(shí)代的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)大綱

主講老師：馬繼華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 新業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的理念與背景1.1 社會(huì)消費(fèi)與通信市場(chǎng)發(fā)展背景1.1.1 新時(shí)代的基本消費(fèi)特征1.1.2 中國(guó)通信市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展1.1...

鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)（支局）綜合能力提升

主講老師：馬繼華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)早知道1.1 市場(chǎng)形勢(shì)與客戶需求的變化1.1.1 客戶的信息消費(fèi)特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別1.2 信息時(shí)代通信的基..

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練

主講老師：韓增海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個(gè)層次 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯(cuò)位 （1..

成都大勢(shì)管理賀安波中層管理能力提升

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識(shí) 3、我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的方法 4、每個(gè)階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定..

卓越班組長(zhǎng)管理技能提升

主講老師：謝華全 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：班組長(zhǎng)的地位和職責(zé) 一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知三、班組長(zhǎng)的作用和職責(zé)四、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知五、班組長(zhǎng)必備的管理技能六、領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)的期望值七、班組長(zhǎng)的管理..

全業(yè)務(wù)、3G運(yùn)營(yíng)下的客戶服務(wù)關(guān)鍵知識(shí)、模式、能力與案例分析...

主講老師：劉疆 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1. 全業(yè)務(wù)、3G運(yùn)營(yíng)下的客戶服務(wù)體系搭建基本組成：1.1 目前移動(dòng)3G客戶服務(wù)過(guò)程中存在如下問(wèn)題解析 宣傳產(chǎn)品與實(shí)際營(yíng)銷不一致，如常出現(xiàn)產(chǎn)品缺貨情況，特別是上網(wǎng)本缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重&..

MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：劉疆 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、課程導(dǎo)入管理的挑戰(zhàn) – 理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合管理者的培訓(xùn)視覺(jué)明確問(wèn)題的實(shí)質(zhì)2、管理者思維轉(zhuǎn)變變化的實(shí)質(zhì)管理變革的挑戰(zhàn)文化與管理問(wèn)題中國(guó)式管理基礎(chǔ)認(rèn)知3、基礎(chǔ)管..

門店導(dǎo)購(gòu)銷售技能提升之六脈神劍

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是生意?經(jīng)銷商如何賣的更多、更快?二、門店管理反思：客戶不歡迎哪六種導(dǎo)購(gòu)顧問(wèn)？三、六脈神劍第一式：如何吸引客人1.店里沒(méi)有客人的時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)在做什么？2.吸引客戶進(jìn)店的&ldq..

智能客服系統(tǒng)搭建

主講老師：楓影 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

任務(wù)一：客服體系的發(fā)展（1小時(shí)）【任務(wù)解析】通過(guò)了解數(shù)字化時(shí)代的變化、提出客服工作數(shù)字化智能化的必然性。了解當(dāng)前客服工作中的變化要點(diǎn)，洞悉客服工作的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。一．客戶服務(wù)—&mdas..

管理干部能力培養(yǎng)

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、管理原理與實(shí)踐1、什么是管理——古老而陌生的話題2、管理的演進(jìn)與企業(yè)認(rèn)知3、優(yōu)秀管理者的實(shí)踐三樂(lè)章二、管理自我1、管理者角色與定位—&mdas..

龍湖地產(chǎn)6大核心銷售技能提升特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：歐陽(yáng)曜 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

【課程特色】　　1、潛心研究龍湖銷售，為房地產(chǎn)企業(yè)量身打造的銷售升級(jí)及團(tuán)隊(duì)打造寶典　　2、深度解碼房地產(chǎn)的銷售全過(guò)程精細(xì)化管理，包括團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、銷售風(fēng)格定位 3、強(qiáng)化銷售內(nèi)功，另辟蹊徑獨(dú)門創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量管理細(xì)..

黨務(wù)工作者技能提升

主講老師：韓博睿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：夯實(shí)黨建基礎(chǔ)知識(shí)——增強(qiáng)黨務(wù)實(shí)踐能力一、民主集中制建設(shè)1. 支部黨員大會(huì)2. 黨支部委員會(huì)3. 黨小組會(huì)二、堅(jiān)持完善黨員教育管理制度1. 黨支部管理制..

大勢(shì)管理---打造能贏的團(tuán)隊(duì)

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、自我定位1、了解自己（包括個(gè)性、興趣、能力、價(jià)值觀等）2、我在團(tuán)隊(duì)中的位置3、我能為團(tuán)隊(duì)做什么二、企業(yè)與團(tuán)隊(duì)1、高績(jī)效組織的基石2、團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題3、團(tuán)隊(duì)概述4、團(tuán)隊(duì)..

全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力

主講老師：王念山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧* 識(shí)別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙* 有效的表達(dá)和聆聽(tīng)* 加強(qiáng)理解能力* 有效的談判和說(shuō)服技巧2.在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通* 多種溝通渠道的綜合應(yīng)用- 項(xiàng)目..

銀行管理者團(tuán)隊(duì)賦能

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：管理認(rèn)知與銀行管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)（互動(dòng)討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？4.銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性二、銀行管理者定位互動(dòng)探..

習(xí)贏職場(chǎng)——高效能人士的七把金鑰匙

主講老師：吳娥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：課前Structure準(zhǔn)備第一講：由內(nèi)而外，重塑自我課程導(dǎo)入：內(nèi)圣外王一、高效能的三個(gè)重大概念1. 個(gè)人品德與個(gè)人魅力2. 效能的原則3. 思維定勢(shì)二、重塑心智：由內(nèi)而外地..

TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——中級(jí)班

主講老師：王念山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：言之有聲一、氣息控制訓(xùn)練◇吸氣、呼氣、換氣二、內(nèi)訓(xùn)師好聲音三最訓(xùn)練法1、最輕聲——氣沉丹田◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧：高氣場(chǎng)“葉動(dòng)”呼吸練習(xí)..

MTP-管理者綜合技能提升訓(xùn)練

主講老師：王竟東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識(shí)1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維..

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練

主講老師：韓增海 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：秩序管理——讓部門運(yùn)作真正有序場(chǎng)景互聯(lián)：混亂到有序——討論讓組織從混亂到有序的成功經(jīng)歷，并通過(guò)場(chǎng)景生成表顯性化一、角色認(rèn)知的合理1. 秩序..

高效能團(tuán)隊(duì)工作坊 設(shè)計(jì)流程

主講老師：王念山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工作坊背景如何讓團(tuán)隊(duì)之間高效協(xié)作？如何讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有一流的執(zhí)行力？怎么樣打造出一支高效能的隊(duì)伍？許多管理者所帶領(lǐng)的不是團(tuán)隊(duì)，而是群體，因?yàn)樗麄兏緵](méi)有得到因協(xié)同而帶來(lái)的1+1>2的效果，..

TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——高級(jí)班

主講老師：王念山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)：調(diào)整后的PPT講義檢查，評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示，老師點(diǎn)評(píng)第一部分：言之有法一、課程講授五模1、導(dǎo)入——先聲奪人◇視頻案例：《開(kāi)講啦》王力宏、成龍如何精彩開(kāi)場(chǎng)2..

中基層管理技能修煉

主講老師：王念山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、管理者的角色認(rèn)知1、明確自己在企業(yè)中的各種角色2、管理者的七個(gè)重要角色3、組織的三個(gè)階層天人地4、作為上級(jí)的管理人員5、作..

TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——高級(jí)班

主講老師：王念山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)：調(diào)整后的PPT講義檢查，評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示，老師點(diǎn)評(píng)第一部分：言之有法一、課程講授五模1、導(dǎo)入——先聲奪人◇視頻案例：《開(kāi)講啦》王力宏、成龍如何精彩開(kāi)場(chǎng)2..

“雙碳”背景下新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背后的綠證交易碳資產(chǎn)管理內(nèi)涵課程大綱...

主講老師：嚴(yán)峻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：“雙碳”背景下新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背后的綠證交易培訓(xùn)內(nèi)容：1、碳交易概念2、綠色證書(shū)交易是指政府對(duì)企業(yè)的可再生能源發(fā)電核發(fā)綠色交易證書(shū),綠色交易證書(shū)可以在能源企業(yè)間買賣,..

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升

主講老師：王念山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：高效團(tuán)隊(duì)的形成一、 團(tuán)隊(duì)的種類與特性二、 何謂高效團(tuán)隊(duì)三、 建立團(tuán)隊(duì)的5PS四、 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五、 團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期 §風(fēng)暴期 &..