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多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2022-11-12

一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系有什么區(qū)別3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織..

經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2022-11-11

一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

【策略銷售班】

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2019-11-15

第一章：課程導(dǎo)入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析：你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策3、策略銷售的制定步驟 4、策略銷售的作用第二章：辨識(shí)要素1、第一節(jié)：認(rèn)識(shí)策略要素（..

中國家族企業(yè)治理策略

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2013-04-18

本課程為家族企業(yè)治理專家曾水良老師《中國家族企業(yè)治理策略》培訓(xùn)。家族企業(yè)想要做到做精、做強(qiáng)、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過去，企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊..

稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2012-03-16

課程背景 稅務(wù)稽查年年有，“嚴(yán)稽查”成不二法則，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。2012年的稅務(wù)稽查力度仍將加大..

企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型策略與實(shí)戰(zhàn)路徑

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長：2 天

課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的技術(shù)變革下，無人售貨、無人超市、智能零售、場(chǎng)景零售的新零售時(shí)代到來了！純貨架式的電商時(shí)代已經(jīng)過去，單純的線下渠道店鋪更是離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)。無處不在，無邊..

跨部門溝通策略

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙；2. 避免三個(gè)合作陷阱；3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業(yè)務(wù)； ..

全業(yè)務(wù)時(shí)代營業(yè)廳3G體驗(yàn)式產(chǎn)品營銷推廣策略及綜合能力提升...

主講老師：李明軍 課程時(shí)長：2 天

一、 全業(yè)務(wù)時(shí)代3G體驗(yàn)式營銷產(chǎn)品銷售營業(yè)廳各崗位的機(jī)會(huì)  作為營業(yè)員，何時(shí)進(jìn)行銷售？  不同崗位的銷售機(jī)會(huì)  營銷機(jī)會(huì)的類別 ..

中國煙草發(fā)展歷程及現(xiàn)階段策略分析

主講老師：顧楓 課程時(shí)長：2 天

第一章 以史為鑒，以世為鏡  國產(chǎn)卷煙上tobacco與cigarette的變化  南洋兄弟煙草是第一家本土煙草公司么？  與中國煙草如影隨形的英..

郵政企業(yè)跨部門溝通策略

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

一、溝通是什么？ 1. 溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)； 2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 3. 溝通之道：100%的責(zé)任 4. 溝通底線：說對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說的 二、知已知彼，百戰(zhàn)不..

打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

一、中國鞋服發(fā)展的趨勢(shì)分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷售..

鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長：2 天

第一章：鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點(diǎn)解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會(huì)..

社區(qū)銀行經(jīng)營模式與營銷策略

主講老師：王志強(qiáng) 課程時(shí)長：5 天

課程名稱： 《社區(qū)銀行經(jīng)營模式與營銷策略》主講： 王志強(qiáng)老師 6-12課時(shí)課程對(duì)象：社區(qū)支行店長、小微支行行長、客戶經(jīng)理課程收益： 1.幫助學(xué)員按資產(chǎn)細(xì)分客戶類型，掌握不同類..

郵政代理金融業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)型時(shí)代的產(chǎn)能提升策略

主講老師：王志強(qiáng) 課程時(shí)長：3 天

課程名稱： 《郵政代理金融業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)型時(shí)代的產(chǎn)能提升策略》主講： 王志強(qiáng)老師 6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：一、郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)獲客模式的推動(dòng)2、代..

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的金融模式分析與銀行應(yīng)對(duì)策略

主講老師：傅強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融模式回顧與分析第一講：模式篇——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)及模式一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史2. 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“去中介化&r..

互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維 ——產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟、流程與實(shí)戰(zhàn)策略...

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長：2 天

第一講：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與意義案例：馬云的湖畔大學(xué)讓總裁們做木工一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析案例：最意想不到的5個(gè)APP UI設(shè)計(jì)范例案例：某電商公司APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例分析二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，..

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略

主講老師：傅強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天

第一講：高勢(shì)能品牌建設(shè)的五要素前言：為什么要做品牌建設(shè)？1. 提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品銷量提升案例分析：讓世界愛上格力造2. 提升品牌的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力案例分析：任正非等車、順豐..

后十九大時(shí)代——智慧醫(yī)院運(yùn)營管理策略

主講老師：單運(yùn)滔 課程時(shí)長：1 天

第一講：醫(yī)療行業(yè)宏觀發(fā)展解析一、后十九大時(shí)代8大醫(yī)療影響1. 全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2. 大力鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)3. 全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體制4. 進(jìn)行合理分級(jí)診療5. 家庭醫(yī)生全面普及6. 醫(yī)養(yǎng)結(jié)..

醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營管理策略

主講老師：許偉明 課程時(shí)長：2 天

1. 智慧醫(yī)院1. 智慧醫(yī)院特征1.1. 互聯(lián)化1.2. 智能化1.3. 移動(dòng)化1.4. 在線化1.5. 及時(shí)化1.6. 透明化1.7. 平民化1.8. 碎片化1.9..

疫情背景下——運(yùn)營商大市場(chǎng)拓展技巧及策略培訓(xùn)

主講老師：林慶堂 課程時(shí)長：2 天

第一章：導(dǎo)入篇：疫情背景下的通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.疫情背景下，三家運(yùn)營商的各自優(yōu)劣勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境分析2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)與營銷策略解析3.案例剖析1：如何找到移動(dòng)的支點(diǎn)4.案例剖析2：如何拉長移動(dòng)..

房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)客戶營銷策略 （廚衛(wèi)等建材、裝飾行業(yè)學(xué)習(xí)版）...

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.2商品房精裝交付的發(fā)展趨勢(shì)1.3房地產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系1.4當(dāng)前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品主要合作品牌1.5當(dāng)前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品采購..

從IT到DT—企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與落地 ——企業(yè)運(yùn)營大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略...

主講老師：賀新杰 課程時(shí)長：2 天

思考1：目前，中國企業(yè)最大的問題是什么——我們的企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：大數(shù)據(jù)只是個(gè)概念嗎？有多深？多神秘？第一講：大數(shù)據(jù)運(yùn)..

逆勢(shì)突圍——微信營銷與強(qiáng)勢(shì)社群打造策略

主講老師：傅強(qiáng) 課程時(shí)長：3 天

第一講：定位篇——微信朋友圈IP打造與客戶大數(shù)據(jù)分析一、微信朋友圈IP打造與定位1. 如何做好微信營銷的基本原則1）推銷VS營銷：你若強(qiáng)來，我便不從VS你若盛開，蝴蝶自來..

政企客戶行業(yè)數(shù)字化解決方案的策略銷售

主講老師：王陸鳴 課程時(shí)長：2 天

1、案例場(chǎng)景解析研討：此案例項(xiàng)目挖掘了客戶的哪些痛點(diǎn)？如何業(yè)務(wù)的技術(shù)特性解決了客戶哪些工作流程中的場(chǎng)景？對(duì)本項(xiàng)目中的組網(wǎng)方案理解和認(rèn)識(shí)？..

商業(yè)營銷策略與招商運(yùn)營

主講老師：李豪 課程時(shí)長：1 天

1商業(yè)的銷售技巧1.1商業(yè)產(chǎn)品大客戶銷售技巧1.1.1商業(yè)大客戶的類型與特點(diǎn)1.1.2大客戶的概念與意義1.1.3大客戶的銷售流程1.1.4大客戶的決策機(jī)制與溝通模式1.1.5商業(yè)大..

后十九大時(shí)代 ——醫(yī)藥行業(yè)新政下營銷策略解讀

主講老師：單運(yùn)滔 課程時(shí)長：2 天

第一講：十九大后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（醫(yī)藥改革政策剖析）一、十九大對(duì)醫(yī)療、醫(yī)藥的政策解讀1. 全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2. 大力鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)3. 全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體制4. 進(jìn)行合理分級(jí)診療5. ..

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的爆品設(shè)計(jì)策略

主講老師：傅強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天

戰(zhàn)略篇：爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略理念與思維前言：火雞VS黑天鵝第一講：為什么要做爆款產(chǎn)品一、市場(chǎng)變化太快，螳螂捕蟬黃雀在后，猝不及防案例分析：數(shù)碼產(chǎn)品VS柯達(dá)案例分析：微信紅包VS支付寶案..

基于客戶心理學(xué)的營銷策略——獲客、轉(zhuǎn)化與經(jīng)營

主講老師：蔣君揚(yáng) 課程時(shí)長：2 天

模塊一：影響客戶心理的六大因素模塊二：結(jié)合心理學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)營銷新思維模塊三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行服務(wù)營銷新思維..

寫字樓招商策略與招商運(yùn)營

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

1項(xiàng)目招商定位1.1城市與區(qū)域?qū)懽謽俏飿I(yè)環(huán)境研究1.2周邊寫字樓項(xiàng)目經(jīng)營模式與租賃研究1.3項(xiàng)目盈利模式研究1.4項(xiàng)目經(jīng)營模式定位1.5項(xiàng)目租賃模式定位與租金設(shè)計(jì)1.6項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)發(fā)覺與..

商鋪去庫存營銷策略

主講老師：李豪 課程時(shí)長：1 天

1投資理財(cái)與商業(yè)地產(chǎn)分析1.1投資理財(cái)?shù)哪康?.2投資理財(cái)?shù)哪Ｊ?.3投資理財(cái)?shù)奈宕笤瓌t1.4各類投資理財(cái)產(chǎn)品分析1.5如何選擇合適自己的投資理財(cái)產(chǎn)品和模式1.6商業(yè)地產(chǎn)投資理財(cái)模式..