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組織賦能實(shí)訓(xùn)營三期

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥7980 時間：2025-06-20

第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)..

組織賦能實(shí)訓(xùn)營二期

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥6980 時間：2025-04-18

第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)..

阿里巴巴組織致勝之道

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥6800 時間：2022-01-30

第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享 ..

組織重啟與人力資本創(chuàng)新經(jīng)營

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥12800 時間：2019-12-13

一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102年..

組織“三合力”卓越團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥8000 時間：2014-06-30

一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù)，則組織團(tuán)隊(duì)必須具有卓越的求知力（對新知識學(xué)習(xí)探索）、轉(zhuǎn)化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。 ..

組織“三合力”卓越團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥8000 時間：2014-05-25

一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù)，則組織團(tuán)隊(duì)必須具有卓越的求知力（對新知識學(xué)習(xí)探索）、轉(zhuǎn)化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。 ..

卓越組織“三合力”團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥12000 時間：2014-04-04

一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù)，則組織團(tuán)隊(duì)必須具有卓越的求知力（對新知識學(xué)習(xí)探索）、轉(zhuǎn)化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。 ..

軍事化組織模式研習(xí)營

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：￥4800 時間：2011-07-14

【核心課程】 1、國際軍事形勢與企業(yè)發(fā)展2、 軍事化企業(yè)管理方法 3、四鐵執(zhí)行力4、 軍事地圖與目標(biāo)管理 5、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的能力6、 打造情報官 7、音樂藝術(shù)與企業(yè)管理8、 九..

構(gòu)建管理創(chuàng)新組織

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：解讀管理創(chuàng)新問題第一部分 為什么要管理創(chuàng)新？1. 傳統(tǒng)管理的桎梏a) 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn) b) 工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價c) 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2. 管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)..

重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動與討論：執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義..

房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績效管理

主講老師：李豪 課程時長：1 天

一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續(xù)成功來自于5個因素 萬科持續(xù)成功體現(xiàn)在三個方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業(yè)平衡計(jì)分卡運(yùn)用 3..

組織執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。培訓(xùn)方..

人才管理與組織能力建設(shè)

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：關(guān)鍵人才短缺已經(jīng)成為企業(yè)面臨的共同問題。企業(yè)的人才管理，可以由不同的視角來看：招聘主管看到的是人難找業(yè)務(wù)部門主管看到的是人才能力不足高層看到的是整體運(yùn)營成本升高，組織效能低下在..

矩陣組織中的人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程大綱：1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)？——80％的人都答錯的問題2. 在矩陣中，要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理？3. 與矩陣業(yè)務(wù)相匹配的管理層素質(zhì)要求Ø 思維開放..

外拓營銷活動策劃與組織

主講老師：王志強(qiáng) 課程時長：4 天

課程名稱： 《外拓營銷活動策劃與組織》主講： 王志強(qiáng)老師 6-12課時課程對象：大堂主管，理財經(jīng)理，大堂經(jīng)理課程收益： 1.了解各類商業(yè)銀行在外拓營銷活動實(shí)施中的實(shí)踐情況；2..

變革領(lǐng)導(dǎo)力：組織變革管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：被譽(yù)為“創(chuàng)新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說，只有銳意變革才是財富產(chǎn)生的源泉。誠然，要想獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位，就得依靠今天進(jìn)行的變革創(chuàng)新。相反，今天..

扁平化管理：提升組織效力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴(yán)重的病癥，便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項(xiàng)基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。正如杰克韋爾奇說，確保組織未..

HRBP引領(lǐng)和推動組織變革

主講老師：樸宏 課程時長：1 天

第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進(jìn)一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式1.行政式：人事管理2.專業(yè)式：六大模塊3.服務(wù)式：三支柱模型4.效能式：人才與組織效能開發(fā)二、人力資源管理者角色與勝..

企業(yè)組織扁平化與精益化管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

課程大綱：第一部分：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)第一節(jié)、 面對更多多樣化的員工1、 工資第二位，有意思的工作才是第一位2、 沒有忠誠的員工3、 員工在挑剔企業(yè)4、 否定管理方式&md..

全面解析組織發(fā)展與組織變革

主講老師：樸宏 課程時長：6 天

第一天一、組織發(fā)展定義五大觀點(diǎn)1.觀點(diǎn)一：組織發(fā)展是組織文化的變革（哥倫比亞大學(xué)觀點(diǎn)）客戶有進(jìn)行變革的實(shí)際需要讓客戶參與變革的計(jì)劃和實(shí)施過程 ..

愿景領(lǐng)導(dǎo)力-組織如何愿景賦能與文化凝聚

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程大綱：第1章點(diǎn)燃夢想：愿景領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知、角色與修煉1.何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)？企業(yè)愿景之我見。2.愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的：用一個人的夢想，點(diǎn)燃一群人的理想；3.愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：用未來拉動現(xiàn)在； ..

房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)

主講老師：李豪 課程時長：1 天

1房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目結(jié)構(gòu)下的管控模式1.1房地產(chǎn)企業(yè)組織管控的目的1.1.1管戰(zhàn)略1.1.2管利潤1.1.3管風(fēng)險與進(jìn)程1.1.4管人才1.2房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前管控模式1.2.1二級管..

承包區(qū)域營銷組織能力提升

主講老師：林慶堂 課程時長：3 天

5G時代網(wǎng)格市場競爭與趨勢分析后疫情時代的市場環(huán)境與5G競爭形勢網(wǎng)格渠道客流下降與破局思路精細(xì)化運(yùn)營，細(xì)分市場、細(xì)分客戶..

創(chuàng)新思維與組織成長

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 創(chuàng)新思維理論背景1.1 從駱家輝辭任美國駐華大使說起1.2 我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎？ 1.3 霍金斯帶給我們的兩個思維系統(tǒng)對比 1.4 克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新&rd..

業(yè)務(wù)領(lǐng)先的組織管理

主講老師：馬力 課程時長：2 天

導(dǎo)入活動：生死攸關(guān)，與我何干？第一部分：解碼戰(zhàn)略，建設(shè)高效組織模式1 將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解碼到人力戰(zhàn)略1.1 用業(yè)務(wù)視角思考人力戰(zhàn)略1.2 基于戰(zhàn)略，把握業(yè)務(wù)脈絡(luò)和節(jié)奏1.3 將企業(yè)發(fā)展周期轉(zhuǎn)化..

數(shù)字化人才培養(yǎng)與敏捷組織搭建

主講老師：王峰 課程時長：2 天

（一）第1部分 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)解讀（二）第2部分 如何推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一張大圖2. 戰(zhàn)略、人才、組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)如何適配（三）第3部分 ..

讓組織騰飛-企業(yè)全流程績效管理

主講老師：樸宏 課程時長：2 天

一、績效管理在組織中的定位與意義--為什么說績效管理是組織發(fā)展最好的“抓手”1.組織績效管理現(xiàn)狀的四大困境氛圍困境：難以建立友好氛圍建構(gòu)困..

客戶價值：打造客戶導(dǎo)向的組織

主講老師：蔣小華 課程時長：半 天

第1章客戶價值：升級組織文化與個人價值觀1.從華為的企業(yè)文化說起；以客戶為中心鐵三角組織2.組織變革：打造基于客戶價值的高效聯(lián)動團(tuán)隊(duì)蜘蛛組..

組織的績效與目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)

主講老師：史俊慧 課程時長：1 天

一、績效管理基本概念1、為什么績效管理遭到質(zhì)疑？從“神器”到“雞肋”，再到“垃圾”2、什么是績效和全面績效？ɨ..

愿景領(lǐng)導(dǎo)力組織如何愿景賦能與文化凝聚

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1章 點(diǎn)燃夢想：愿景領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知、角色與修煉1. 何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)？企業(yè)愿景之我見。2. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的：用一個人的夢想，點(diǎn)燃一群人的理想；3. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：用未來拉動現(xiàn)在；4. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的..

組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊

主講老師：柒雅 課程時長：2 天

課前準(zhǔn)備：1. 前期企業(yè)資源盤點(diǎn)2. 確定3-5個案例萃取主題（依據(jù)人數(shù)確定）第一講：正確認(rèn)識經(jīng)驗(yàn)萃取一、經(jīng)驗(yàn)萃取——知識沉淀結(jié)構(gòu)化1. 沉淀組織經(jīng)驗(yàn)智慧2...

一線作戰(zhàn)組織建設(shè)

主講老師：馬力 課程時長：2 天

模塊一 導(dǎo)入-班長的戰(zhàn)爭1 敏捷作戰(zhàn)組織建設(shè)1.1 戰(zhàn)爭形態(tài)變化帶來的反思1.2 未來的戰(zhàn)爭是班長的戰(zhàn)爭1.3 軍隊(duì)的運(yùn)作：架構(gòu)、平臺與分工、運(yùn)作模式【案例】美軍作戰(zhàn)解析2 敏..

愿景領(lǐng)導(dǎo)力組織如何愿景賦能與文化凝聚

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1章 點(diǎn)燃夢想：愿景領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知與修煉點(diǎn)燃夢想，開啟愿景領(lǐng)導(dǎo)之旅。本章深入探討愿景領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、意義與核心要素，通過案例與互動，引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟并修煉愿景領(lǐng)導(dǎo)的真諦，為組織發(fā)展注入強(qiáng)大動力。1. 探討愿景..