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杭州銷售培訓講師
  • 黃德華培訓講師

    黃德華

    高級企業(yè)咨詢師 高級企業(yè)培訓師 ...

  • 周大偉培訓講師

    周大偉

    酒店銷售談判專家 浙江商業(yè)職業(yè)技術學...

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    李明軍

    浙江大學管理學院碩士 資深培訓講師 ...

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    行課網(wǎng)首席服裝培訓咨詢師 中國實戰(zhàn)...

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    中國品牌第一人 中央電視臺品牌顧問 ...

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    資深營銷策劃人和品牌管理專家 清華大學...

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    楊智偉

    中國裝企培訓咨詢第一品牌  ...

典型客戶
杭州銷售培訓公開課

  • 阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營

      宋海      

    2 天

    課程收益：第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學習組織、文化、業(yè)務三位一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享：組織建設 選兵：頂尖銷售..
  • 課程收益：第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧 3、30S內建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開場白的標準是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求 ..
  • 課程收益：一、銷售談判技巧1.銷售談判的基礎1)銷售談判的定義和意義2)影響銷售談判實力的要素2.銷售談判準備階段1)談判內容及目標的設定2)分析我方實力3)分析談判對手實力①　企業(yè)背景及優(yōu)劣勢分析②　內部組織..
  • 課程收益：課程前言：2020年，所有企業(yè)都面臨了同一個問題：增長困境！疫情對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大負面影響，但也極大推進了企業(yè)數(shù)字化營銷的整體進程。如何通過數(shù)字化營銷，超越競爭對手，實現(xiàn)用戶增長、業(yè)績增長？是考驗每個企業(yè)生存的關鍵問題..
  • 課程收益：第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經(jīng)驗決策3、策略銷售的制定步驟 4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節(jié)：認識策略要素（1）單一銷售目標：SSO（..
  • 課程收益：第一章：準備拜訪1、理解客戶期望 2、期望鏈接動機3、設計承諾目標 4、做好信任準備第二章：約見客戶1、為什么客戶不見你2、常見的錯誤約見理由3、正確的商業(yè)理由才能見到客戶4、設計客戶約見腳本..
  • 課程收益：理解銷售一、理解銷售1、什么是銷售？2、銷售的本質是什么？在市銷售中的客戶銷售一、理解客戶銷售1、客戶銷售與一般產品的銷售區(qū)別是什么？2、客戶銷售為什么要有對內銷售與對外銷售？二、客戶銷售中的對內..
  • 課程收益：第一單元：認識虎口奪單1.什么是“虎口奪單”——“一定要”2.虎口奪單銷售員的必備素質——五項修煉3.面對客戶緊閉的大門，如何攻..
  • 課程收益：第一單元 銷售精英職業(yè)化塑造 銷售精英樂觀心態(tài)和承擔意識培養(yǎng) 銷售成功的關鍵在哪里? 自我激勵的能力 銷售精英應具備的核心能力 銷售精英必經(jīng)的三個階段認識 銷售精英的團隊成長應做到：6要6不要 培養(yǎng)濃厚的興趣..
杭州銷售培訓內訓課
  • 課程收益：【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。。∵@支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美團網(wǎng)COO）、呂廣渝..
  • 課程收益：【課程內容】技巧一、客服的定位和價值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性；再通過正反案例的對比，說明服務中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶；最后介紹成功的服務可以采取四種不同的方法。（一）客服的服務對象搭建買家和公司之間的橋..
  • 課程收益：第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內容應用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
  • 課程收益：一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領導藝術v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂？v如何激勵你的下..
  • 課程收益：一、課程簡介： 從銷售經(jīng)理的身世來看，他們的“前世”是優(yōu)秀的業(yè)務員，老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務員變?yōu)闋I銷經(jīng)理，其目的在于“讓他們帶動更多的業(yè)務員提升公司的績效”。老總的想法很好，但往往落實不到..
  • 課程收益：一、2011“新國八條”解讀 1、“新國八條”解讀 2、“新國八條”下的市場細分與客戶購買心理分析 3、“新國八條”后的市場預估與分..
  • 課程收益：授課方式：課堂講授、視頻觀摩、案例探討、互動游戲等多種授課形式結合。 授課中所有學員分5-6組，每組6人。課程大綱： 1. 成功營銷的五個關鍵點  視頻觀摩：《談判專家》  總結：..
  • 課程收益：培訓大綱： 一、服裝門店銷售培訓 1、服裝門店銷售的五個心態(tài) 2、服裝門店銷售形象培訓 3、服裝門店銷售傾聽培訓 4、服裝門店銷售處理議價培訓 5、服裝門店銷售處理客戶異議培訓 6..
  • 課程收益：培訓目標： 針對營銷人員（客戶經(jīng)理等），“看電影學營銷”課程，將透過劇情匠心獨運的演繹技巧，讓學員學習和感受下列實用營銷技能： 1. 成功營銷的五個關鍵； 2. 客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關鍵操作..
  • 課程收益：一、 銷售與銷售溝通 1. 工具與智慧的故事 2. 成功銷售員的七大特質 3. 適應性銷售案例（具體根據(jù)行業(yè)而定） 4. 客戶分類與銷售策略 5. 銷售溝通的專業(yè)流程 6. 銷售溝通的特性 7. 銷售溝通..
  • 課程收益：課程特色:案例翔實，大量實戰(zhàn)案例討論與分析；理論嚴謹，國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富，營銷管理工具課后就能應用課程內容:第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理..
  • 課程收益：一、2011“新國八條”解讀 1、“新國八條”解讀 2、“新國八條”下的市場細分與客戶購買心理分析 3、“新國八條”后的市場預估與分..
  • 課程收益：課程特點:1、市場上門店銷售技巧類的課程很多，但課程內容雷同現(xiàn)象相當普遍，而這個課程是李老師和他的門店研究團隊歷時一年多時間，與近百位門店頂尖銷售高手進行深度訪談，并對無數(shù)個銷售案例進行現(xiàn)場跟蹤與剖析后，于2011年推出的原創(chuàng)、實戰(zhàn)..
  • 課程收益：一、顧客購買家居建材產品心理分析-是什么原因導致家居建材門店成交率不高?-顧客購買家居建材產品七步驟決策模型-家居建材產品銷售過程中的顧客知識管理-家居建材產品購買特點:一逛、二比、三買-顧客不同購買階段的心理特點與..
  • 課程收益：課程背景：隨著醫(yī)藥商業(yè)政策及環(huán)境的變化，藥品的分銷系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生非常大的變化。為此，各醫(yī)藥企業(yè)采取重組、創(chuàng)新的經(jīng)營策略，加強銷售渠道的建設和管理，加強自身商務隊伍的建設及人員素質、業(yè)務水平的提高，從而以更加強大完善的網(wǎng)絡和過硬的管理迎..
  • 課程收益：一、營造舒適環(huán)境：讓顧客找到購物的感覺1.人性化的設計2.自然美觀完美結合3.讓人感覺到舒適4.空間布局合理5.給人印象深刻6.心情在這里記憶7.使人習慣性懷念二、溫情無處不在：把顧客的購物壓力降下來..
  • 課程收益：第一部分 服裝門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質要求1)掌握八種經(jīng)營管理知識2)具備五種服裝團隊管理能力3)塑造五種積..
  • 課程收益：第一講：門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案..
  • 課程收益： 序號 模塊 ..
  • 課程收益：第一部分：醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)一、醫(yī)藥代表的定位與職責形象大使誠信代表學術橋梁百事通顧問二、冠軍心態(tài)訓練凡事巔峰狀態(tài)-雄心凡事正面積極-自信心凡事找準需求-關心凡事全力以赴-責任..
  • 課程收益：第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國企業(yè)銷售管理的困境2.中國市場環(huán)境的五大特征3.銷售隊伍常見的七個問題4.銷售隊伍現(xiàn)狀分析5.案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認知與職責1.銷售經(jīng)理與銷..
  • 課程收益：第一章、銷售冠軍的十大關鍵素質1、成功欲望：要有強烈的企圖心2、洞悉人性：察言觀色注重細節(jié)3、陌生接觸：外向性格建立關系4、競爭意識：讓自己不走尋常路5、合作意識：讓1+1真正大于26、積極主動：拜訪量是銷售生命..
  • 課程收益：第一講：門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案..
  • 課程收益：第一章、銷售冠軍的十大關鍵素質1、成功欲望：要有強烈的企圖心2、洞悉人性：察言觀色注重細節(jié)3、陌生接觸：外向性格建立關系4、競爭意識：讓自己不走尋常路5、合作意識：讓1+1真正大于26、積極主動：拜訪量是銷售生命..
  • 課程收益：第一講、銷售隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中國市場環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀分析案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認知與職責銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別銷售..
  • 課程收益：1、銷售團隊的概念和層次 銷售團隊與其他團隊、群體的區(qū)別 團隊的特點：共同目標、規(guī)章、方向； 實際操作：領悟團隊建設的要點 銷售團隊的各種不同層次分析2、銷售主管如何招聘新成員 團隊建設第一關：篩選新成員 ..
  • 課程收益：一、顧客購買家居建材產品心理分析-是什么原因導致家居建材門店成交率不高?-顧客購買家居建材產品七步驟決策模型-家居建材產品銷售過程中的顧客知識管理-家居建材產品購買特點:一逛、二比、三買-顧客不同購買階段的心理特點與..
  • 課程收益：1. 關于商業(yè)地產1.1 商業(yè)地產的特點1.2 商業(yè)地產的型類1.3 商業(yè)地產的開發(fā)與運營過程2. 商業(yè)地產置業(yè)顧問的素質提升1.4 置業(yè)顧問的定位1.4.1 商業(yè)地置業(yè)顧問的角色定位1.4.2 優(yōu)秀置業(yè)..
  • 課程收益：第一講、銷售隊伍管理的常見問題1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中國市場環(huán)境的五大特征3、銷售隊伍常見的七個問題4、銷售隊伍現(xiàn)狀分析案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷售經(jīng)理與銷..
  • 課程收益：一、顧客購買家居建材產品心理分析1、是什么原因導致家居建材門店成交率不高?2、顧客購買家居建材產品七步驟決策模型 3、家居建材產品銷售過程中的顧客知識管理4、家居建材產品購買特點:一逛、二比、三買5、顧客不同購買階段..
  • 課程收益：★ 課程意義——為什么要學習本課程？企業(yè)只有營銷才能實現(xiàn)利潤，其他所有的一切都是成本，企業(yè)最大的成本就是不懂得營銷的員工，沒有經(jīng)過訓練的員工，一批不職業(yè)不專業(yè)的員工，天天待在企業(yè)走不出去的員工，走出去之后..
系統(tǒng)培訓
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