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廈門職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)容 專欄 》

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內(nèi)訓(xùn)課
  • 重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善 ..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實(shí)效溝通

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)如何成功招商

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2.區(qū)域市場(chǎng)招商方式3. 區(qū)域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì)策劃7. 招商會(huì)籌備8. 招商會(huì)運(yùn)作..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——科學(xué)訂貨

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.銷售周期的有效劃2.店鋪業(yè)績(jī)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)因素3.如何有效完成銷售計(jì)劃4.營(yíng)業(yè)計(jì)劃制定5.營(yíng)業(yè)期商品管理6.推動(dòng)營(yíng)業(yè)額的核心控制力7.營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)透視分析8.商品的庫(kù)..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實(shí)務(wù)課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識(shí)2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..

  • 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績(jī)效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

  • 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——客戶關(guān)系管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程大綱】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營(yíng)銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營(yíng)..

  • 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪人員管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程內(nèi)容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵(lì)與關(guān)愛..

  • 服裝行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)——客戶關(guān)系管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程內(nèi)容】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營(yíng)銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與..

  • 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——管理概念與實(shí)務(wù)課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程內(nèi)容】1.店長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力4.店長(zhǎng)工作職責(zé)5.店長(zhǎng)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理..

  • 商業(yè)銀行合規(guī)管理與案件實(shí)戰(zhàn)提升

    主講老師:彭志升 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:政策梳理及解讀一、2019年人民銀行、銀監(jiān)會(huì)強(qiáng)監(jiān)管罰單分析1. 罰單數(shù)量與區(qū)域分析2. 罰單金額與機(jī)構(gòu)分析3. 行政處罰要點(diǎn)分析4. 行政處罰歸因分析5. 《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保..

  • “我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實(shí)戰(zhàn)課程

    主講老師:林鐵成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:自我覺察▲說(shuō)明:千百年來(lái),人類一直在自我探索,每個(gè)人接觸最多的是自己,最有機(jī)會(huì)了解的也是自己,可是感到最不熟悉的也會(huì)是自己。管理情緒從了解自己開始,本模塊讓學(xué)員寧?kù)o詳和地探索自我生命歷程,了解..

  • 客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程

    主講老師:林鐵成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語(yǔ)錄摘錄第一天 上午 第一部(一通百通)認(rèn)識(shí)投訴 1.投訴是金2.客戶投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎?5.快樂(lè)加加:..

  • 班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:林鐵成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    班組長(zhǎng)管理技能主要包括:1. 全新解讀管理(包括管理認(rèn)知、管理角色認(rèn)知);2. 認(rèn)清你的崗位(管理者功能、職責(zé)、誤區(qū));3. 溝通你的周圍(與上級(jí)、下級(jí)、跨部門溝通);4. 管理你的部屬(開..

  • 職場(chǎng)人士情緒分析及處理方式

    主講老師:林鐵成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:自我覺察▲說(shuō)明:千百年來(lái),人類一直在自我探索,每個(gè)人接觸最多的是自己,最有機(jī)會(huì)了解的也是自己,可是感到最不熟悉的也會(huì)是自己。管理情緒從了解自己開始,本模塊讓學(xué)員寧?kù)o詳和地探索自我生命歷程,了解..

  • 銷售人員的自我管理與提升技巧實(shí)訓(xùn)

    主講老師:孔慶奇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一、認(rèn)識(shí)你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價(jià)值二、營(yíng)銷與銷售的關(guān)系—范疇說(shuō)明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價(jià)值模塊二、職業(yè)..

  • 精益六西格瑪管理王牌訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:張弛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:精益生產(chǎn)一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式..

  • 六西格瑪管理導(dǎo)入培訓(xùn)

    主講老師:張弛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品利潤(rùn)不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們..

  • 六西格瑪中高層管理倡導(dǎo)培訓(xùn)

    主講老師:張弛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪? 2、西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結(jié)果的衡量? 3、六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展 4、六西格瑪?shù)闹饕攸c(diǎn) 5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開)..

  • 倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景1、了解倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)3、掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開展.5、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理、..

  • 基層管理者卓越管理

    主講老師:林克寒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    員工心理學(xué)  了解下屬的個(gè)性特點(diǎn) 工具:性格分析測(cè)評(píng)  性格概論  欲望特質(zhì)  深層恐懼  基本困擾 ..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù)

    主講老師:孔慶奇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹我國(guó)加入WTO以后,醫(yī)療市場(chǎng)逐漸開放,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的迅速崛起,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。改革開放以來(lái),雖然醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)在逐漸增強(qiáng),醫(yī)院的兩個(gè)效益也在不斷增長(zhǎng),但許多醫(yī)務(wù)工作者至今還在坐等患者求醫(yī)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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