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深圳企業(yè)員工培訓(xùn)講師
  • 林長青培訓(xùn)講師

    林長青

    酒店六常管理法創(chuàng)始人； 從一線服務(wù)員...

  • 劉輝培訓(xùn)講師

    劉輝

    劉輝老師專注企業(yè)創(chuàng)新與職業(yè)化轉(zhuǎn)型！現(xiàn)任深...

  • 郭翌培訓(xùn)講師

    郭翌

    香港生產(chǎn)力促進局（HKPC）特聘講師 ...

  • 郭曉寧培訓(xùn)講師

    郭曉寧

    郭曉寧： 資深精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家、I...

  • 羅振海培訓(xùn)講師

    羅振海

    【曾經(jīng)擔(dān)任】 萬向集團萬向錢潮 設(shè)備管...

  • 胡江偉培訓(xùn)講師

    胡江偉

    國際企業(yè)教練協(xié)會專業(yè)教練 狼魂課程創(chuàng)始...

  • 崔維文培訓(xùn)講師

    崔維文

    3年一線打拼、6年團隊管理、10年集團公...

典型客戶
深圳企業(yè)員工培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：【模塊一】6個關(guān)鍵詞——數(shù)字時代的00后員工畫像1、00后代際特點：2023年《Z世代消費趨勢報告》2、00后職場畫像：富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義3、00后職場需求：儀式感+體驗感+參與感+成..
  • 課程收益：一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對？2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？3.對于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理？4.續(xù)簽勞動合同后，能否追究..
  • 課程收益：第一單元 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(1.5H)1．管理者的角色與職責(zé)2．不同管理者在組織管理中的位置3．管理者在組織中應(yīng)具備的執(zhí)行力4．管理者應(yīng)具備的技能要求和價值觀5．管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感6．組織管理的..
  • 課程收益：破冰和開場 1. 破冰游戲：使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來2. 在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要3. 管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結(jié)論4. 概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團隊管理當(dāng)中可..
  • 課程收益：【課程背景】對于HR來說，病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題，還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準(zhǔn)備啃一啃這個硬骨頭，期待您的參與！勞動合同變更是勞動用工管理過程中..
  • 課程收益：【課程大綱】 第一講 薪酬體系 1. 全面薪酬概念及其構(gòu)成 2. 薪酬概念的理解及其工作中..
  • 課程收益：課程介紹：績效管理的一般過程（績效目標(biāo)制定、輔導(dǎo)、評價與反饋的基本循環(huán)）大家都知道，但真正做出成效者卻不多。績效管理做不好的根本癥結(jié)，關(guān)鍵是管理者對績效管理背后的邏輯理解不透徹，把績效管理簡單化、片面化、教條化了。授課講..
  • 課程收益：第一模塊：理念篇——工作動機、滿意度與績效Ø滿意度背后的秘密1、管理者眼中的員工2、員工的不同觀點3、員工為什么滿意和不滿意4、提升滿意度：改善管理者的行為Ø動..
  • 課程收益：序言：你真的理解績效嗎？n 真的需要績效管理嗎？——績效管理的出發(fā)點n 案例：績效主義害了索尼n 為什么多數(shù)公司都進行了績效考核，但卻沒有提高績效？n 為什么有的公司沒有進行嚴(yán)格的考核，卻可以..
  • 課程收益：第一部分 你真的理解績效嗎？ 你需要考慮，你真的需要績效管理嗎？——績效管理的本質(zhì) 思考：為什么那么多公司實施了績效管理，但卻沒有提高績效？為什么有的公司沒有進行嚴(yán)格的考核..
  • 課程收益：序言：你真的理解績效嗎？真的需要績效管理嗎？——績效管理的出發(fā)點案例：績效主義害了索尼為什么多數(shù)公司都進行了績效考核，但卻沒有提高績效？為什么有的公司沒有進行嚴(yán)格的考核，卻可以達(dá)成目標(biāo)？幾個與..
  • 課程收益：1、入職前的信息隱瞞與信息欺詐 常見問題：婚育狀況虛假，學(xué)歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的防偽？ 2、試用期內(nèi)持續(xù)病休或懷孕病休 常見問題：試用期內(nèi)請病假，病假天數(shù)超過試用期，試用期可以延長嗎？可以辭退嗎？ 3、各種混病假以及各種..
  • 課程收益：一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度 1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀(jì)要》 用人單位在勞動合同期限內(nèi)通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同，勞動者可以用人單..
  • 課程收益：OUTLINE課程內(nèi)容1、HR面臨的新挑戰(zhàn)、新壓力：新技術(shù)大潮沖擊、經(jīng)濟下行與斜桿青年2、為什么要做“HR逆向流程”？案例分析：馬云“大年三十開除高管”VS. 上海家化高管勞動..
  • 課程收益：第一部分 深入的理解是好的開端：績效管理概述1.研發(fā)績效管理中碰到的典型問題1.1 研發(fā)管理者與人力資源績效管理者的分工與配合問題1.2 研發(fā)領(lǐng)域的成果識別和檢測判定的問題1.3 研發(fā)領(lǐng)域的目標(biāo)設(shè)定如何與公司的總體目標(biāo)層..
深圳企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：1、什么是高效執(zhí)行力？美國西點軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強高管？2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些？100家酒店的調(diào)查結(jié)果分析。缺乏正確做事方法；40%盲目做事；20%績效設(shè)計不夠到位；15%不想做；15%目..
  • 課程收益：一．積分制管理簡介1.思想基礎(chǔ)；2.實施思路；二．A、B分管理操作說明1.A分管理操作說明；案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問題被客戶退貨3. 設(shè)備故障停機后4. 業(yè)務(wù)員上班時間干私活..
  • 課程收益：第一天：職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)第一單元：職業(yè)理念塑造明確工作動力，理解工作的意義工作著是美麗的，學(xué)會珍惜；工作對我的意義；影響結(jié)果的四大因素：習(xí)慣、環(huán)境、信念、夢想員工和企業(yè)共贏關(guān)系的建立；職業(yè)生涯開始了，你..
  • 課程收益：第一章 員工培養(yǎng)1、基于角色的管理哲學(xué)a.獨立自我與互賴自我b.企業(yè)人與社會人2、管理者對下的三大角色a.作為管理者的上司b.作為教練的上司c.作為伙伴的上司3、員工培養(yǎng)的重要性4、員工培養(yǎng)的14種方..
  • 課程收益：〔第一天〕一、員工關(guān)系管理基本理念與發(fā)展現(xiàn)狀1.中國制造企業(yè)員工關(guān)系管理現(xiàn)狀和趨勢2.我國企業(yè)員工關(guān)系管理五大問題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的任務(wù)分工5.員工成長事件簿：員工信息..
  • 課程收益：一、邁入職場應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)1.職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項要點自身素質(zhì)及修養(yǎng)如何高效的工作團隊溝通與協(xié)作2.職業(yè)人的角..
  • 課程收益：一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計4. 案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、 基于勝任素..
  • 課程收益：一、80/90后員工的心理與行為特征1.案例分析：吳經(jīng)理與林經(jīng)理的管理模式2.自我檢視：寫下五個關(guān)鍵詞3.80/90后成長環(huán)境分析4.改革開放後社會潮流變遷5.80/90后的思想趨勢6.80/90后的心理特征..
  • 課程收益：第一模塊：如何正確理解績效管理第一節(jié) 探尋績效管理成功之路1. 什么是績效管理？2. 績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛3. 績效管理在人力資源管理體系中地位？4. 績效管理的常見問..
  • 課程收益：課程背景：80(90)后具有鮮明的個性和新的價值觀，他們或許是充滿希望的骨干，或許是管理者望而生畏的員工，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，你可以不理解他們，但卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，但卻不可以一味的回避，因..
  • 課程收益：【規(guī)劃說明】 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)..
  • 課程收益：第一部分：角色認(rèn)知 1、管理的層次與職責(zé)定位 2、管理者色回師第二部份：員工輔導(dǎo) 1、應(yīng)用的輔導(dǎo)理念 Ø什么是輔導(dǎo) Ø為什么不愿意輔導(dǎo)下屬 Ø輔導(dǎo)過程中你的角色？..
  • 課程收益：冀農(nóng)動物藥業(yè)有限公司-優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營 2011年10月26日保定市冀農(nóng)動物藥業(yè)有限公司再次邀請到國內(nèi)知名員工心態(tài)培訓(xùn)專家曾鵬錦先生來公司給員工做“優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營”的培訓(xùn)。公司全體人員在一樓會議..
  • 課程收益：感恩的心—塑造員工責(zé)任感 ——主講老師羅成 [課程導(dǎo)語] Course Lead 感恩，是種能力，更是獲取能量與進步的途徑！ 感恩，是實現(xiàn)成功人生最無價的寶貴財富！ 感恩，是一種處..
  • 課程收益：內(nèi)容：涉及禮儀、道德、文明、愛心、抗壓等主題 一、 晨會 讀書體會《活法》（稻盛和夫）。 分享：工作績效=思維方式×激情×能力。 二、 通過國學(xué)看禮儀 1、“禮&rdquo..
  • 課程收益：員工心態(tài)不好 就找曾鵬錦 《打造一流員工心態(tài)訓(xùn)練營》 主講：曾鵬錦 一．課程背景： 很多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強 執(zhí)行力不佳，完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過..
  • 課程收益：第一單元 引言 　　1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位 　　質(zhì)量觀念的重要性 　　—案例分析 　　2、質(zhì)量的重要性 　　—影片學(xué)習(xí) 　　3、劣質(zhì)/低品質(zhì)產(chǎn)品的危害 ..
  • 課程收益：一、TQM的準(zhǔn)備知識質(zhì)量重要嗎？——中/日/德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析 討論：什么是質(zhì)量？ 案例：海爾對質(zhì)量的認(rèn)識 討論：提升客戶滿意度的關(guān)鍵 案例：豐田對客戶滿意度的測量方式 質(zhì)量管理發(fā)..
  • 課程收益：　　企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理——關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管量中存在的問題　　鷹展光通科技有限公司劉經(jīng)理：　　一個企業(yè)而言，要提高經(jīng)濟效益，從根本上講，首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量，沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟效益，產(chǎn)品..
  • 課程收益：前言：管理的目的在于提高所有資源的生產(chǎn)力，資源包括人、財、物。生產(chǎn)力提升的關(guān)鍵在于管理好員工隊伍，因為人是一切成就的決定因素?，F(xiàn)代員工隊伍成員包括八零年后出生的員工，他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來的命運或前途。管理好企業(yè)是..
  • 課程收益：第一篇 優(yōu)秀員工的29種心態(tài) 1.學(xué)習(xí)的心態(tài) （1）歸零 （2）對自我的不斷揚棄和否定 （3）忘卻過去，特別是忘卻成功 （4）不斷學(xué)習(xí)，與時俱進 （5）不停地倒掉大腦中的渾水，不斷清洗自己的大腦和心靈 （6）..
  • 課程收益：課程背景： 很多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強 執(zhí)行力不佳，完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃！熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一個原因，那就是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)..
  • 課程收益：承諾：專注于營銷領(lǐng)域課程，堅決不做終端，專注于為培訓(xùn)機構(gòu)提供營銷類師資；課程滿意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構(gòu)合作多贏平臺！ 《銀行員工職業(yè)形象塑造與服務(wù)禮儀訓(xùn)練》 ——塑造良好職業(yè)形象，掌..
  • 課程收益：第一篇 職業(yè)心態(tài)到位---優(yōu)秀員工的八大心態(tài)一、有所企圖---有野心才有奇跡。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄二、目標(biāo)達(dá)成---“績”不驚人死不休。案例：哈佛大學(xué)的調(diào)查報告目標(biāo)管理&l..
  • 課程收益：承諾：專注于營銷領(lǐng)域課程，堅決不做終端，專注于為培訓(xùn)機構(gòu)提供營銷類師資；課程滿意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構(gòu)合作多贏平臺！ 《銀行員工職業(yè)形象塑造與服務(wù)禮儀訓(xùn)練》 ——塑造良好職業(yè)形象，掌握規(guī)..
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