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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2025-05-16
前言:什么是TWI第一章: 工作教導(dǎo)JI1. 員工的四個(gè)心愿2. 何時(shí)對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)3. 工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧5. 工作教導(dǎo)的四大步驟6. 第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥4380 時(shí)間:2025-04-18
模塊一 、班組長的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長的角色認(rèn)知2、班組長的作用及職責(zé)3、班組長具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉(zhuǎn)變5. 從管一個(gè)崗位到管整條生產(chǎn)線的能力 ..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-05-31
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2021-12-03
360度決勝在基層一線主管工作坊一、課程前言:1、一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)肌體是否健壯,要看每一個(gè)細(xì)胞的..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2021-04-09
第一單元 一線主管意識(shí)形成篇1.何為“一次做對(duì)”2.為什么要“一次做對(duì)”3.“一次做對(duì)”推行的背景與由來4.一次做對(duì),..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2015-11-28
舉辦時(shí)間:2015年11月28-29日深圳 12月05-06日上海費(fèi) 用:3200元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)課程大綱正確面對(duì)80/90后員工的優(yōu)勢(shì):見多識(shí)廣,觀念前位..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2015-08-22
正確面對(duì)80/90后員工的優(yōu)勢(shì):見多識(shí)廣,觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望整體文化基礎(chǔ)超過80前80/90后灑脫、樂觀80/90后充滿幻想走出80/90后員工管理..
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角色定位主管的雙向思維主管的3維角色主管的4項(xiàng)能力主管的5大職責(zé)主管的方法6轉(zhuǎn)變工作計(jì)劃計(jì)劃的重要性工作計(jì)劃的七要素如何分解目標(biāo)完成計(jì)劃的五步流程案例:主管日..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2014-09-12
角色定位主管的雙向思維主管的3維角色主管的4項(xiàng)能力主管的5大職責(zé)主管的方法6轉(zhuǎn)變工作計(jì)劃計(jì)劃的重要性工作計(jì)劃的七要素如何分解目標(biāo)完成計(jì)劃的五步流程案例:主..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2014-08-23
舉辦時(shí)間:2014年08月23-24日深圳2014年11月29-30日深圳一、正確面對(duì)80/90后員工的優(yōu)勢(shì)見多識(shí)廣,觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望整體文化基礎(chǔ)..
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課程背景:80(90)后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀,他們或許是充滿希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見;你可以不欣賞..
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主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長:1 天
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一. 序言1)什么是一線主管 2)一線主管的角色認(rèn)知3)管理者必備的2種知識(shí),3個(gè)技能 工作的知識(shí)、職責(zé)的知識(shí)、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指導(dǎo)的技能JI4)現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管..
主講老師:張老師 課程時(shí)長:2 天
第一模塊:班組長管理技能提升概論(研討班組長“使命、職責(zé)與權(quán)限”一、班組長的使命、職責(zé)與權(quán)限 二、班組長綜合技能提升三、班組長個(gè)人素質(zhì)提升第二模塊:角色認(rèn)知和..
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主講老師:劉俊鵬 課程時(shí)長:2 天
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