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  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

    主講老師：安致丞 課程時長：2 天

    第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...

    主講老師：安致丞 課程時長：2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷..

  • 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

    主講老師：安致丞 課程時長：2 天

    第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：..

  • 企業(yè)文化落地三步曲

    主講老師：王老師 課程時長：2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識層次的分類 個人意識的七個層次 機構(gòu)意識的七個層次 ..

  • 紡織面料培訓(xùn)-外地學(xué)員速成班（六天速成紡織培訓(xùn)）

    主講老師：陳老師 課程時長：6 天

    【課程內(nèi)容】： 1、紡織原料性能、特點、應(yīng)用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關(guān)設(shè)備（捻度機、天平、顯微鏡等） 3、掌握各類織物組織結(jié)構(gòu)的分析方法 4、了解織物..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全過程目標(biāo)成本管理

    主講老師：楊凡 課程時長：2 天

    典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關(guān)系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設(shè)計與成本關(guān)系的案例：（概念設(shè)計型式、立面、風(fēng)格對成本的影響）4. ..

  • 房地產(chǎn)全程營銷策劃管理與營銷創(chuàng)新體系

    主講老師：王老師 課程時長：2 天

    一、 什么是房地產(chǎn)全程營銷策劃1. 房地產(chǎn)全程營銷策劃的誤區(qū)——推廣+銷售=營銷策劃；推廣+銷售+定價=營銷策劃；定位+推廣+銷售+定價=營銷策劃，誤在哪里？ 2. 房地產(chǎn)&..

  • 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理

    主講老師：王老師 課程時長：1 天

    1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1）戰(zhàn)略的實施背景 2）供應(yīng)鏈整合的基本概念 3）可能存在的問題和實施所需具備的條件 4）策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5）戰(zhàn)略的具體落實—&m..

  • 房地產(chǎn)開發(fā)全程流程管理

    主講老師：王老師 課程時長：1 天

    1. 地產(chǎn)運作的八個環(huán)節(jié)；2. 開發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法；3. 投資分析運營管理和流程設(shè)計要點： 1) 投資分析的五個環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報告編制要求與內(nèi)容 3)..

  • 房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師：王老師 課程時長：6 天

    課程大綱:　課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一：售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水 ..

  • 房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營

    主講老師：安致丞 課程時長：2 天

    第一篇：置業(yè)顧問職業(yè)素質(zhì)與卓越服務(wù)第一講：房地產(chǎn)置業(yè)顧問服務(wù)心態(tài)培養(yǎng)一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)..

  • 房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計管理

    主講老師：楊凡 課程時長：2 天

    前言：思考：正確看待房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計和產(chǎn)品創(chuàng)新？一、項目剖析：1、剖析市場（通過大量案例解析）1.1最近的房地產(chǎn)政策的影響1.2當(dāng)?shù)氐姆績r、地價水平1.3當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)競爭激烈程..

  • 大客戶營銷之權(quán)力地圖

    主講老師：王越 課程時長：1 天

    第一章、對決策鏈分析第一節(jié)、了解權(quán)力架構(gòu)第一、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖第二、資本構(gòu)成圖第三、派系結(jié)構(gòu)圖第四、決策流程圖第五、相關(guān)政府部門第二節(jié)、項目難點分析第一、無人輕易愿意出頭替你打破平..

  • 直銷團隊地推與行銷實戰(zhàn)

    主講老師：符殷 課程時長：1 天

    課程綱要：導(dǎo)入：直銷團隊管理與意識轉(zhuǎn)變工作改善與任務(wù)達(dá)成行銷人員激勵與驅(qū)動因素行銷隊伍管理問題分析與解決..

  • 從漲粉到變現(xiàn)—地產(chǎn)行業(yè)抖音自媒運營實戰(zhàn)

    主講老師：李劍豪 課程時長：2 天

    模塊一 抖音入門和玩法了解一、錯過抖音，就錯過了新的風(fēng)口 二、為什么抖音讓人瘋狂上癮 三、抖音的熱門和推薦機制 ☆ 抖音的推薦機制和策略 ☆ 熱門爆款視頻有哪些特點模塊二 爆款抖音..

  • 戰(zhàn)略解碼 管理者的目標(biāo)計劃分解與計劃落地工作坊

    主講老師：陶躍 課程時長：2 天

    第一講：管理認(rèn)知——掌握管理的原理和抓手場景互聯(lián)：成功管理——分享一次自己成功的管理實踐，提煉管理的關(guān)鍵要素是什么。破冰交流1. 管理和我（為什么..

  • 分身有術(shù) 時間管理的四步落地法

    主講老師：陶躍 課程時長：2 天

    第一講：記錄課程導(dǎo)入：管理者有效性的基礎(chǔ)（彼得·德魯克）記錄時間、管理時間、統(tǒng)一安排時間一、有記錄1. 記你所做，做你所記1）清單革命案例分析：游戲思考：我的時間去哪了..

  • 國網(wǎng)企業(yè)文化理解與落地4.0

    主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

    開場導(dǎo)入您理解的企業(yè)文化是什么請說說您所看到的國網(wǎng)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)您認(rèn)為企業(yè)文化跟您個人有什么關(guān)系國網(wǎng)在企業(yè)文化的建設(shè)與宣貫..

  • 學(xué)習(xí)地圖設(shè)計與實現(xiàn)4.0 （個人1小時在線版）

    主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

    1、基于自我成長的學(xué)習(xí)地圖之一：學(xué)習(xí)地圖內(nèi)容的構(gòu)成v思想v概念v知識v技能v邏輯v案例v適用性v排他性2、基于自我成長的學(xué)習(xí)地圖之二：職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計v..

  • 《B端產(chǎn)品學(xué)習(xí)地圖工作坊》

    主講老師：李勇 課程時長：3 天

    工作坊大綱： 單元 大綱 ..

  • 戰(zhàn)略的解碼與落地

    主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

    分享與分析請描述、解釋公司的戰(zhàn)略您的企業(yè)是怎樣落實戰(zhàn)略的您認(rèn)為要將戰(zhàn)略落地，關(guān)鍵要素有哪些您認(rèn)為核心競爭力是什么ɧ..

  • 學(xué)習(xí)地圖與人才發(fā)展

    主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

    分享與分析請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么您認(rèn)..

  • 將戰(zhàn)略落地：目標(biāo)與計劃管理

    主講老師：丁堅 課程時長：2 天

    第一單元 認(rèn)知升級：管理者的目標(biāo)管理思維修煉目標(biāo)管理MBO理論（ 德魯克）核心內(nèi)涵理解目標(biāo)管理：從MBO到OKROKR實施推廣的VUCA時代背..

  • 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解與執(zhí)行...

    主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

    開場導(dǎo)入您認(rèn)為影響政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您認(rèn)為企業(yè)跟您個人本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系您認(rèn)為員工執(zhí)行/拒絕執(zhí)..

  • 企業(yè)文化落地工作坊 （一天版2.0）

    主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

    分享與分析我們處在一個怎樣的時代目前經(jīng)營、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認(rèn)為制定戰(zhàn)略要關(guān)注什么您的企業(yè)是怎樣落實戰(zhàn)略的=..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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