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1、 生產(chǎn)管理新思維²生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響²MTS(按庫存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點²MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點²精益生產(chǎn)管理理念..
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主講老師：于長紅 課程時長：2 天
第一講 管理者的角色定位與自我認(rèn)知開篇導(dǎo)入小組互動：關(guān)于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用，職責(zé)和權(quán)限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認(rèn)知 管理者的崗位職責(zé)?；仡櫩偨Y(jié) ..
主講老師：趙宏 課程時長：1 天
一、管理者的角色認(rèn)知1. 管理者的定義2. 從技術(shù)走到管理3. 管理者的三大角色4. 優(yōu)秀管理者都是營造氛圍的高手二、向下溝通的常用工具1、布置工作五步法通過復(fù)述..
主講老師：苑海彤 課程時長：3 天
第一部分： 財務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營視角的財商基本功1.商業(yè)思維——ROI投入產(chǎn)出思維/結(jié)果導(dǎo)向型思維/雙效思維2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理經(jīng)營VS管理..
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時間 主題 主要課程內(nèi)容上午 探索：情緒管理的重要性 心理健康的定義及重要性自我認(rèn)知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系從我應(yīng)該做什么到我應(yīng)該成為誰..
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* 課程概述:一個企業(yè)，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導(dǎo)人員，如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們在..
主講老師：苑海彤 課程時長：1 天
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1，從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變1.1管理的定義概念管理的意義小組討論：組織中為什么需要管理1.2從業(yè)務(wù)骨干到管理者的N項轉(zhuǎn)變1.3職務(wù)晉升面臨的挑戰(zhàn)1.4案例分析：1.4...
主講老師：李博釗 課程時長：2 天
導(dǎo)入：走進(jìn)情商一、情商在溝通中的作用1. 深刻的了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激勵5. 良好的人際關(guān)系6. 正向的團(tuán)隊激勵二、低情商在溝通中的表現(xiàn)1. 單一的溝..
價值為綱——創(chuàng)值型財務(wù)管理 ——管理會計之業(yè)財融合之道及財務(wù)人員價值創(chuàng)造 （針對財務(wù)組織轉(zhuǎn)型...
主講老師：苑海彤 課程時長：2 天
第一部分：業(yè)財融合模式下的當(dāng)代財務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代..
主講老師：苑海彤 課程時長：2 天
第一部分： 財務(wù)到底有什么用？-財務(wù)基本功1.中國移動可行性研究報告財務(wù)視角解讀2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-稻盛和夫阿米巴經(jīng)營的精髓3.財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三..
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管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維線上訓(xùn)練營
主講老師：苑海彤 課程時長：2 天
W1： 經(jīng)營VS管理1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)(案例分析：缺乏經(jīng)營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)3.永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)..
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主講老師：韓東妮 課程時長：2 天
上午 探索：情緒管理的重要性 心理健康的定義及重要性 自我認(rèn)知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系 從我應(yīng)該做什么到我應(yīng)該成為誰 內(nèi)心強大的力量源于..
培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人...
主講老師：苑海彤 課程時長：2 天
第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始，財務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)價值..
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卓越財務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營
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第一模塊：財務(wù)管理人員經(jīng)營思維搭建——當(dāng)代財務(wù)組織職能的戰(zhàn)略角色定位1. 當(dāng)代財務(wù)職能的戰(zhàn)略角色定位及財務(wù)組織/財務(wù)人轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵——財務(wù)管理人員必須用財..
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1:1模仿馬斯克，我愛上了時間管理！ 哪個企業(yè)家最忙？我想埃隆·馬斯克一定榜上有名。 他不僅管理特斯拉、SpaceX、..
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