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洛陽管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課

  • 基于客戶關(guān)系角度的營銷管理實訓(xùn)

    李繪芳                               2 天                               ￥24000/天

    課程收益：第一節(jié) 端正觀念：多維度動態(tài)看廠商關(guān)系1、廠商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠商關(guān)系分析：營銷管理培訓(xùn)案例！解析：營銷管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：營銷管理課程案例分析！第二節(jié) 新經(jīng)銷商的選擇1、經(jīng)銷商的選擇思路2、..

  • 5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行

    何舟                               2 天                               ￥/天

    課程收益：一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)..

  • 項目管理實戰(zhàn)

                                                      2 天                               ￥/天

    課程收益：課程背景：隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思 維視角，讓深陷項目困擾的..

  • 客戶經(jīng)營管理技巧

    莫大斌                               1 天                               ￥0/天

    課程收益：一、三大客群剖析 若能精準設(shè)定目標客群, 了解不同客群性格特征,消費模式,特別需求與接觸要點基本上就已經(jīng)為成功拓展業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ). 本環(huán)節(jié)將詳細講解財富管理三大客群的詳細狀況與商機所在,同時也說明鑒別分類客群的方法,讓理財經(jīng)理..

  • 采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 采購合同管理與

    顧聞知                               1 天                               ￥22000/天

    課程收益：第一講 溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1. 供應(yīng)商評價體系建設(shè)的關(guān)鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2. 搜商，評標，驗收三大流程與供應(yīng)商會員建設(shè)的重點？3. 技術(shù)，商務(wù)，價格三大評分與供應(yīng)商會員建設(shè)的重點？4. ..

  • 如何做好高效精準招聘

    崔慶法                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：一、如何進行招聘理念和認識的升級？報告解讀：新生代員工就業(yè)趨勢分析案例分析：招聘的失誤的成本分析案例解析：某公司面試結(jié)束后，求職者將面試的負面信息上傳至某官網(wǎng)，導(dǎo)致公司品牌形象嚴重受損1、為什么要進行理念和認知的升級..

  • 準精細嚴——現(xiàn)場精細化管理

    馬茗                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：準——準確決策，建設(shè)一流團隊一、項目組織結(jié)構(gòu)1. 明確利益相關(guān)方2. 人力資源管理1）項目決策架構(gòu)2）管理人員：勝任力模型3）現(xiàn)場管理源動力：陽光心態(tài)養(yǎng)成二、目標管理&mdas..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    陳代友                               2 天                               ￥0/天

    課程收益：PART 1 財務(wù)報告：財務(wù)大數(shù)據(jù)、經(jīng)營大秘密一、大道至簡：企業(yè)經(jīng)營與資金運動1.揭開經(jīng)營面紗，滿城盡帶黃金甲——企業(yè)資金運動輪盤，把脈企業(yè)健康狀況2.盈利企業(yè)也會破產(chǎn)，現(xiàn)金比利潤更重要嗎？..

  • 典型工程項目工程量清單組價及編制與

    劉迅                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：一、工程概況1.施工圖2.設(shè)計說明3.施工說明土建：任務(wù)一 土方工程工程量清單編制任務(wù)二 砌筑工程工程量清單編制任務(wù)三 混凝土及鋼筋混凝土工程工程量清單編制任務(wù)四 屋面及防水工程、保溫隔熱..

  • 嗨翻課堂的學(xué)習(xí)活動設(shè)計

    楊帆                               2 天                               ￥32000/天

    課程收益：一、認識學(xué)習(xí)活動1、什么是學(xué)習(xí)活動？傳統(tǒng)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)活動案例分析2、學(xué)習(xí)活動設(shè)計的基本原理（1）派克的5條成人學(xué)習(xí)法則（2）心理學(xué)和腦科學(xué)基礎(chǔ)3、學(xué)習(xí)活動設(shè)計的三個好處（1）對學(xué)員：學(xué)的有趣、記得更牢（2）..

  • 職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練

    曾子熙                               1 天                               ￥40000/天

    課程收益：第一單元：最強大腦-思維的密碼(一) 左腦vs右腦的構(gòu)造（案例測試你的全腦）(二) 丹尼爾·卡尼曼思維的快與慢1. 系統(tǒng)1-自動化的思考運作-直覺思維2. 系統(tǒng)2-專注化的思考運作-理性思維(三) 職場..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

    崔自三                               1 天                               ￥20000/天

    課程收益：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國..

  • 門店教練賦能訓(xùn)練營

    喻國慶                               2 天                               ￥22000/天

    課程收益：第一章：門店教練的角色轉(zhuǎn)變一、門店教練的自身定位1.門店教練的真實含義2.認知店長角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.店長在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法7.門店教練影響..

  • 班組長能力提升沙盤模擬

    任景鋒                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：本課程分三講，第一講為班組長角色認；第三部分，以經(jīng)典的任務(wù)類沙盤模擬推演為工具，體驗班組管理中各種技能的實踐與運用；第二講為班組長需掌握的基本技能；結(jié)合沙盤推演中目標制定、計劃落實、溝通能力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、統(tǒng)籌思維等方面存在的問題分析..

  • 活用QC七大手法有效解決現(xiàn)場問題

    朱躍進                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：一、背景知識1. 戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻2. 系統(tǒng)改善方法分類3. PDCA 循環(huán)及其特點4.什么是QC工具5.實用QC工具概述6.QC工具運用的時機二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問..

  • 戰(zhàn)略思維進階系列課程

    駱欣慶                               2 天                               ￥32000/天

    課程收益：【第一部分】一、引子：世界發(fā)展的原動力1、過去，世界發(fā)生變革2、未來，創(chuàng)新驅(qū)動世界改變世界的8大技術(shù)3、不變革，就淘汰二、什么是戰(zhàn)略1、古今中外對戰(zhàn)略的認知一句話描述戰(zhàn)略 ..

  • 管理者如何做出科學(xué)決策

    陶娟                               1 天                               ￥18000/天

    課程收益：模塊一：科學(xué)決策的流程一、什么是決定？二、什么是決策？1、決定、決策與解決問題有什么關(guān)系？2、我們是如何做決定（策）的？三、決策的三大基因案例研討： 商業(yè)決策是一個團隊協(xié)作的過程四、決策的五大流程1、營造..

  • Excel/Word培訓(xùn)大綱（3天

    陳則                               3 天                               ￥17000/天

    課程收益：第一天上午 下午第一章　Excel基礎(chǔ) 1.1　輸入數(shù)據(jù) 1.1.1　選擇單元格及單元格區(qū)域　 1.1.2　數(shù)據(jù)的輸入 1.2　公式 1.2.1　運算符及其優(yōu)先級 1.2.2　在公式中引用其他工作表或工作..

  • 倉儲管理與物流配送

    劉小明                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：一、倉儲管理概述（一）倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管2、倉儲活動的性質(zhì)3、倉儲的基本功能（1）經(jīng)濟利益（2）服務(wù)利益4、倉儲的種類（1）按倉儲活動的運作方劃分（2）按倉儲的..

  • 沙漠掘金管理者的角色定位與管理技能

    王長震                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤，邏輯變量符合企業(yè)運營管理中的具體情況，學(xué)員將被分成若干個探險小分隊，攜帶購買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas..

  • 從運行到運營：企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練

    李東                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一環(huán)節(jié)：組建營運團隊背景設(shè)定：一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)訓(xùn)練分組：6組，每組4-5人（每組各代表不同的一個虛擬公司公司）角色：每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）要求：六..

  • 商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長的雙

    金超                               2 天                               ￥32000/天

    課程收益：一、利潤增長之迭代創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)？1-2 如何設(shè)計商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動？2、時代機會與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑2-1 企..

  • 財務(wù)管理精要實訓(xùn)

    平梵                               2 天                               ￥22500/天

    課程收益：第一講 財務(wù)管理概述第一節(jié) 財務(wù)與財務(wù)經(jīng)理第二節(jié) 財務(wù)管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析：財務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：財務(wù)管理課程案例分析！第二講 財務(wù)報表分析第一節(jié) 財務(wù)分析..

  • 爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造的科

    劉新宇                               2 天                               ￥21200/天

    課程收益：第一課：爆品打造的底層邏輯——確保爆品戰(zhàn)略做對1.什么是爆品打造的底層邏輯2.爆品底層邏輯的三大價值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個圖形頓悟，為什么定位等各種營..

  • 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設(shè)大

    孫躍武                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：一、我們的客戶在哪里1. 重點客戶的劃分依據(jù)2. 企業(yè)不同部門中的重點客戶標準3. 重點客戶的需求分析4. 重點客戶的心理描述與行為特征5. 新的市場環(huán)境變化對客戶需求的影響6. 案例分析二、 大客戶培養(yǎng)的幾..

  • 培訓(xùn)師的百寶囊

    黃錚                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：與學(xué)員見面之前，你最好做好這些準備 • 制作一封“致學(xué)員的信”• 教室的布置• 大的，特別大的流程圖的使用• 對學(xué)員的期待度管理• 入場調(diào)查 ..

  • 高凈值家庭財富畫像與精準專業(yè)個性化

    趙語桐                               2 天                               ￥16840/天

    課程收益：第一講：2019——2020中國私人財富報告解析1. 中國高凈值人群地區(qū)分布情況2. 中國高凈值人群構(gòu)成細化：如年齡、性別、教育背景情況3. 中國高凈值人群構(gòu)成按職業(yè)劃分情況4. 2015-202..

  • 大客戶營銷與風險管理

    胡曉                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：大客戶基石一、大客戶開發(fā)的困難困難1：客戶多如牛毛，如何選擇適合本公司的客戶？困難2：大企業(yè)人海茫茫，如何快速找到我們的聯(lián)絡(luò)窗口？1）聲東擊西2）得寸進尺3）狐假虎威4）曲徑通幽5）順騰摸瓜案..

  • 綜合服務(wù)經(jīng)理素質(zhì)提升

    劉曉霞                               2 天                               ￥/天

    課程收益：第一天第一單元 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與廳堂服務(wù)模式的變遷1、傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點柜臺服務(wù)模式的變遷2、4.0，傳統(tǒng)銀行如何配套新的服務(wù)模式？3、以“四分”為特征的網(wǎng)點服務(wù)模式帶來的相關(guān)問題4、“智能..

  • 風電光伏建設(shè)工程法律風險防控課程大

    姜力維                               1 天                               ￥21000/天

    課程收益：時間 單元 培訓(xùn)要點第一部分風電、光伏建設(shè)工程流程 一、風電流程 拿核準文件（“路條”不能買賣的）拿土地，融資 收購招標&..

  • 創(chuàng)新營銷思維與新媒體營銷方法論

    梁輝                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：市場機會——不斷有新需求的產(chǎn)生一、營銷的目的就是解決消費者的各類需求1. 營銷手段越來越失效的時代，怎樣有效營銷？2. 營銷的目的就是解決需求——需求來源于匱乏與沖突 ..

  • 【商業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)】持續(xù)化落地輔導(dǎo)訓(xùn)課

    徐國剛                               16 天                               ￥30000/天

    課程收益：【課程主體】1）企業(yè)倍數(shù)成長導(dǎo)航系統(tǒng)：以科學(xué)規(guī)律性總結(jié)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征表現(xiàn)，用以清晰定位出企業(yè)當前位置，以及未來成長規(guī)劃方案的設(shè)定思路，為企業(yè)的系統(tǒng)性建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)；2）生意運營導(dǎo)航系統(tǒng)：生意管理的本質(zhì)是對錢流的..

  • （MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)

    董栗序                               4 天                               ￥21000/天

    課程收益：第1單元 管理的基本概念 第1節(jié)何謂管理 第2節(jié)管理者的立場與任務(wù) 第3節(jié)管理者的基本態(tài)度 MTP教材內(nèi)容：管理的基礎(chǔ)管理的基本概念對待上司的方法自我檢核表管理的六個層面（圖）課程概要..

  • 堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系

    左戰(zhàn)軍                               1 天                               ￥16000/天

    課程收益：一、黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢1、制度優(yōu)勢是一個國家的核心優(yōu)勢2、把堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系放在首位3、黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征和中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢4、黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量二..

  • 城市更新項目開發(fā)與運營管理

    李豪                               2 天                               ￥26000/天

    課程收益：1 城市更新的類型1.1 舊改∕三舊改造1.2 城中村改造1.3 棚戶區(qū)改造1.4 城市微改造1.5 案例：蘇州虎丘區(qū)和楓科創(chuàng)園城市更新2 當前城市更新模式分析2.1 政府主導(dǎo)型2.2 政府引導(dǎo)型2...

  • 德魯克管理五任務(wù)

    鐘聲                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：第一模塊：管理者角色定位第一單元：管理者作用為什么1.學(xué)習(xí)目標與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹2.討論：專家、經(jīng)理、主管的區(qū)別。3.德魯克論管理4.企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用5.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的兩個重要作用..

  • 卓越團隊魔鬼訓(xùn)練

    李坤恒                               2 天                               ￥34000/天

    課程收益：一、組建團隊重新人員分組組隊選隊長、隊呼、隊旗制作、團隊風采展示團隊定義團隊與工作組的區(qū)別團隊特點——相互支持相互作用隊員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1：《我們是一個人》。課程目的：通..

  • 易經(jīng)與企業(yè)變革管理

    寇方墀                               1 天                               ￥31000/天

    課程收益：第一章：易道一、 何謂易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何謂權(quán)變？1） 何謂“權(quán)”2） “權(quán)”與“經(jīng)”第..

  • 員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽?yīng)用實務(wù)

    賀繼征                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀一、勞動合同原理1. 勞動合同概念2. 勞動合同分類1）一般勞動合同2）特殊勞動合同二、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀1. 勞動爭議案件數(shù)量激增，影響巨大1..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力實踐

    顏廷錄                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的個人領(lǐng)導(dǎo)力n 上任伊始n 風度：奠定基調(diào)n 領(lǐng)導(dǎo)原則n 相信直覺n 專注于重要事項n 會議管理n 時間管理n 與上司的關(guān)系第2章 愿景和戰(zhàn)略n 制定和宣傳愿景n 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 ..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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