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易經(jīng)與企業(yè)變革管理

課程編號(hào):25061

課程價(jià)格:¥31000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:568

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:寇方墀

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一章:易道
一、 何謂易?
1) 周易起源
2) 易道“三易”
二、 何謂權(quán)變?
1) 何謂“權(quán)”
2) “權(quán)”與“經(jīng)”

第二章:樹(shù)立“變易”觀(日新之謂盛德,生生之謂易)
一、“變”的客觀存在與主觀能動(dòng)
二、“通變”與“變通”

第三章:如何“變”?
一、戰(zhàn)略管理要素模型圖
1) 戰(zhàn)略定位
2) 戰(zhàn)略選擇
3) 戰(zhàn)略實(shí)施

二、用易道智慧明析現(xiàn)狀
1)“錯(cuò)綜復(fù)雜”解迷局
2)“原始要終”知興弊
3)“居安思危”變通達(dá)

第四章:企業(yè)管理變革中的具體步驟
一、 管理戰(zhàn)略變革的選擇(擬之而后言,儀之而后動(dòng),擬儀以成其變化)
二、 戰(zhàn)略變革的類(lèi)型
1)戰(zhàn)略變革的本質(zhì)(相推相蕩、相交相感)
2)戰(zhàn)略變革的類(lèi)型(漸進(jìn)式:適應(yīng)式、進(jìn)化式;一蹴而就式:重組式、革命式)
三、管理的風(fēng)格與角色(變與通,行與止)
1、風(fēng)格
2、角色

四、管理戰(zhàn)略變革的工具(工欲善其事,必先利其器)
1)結(jié)構(gòu)與控制體系
2)組織常規(guī)
3)象征性過(guò)程
4)權(quán)力與政治過(guò)程
5)溝通戰(zhàn)略變革
6)戰(zhàn)略變革的戰(zhàn)術(shù)技巧 

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