【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
前所未有的視野提升 戰(zhàn)略底層邏輯的全新認知 掌握戰(zhàn)略決策的核心規(guī)律 切實可用的戰(zhàn)略決策工具

【第一部分】
一、引子：世界發(fā)展的原動力
1、過去，世界發(fā)生變革
2、未來，創(chuàng)新驅(qū)動世界
改變世界的8大技術(shù)
3、不變革，就淘汰

二、什么是戰(zhàn)略
1、古今中外對戰(zhàn)略的認知
一句話描述戰(zhàn)略
2、戰(zhàn)略思想從何而來
哲學(xué)
歷史
經(jīng)驗
專業(yè)知識
3、怎樣提升戰(zhàn)略格局
你能看到事物的第幾層
案例：毛主席的戰(zhàn)略格局
人類發(fā)展路徑選擇的啟示
4、戰(zhàn)略的基本要素
使命
愿景
價值觀
目標

三、戰(zhàn)略分析常用工具
1、SWOT分析模型
認知SWOT的三個層面
2、Boston Matrix模型
四種不同的業(yè)務(wù)單元
3、價值鏈分析模型

四、戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
1、PEST分析模型
經(jīng)濟、政治、社會、技術(shù)
2、五力模型
五種不同的影響力量
第六種力量

【第二部分】
五、戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境問題
1、經(jīng)典案例分享
從王老吉到加多寶
2、企業(yè)的資源和能力
財務(wù)能力舉例
3、企業(yè)核心競爭力打造
4、戰(zhàn)略競爭互動游戲
盡你們的可能去贏

六、優(yōu)秀戰(zhàn)略打造四個卓越
1、卓越的效率
效率提升的10大手段
2、卓越的質(zhì)量
案例：德國制造的力量
3、卓越的創(chuàng)新
創(chuàng)新的本事
創(chuàng)新的規(guī)律
4、卓越的客戶相應(yīng)
如何對客戶送禮
如何面對抱怨
影視案例：日本的極致服務(wù)

七、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方法論
1、企業(yè)成長的兩條腿
效率提升
持續(xù)創(chuàng)新
2、S型曲線跨越周期
案例：奈飛公司
第二曲線理論
案例：UT斯達康
3、利潤是企業(yè)追求的核心么？
案例：茅臺
4、客戶永遠是對的么？
來自硬盤行業(yè)的啟示
持續(xù)發(fā)展與科技泥石流
企業(yè)價值網(wǎng)理論
回不去的低端市場

【第三部分】
八、戰(zhàn)略管理與組織創(chuàng)新
1、創(chuàng)新文化打造實戰(zhàn)案例
案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器
2、組織對戰(zhàn)略的主要制約
治愈“深井病”
顛覆性創(chuàng)新要跳出體系
3、未來組織模式展示
首席運營官
首席創(chuàng)新官

九、戰(zhàn)略落地的基本規(guī)律
1、產(chǎn)品演化的方向
案例：鍵盤與貨幣
產(chǎn)品的動線與靜線
2、戰(zhàn)略要素沖突的解決方法
3、從摸著石頭過河到搭橋過河
企業(yè)專利戰(zhàn)略
技術(shù)突破的方法論
4、理解客戶需求
移情地圖方法
魚骨法

十、競爭戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略
1、競爭戰(zhàn)略
低成本
差異化
集中化
案例：總成本領(lǐng)先實現(xiàn)壟斷
2、競爭戰(zhàn)略
縱向一體化
橫向一體化
多元化
3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略
MVP
迭代
案例：webvan

結(jié)束語 

 曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎
曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官
美團點評（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問
深度服務(wù)企業(yè)包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場集團等
中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學(xué)術(shù)顧問
清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】
駱欣慶博士是國內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業(yè)，擔(dān)任過營銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負責(zé)人，集團總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎；幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。
駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網(wǎng)，騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。
駱欣慶博士總結(jié)了國外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并應(yīng)用于實戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問，為企業(yè)提供包括模式、市場、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。
駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】
《未來科技創(chuàng)新趨勢》
《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》
《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》
《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》
《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》
《營銷創(chuàng)新新視角》
《組織創(chuàng)新的核心方法》
《創(chuàng)新工作坊（實踐類）》
《創(chuàng)新底層思維方法論》
《商業(yè)活動中的批判性思維》
《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》
《TRIZ理論與實踐》
《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》
《創(chuàng)業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》
《管理大觀：經(jīng)典管理理論》
《全新思維框架：真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》
《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》
《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個核心問題》
《突破思維》》
《創(chuàng)新：打破認知邊界》
《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級》
《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》

【學(xué)員評價】
駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內(nèi)容豐富，融會貫通，對企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

聽了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識?？梢哉f是茅塞頓開，如夢方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實戰(zhàn)性，對企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區(qū)（5A）總經(jīng)理 畢東林

• BIM系列課程

   

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