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公開課
  • 股權激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥7800 時間:2024-10-26

    第一部分:合伙人的機制設計1.怎樣才算一個好班子?2.合伙人的進入3.合伙人的調整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分:公司的控制權設計1.企業(yè)控制權的九條生命線2...

  • 科學團隊管理: 高績效營銷團隊的組建與激勵

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥4800 時間:2024-08-17

    一、高績效營銷團隊組建1、解碼團隊2、案例:1+1+1>3的迷思3、優(yōu)秀團隊的兩大關鍵要素4、要素一:對的人(評估模型:達克效應)討論與點評:如何應用達克效應進行團隊組建和管理?如何..

  • 基于崗位和員工能力的薪酬激勵體系設計

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2023-12-08

    【課程大綱】 第一講薪酬體系 1.全面薪酬概念及其構成 2.薪酬..

  • 卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥3800 時間:2023-07-14

    【課程內容】(考慮到課前學員調研,具體培訓內容調整以課前學員手冊為準)第一部分:領導思維轉變—從“控制的管理思維“轉變成“引領的領導思維“..

  • 次元破壁-職場Z世代員工溝通與激勵

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥2800 時間:2022-12-16

    【模塊一】Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1、√靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2、√靈魂二問:為什么越來越..

  • 連鎖門店股權激勵方案班

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥9800 時間:2017-05-18

    ★劉曉亮:連鎖門店股權激勵方案班 ——讓員工進取和拼命的奧秘:門店合伙人機制【課程時間】5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 9月14-15日 廣州..

  • 連鎖門店股權激勵方案班

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥9800 時間:2017-05-18

    ★劉曉亮:連鎖門店股權激勵方案班 ——讓員工進取和拼命的奧秘:門店合伙人機制【課程時間】5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 9月14-15日 ..

  • 連鎖門店股權激勵方案班

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥9800 時間:2017-03-29

    ★劉曉亮:連鎖門店股權激勵方案班 ——讓員工進取和拼命的奧秘:門店合伙人機制【課程時間】3月29-30日 廣州 5月18-19日 廣州7月20-21..

  • 連鎖門店股權激勵方案班

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥9800 時間:2017-01-14

    ★劉曉亮:連鎖門店股權激勵方案班 ——讓員工進取和拼命的奧秘:門店合伙人機制【課程時間】2017年1月14-15日 廣州3月29-30日 廣州 5月..

  • 連鎖門店股權激勵方案班

    地點: 廣東 (廣州) 價格:¥9800 時間:2016-11-21

    ★劉曉亮:連鎖門店股權激勵方案班 ——讓員工進取和拼命的奧秘:門店合伙人機制【課程時間】11月21-22日 廣州2017年1月14-15日 廣州【課程投..

內訓課
  • 團隊建設與激勵技巧

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    《團隊建設與激勵技巧》課程大綱 【課程對象】:各部門主管、銷售人員等【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領導開訓:強調學習的意義和紀律) 導言、關于學習的效率及學習方..

  • 企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略:合伙人制度與股權激勵

    主講老師:高定基 課程時長:12 天

    【課程大綱】一、傳統(tǒng)雇傭制的弊端1.勞資關系緊張,契約精神不足,打工心態(tài)2.激勵機制單一,難以激發(fā)更多潛能3.只有共創(chuàng)、共享,沒有共擔4.優(yōu)秀人才找不到、請不起二、合伙制的必然趨勢 ..

  • OH卡情緒壓力管理與心理激勵

    主講老師:俞文顯 課程時長:2 天

    1. OH卡與自我探索2. 績效提升模式剖析案例分析:冰山模型3. 情緒現(xiàn)狀測評1)焦慮情緒測評2)抑郁情況測評3)情緒壓力指數(shù)測評3. 情緒對績效、認知、行為的影響戲劇療法..

  • 電信:勞務派遣工的激勵與管理藝術

    主講老師:陳毓慧 課程時長:2 天

    《電信:勞務派遣工的激勵與管理藝術》---通信服務營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】:電信企業(yè)人力資源部總監(jiān)、綜合部經(jīng)理、各部門經(jīng)理等【課程時間】:實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天 ..

  • 績效激勵勢在必行

    主講老師:葉向陽 課程時長:1 天

    【課程核心內容】(一)、企業(yè)的提升空間有多大?1.挖掘企業(yè)的提升空間的三大方法1.1問同行;1.2重獎勵;1.3算數(shù)據(jù);2、企業(yè)業(yè)績突破案例(二)、人的潛能空間有多大?1..

  • 員工關系關系管理之 “90后員工激勵和留人管理”

    主講老師:李文莉 課程時長:2 天

    第一篇:如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵和留任管理?1、員工關系與員工關系管理2、員工關系管理的目的和重要性3、員工茁壯成長與經(jīng)營管理的現(xiàn)狀對比圖第二篇:90后新新人類的新思維1、彼得德魯..

  • 職業(yè)化團隊激勵

    主講老師:吳建民 課程時長:2 天

    模塊一 職業(yè)化塑造1、什么是職業(yè)化視頻分享:演員的誕生敬業(yè)加專業(yè)等于職業(yè)化2、職業(yè)化成長五維模型——定位-心態(tài)-素養(yǎng)-能力-發(fā)展 ..

  • 個人激勵與團隊激勵

    主講老師:許偉華 課程時長:1 天

    第一講、激勵理論與發(fā)展1.馬斯洛需求理論2.E.R.G.理論3.赫茲伯格雙因素理論第二講、運營商激勵的本質1.運營商激勵的本質 - 目標績效的實現(xiàn)2.著名的霍桑試驗a)霍桑試驗四..

  • 團隊有效激勵

    主講老師:吳建民 課程時長:2 天

    引 言 自然科學和精神科學的區(qū)別1、案例:如何讓貓吃辣椒?2、課題:什么樣的激勵最有效3、結論:管理要激發(fā)被管理者的自主自愿意識4、應用:如何讓大家開心自愿加班----體驗感5、升..

  • 卓越管理者的認知與實踐 有效授權與激勵

    主講老師:李文莉 課程時長:2 天

    一、導入:你為什么來公司?你希望在公司得到什么?你是一名真正的管理者嗎?課程邏輯圖:二:管理者的自我認知及價值定位&#..

  • 高效經(jīng)理人——有效激勵與目標管理

    主講老師:許偉華 課程時長:2 天

    第一部分:高效經(jīng)理人的角色認知一、管理者的管理流程1、計劃2、組織3、領導4、控制案例討論:陳經(jīng)理錯了嗎?第二部分:高效經(jīng)理人如何有效激勵員工——讓員工充..

  • 卓越管理者的部屬輔導與有效激勵

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    第一單元:管理者高績效驅動力與核心任務一、現(xiàn)場討論:組織中什么是生產(chǎn)力?二、從企業(yè)經(jīng)營的結果看管理的價值1.管理與管理者2.從員工到管理的核心任務轉型3.管理者的角色與職責4.管理者..

  • 企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵 (1天)

    主講老師:丘磐 課程時長:1 天

    第一部分:企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵1、新常態(tài)的特點與人財:企業(yè)國際化:國內市場就是國際市場;OEM ,ODM,OBM。工業(yè)經(jīng)濟轉型;企業(yè)人..

  • 合伙贏未來:股權激勵方案的設計與實施

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    第一單元: 股權激勵---核心的人才的“金手銬”問題思考:什么是股權激勵?為什么要做股權激勵?公司做股權激勵的內外動因案例:王工不辭而別骨干人才離職原因知識鏈接:..

  • 國企改制實務與上市股權激勵

    主講老師:許愿 課程時長:2 天

    引子第一節(jié) 國企改革二十年歷程回顧與破局一、1994-2003年之國企改革十年破局二、“郎顧之爭”導致國企改革止步回顧三、2004-2013之國企改革十年攻堅四、..

  • 必勝組織的激勵之道

    主講老師:陳朝華 課程時長:1 天

    第一篇:激勵成功源自組織與員工的和諧關系一、個體態(tài)度與工作滿意度有什么關聯(lián)二、人格與價值觀對組織績效有哪些影響三、員工情緒管理對敬業(yè)度有什么提升作用四、如何有效的判別員工動機五、群體不同..

  • 管理溝通與高效激勵

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    上篇:高級管理溝通一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]:這是溝通么?1、有效溝通的定義(1)溝通內涵的四大基本元素(2)溝通的三種基本形式(3)有效溝通與..

  • 年度目標的執(zhí)行與激勵

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    第一單元: 關于課程學習的一些基本共識1、關于成年人學習的共識2、關于管理的共識:管理就是激發(fā)人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學:明道、取勢、優(yōu)術。第二單元、年度目標制定與分解的方..

  • 構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃

    主講老師:許愿 課程時長:2 天

    引子(含案例)第一節(jié) 公司股權激勵的作用與風險1、使用“股權激勵”工具管理的動因2、非上市公司實施“股權激勵”的五大目的3、非上市企業(yè)股權激勵..

  • 客服中心人員壓力與激勵

    主講老師:許偉華 課程時長:1 天

    ID 課程章節(jié) 課程介紹 培訓目標與收益1 顧客服務中心工作特點 討論理解顧客服務中心工作的特點 使學員對顧客服務中心的工作特點有一個深入和充分的思考理解- 工作環(huán)境的特性  - 工作性質的特性..

  • 股權激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度

    主講老師:許愿 課程時長:2 天

    引子第一節(jié) 公司股權激勵的作用與風險一、使用“股權激勵”工具管理的動因二、非上市公司實施“股權激勵”的五大目的三、非上市企業(yè)股權激勵操作八要領..

  • 如何有效輔導和激勵經(jīng)銷商

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    第一單元:線上線下銷售時代渠道新思維1.新分銷時代渠道分銷的特點2.新分銷時代渠道分銷競爭力提升3.從經(jīng)銷關系到伙伴關系管理4.從共贏到共生的合作模式5.廠商的角色轉型6.如何幫助經(jīng)..

  • 如何有效實施非物質激勵策略

    主講老師:侯春梅 課程時長:1 天

    導入:錢是最有效的激勵嗎?一、經(jīng)理人的員工激勵意識 (一)激勵的功能1、激勵的強化功..

  • 高效團隊管理與激勵課程大綱

    主講老師:侯春梅 課程時長:1 天

    導入:團隊游戲思考第一單元: 對團隊的認識(一) 團隊的基本要點:(二)工作群體與工作團隊:團隊行為曲線(三)團隊發(fā)展的四個階段:組合期、摸索期、共識期、發(fā)揮期(四)產(chǎn)生團隊凝聚力的因素..

  • 有效授權與激勵技巧

    主講老師:任朝彥 課程時長:2 天

    第一單元:管理者高績效驅動力與核心任務現(xiàn)場辯論:管理決定成敗,對否?從企業(yè)經(jīng)營的結果看管理的價值管理與管理者從員工到管理的核心..

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