企業(yè)戰(zhàn)略管理分析培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析公開課、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析內(nèi)訓(xùn)課、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的企業(yè)戰(zhàn)略管理能力,讓企業(yè)戰(zhàn)略高瞻遠矚,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,并讓戰(zhàn)略落地、讓業(yè)績倍增。戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),戰(zhàn)略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內(nèi)外環(huán)境形成診斷報告,為下一步科學(xué)的進行戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略定位打下堅實基礎(chǔ)。
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保險績優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓(xùn)練
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課程背景:中國保險業(yè)從關(guān)系營銷時代逐步進入專業(yè)營銷時代,財險銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢,收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素,但對于大多數(shù)保險公司來講,大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋,..
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企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析:企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析!第2講 商業(yè)模式的特..
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第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求:通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時,應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論,而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃..
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供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營
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一、連鎖經(jīng)營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡約大綱如下:1企業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營的營銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營的服務(wù)體系,客戶管理和風(fēng)險管控5人才的培養(yǎng),崗位和價值6培..
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主講老師:張長江 課程時長:1 天
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一、什么是戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是指企業(yè)按照戰(zhàn)..
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