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企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：0 時(shí)間：2013-08-07

課程背景：沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體..

全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時(shí)長：2 天

（1）企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：a、 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素b、 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素c、 影響企業(yè)利潤的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制d、 企業(yè)面臨的市場、競爭對..

眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時(shí)長：2 天

一、組織分工與協(xié)作1. 制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2. 設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程3. 體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4. 根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部分工協(xié)作機(jī)制二、管..

機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

適合對象： 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作  制..

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長：2 天

（課程不同，課程的內(nèi)容不同，并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的，以下的是一般課程的推進(jìn)框架。）第一部分：全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則..

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長：2 天

課程背景：沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體..

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長：2 天

全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌： 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素； 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則； 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則； 企業(yè)..

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬（銀行版）

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長：2 天

全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌： 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素； 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則； 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則； 企業(yè)..

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版）

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長：3 天

全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素；企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則；企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則；企業(yè)面臨的市..

財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營管理沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長：3 天

一、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1、演練使用戰(zhàn)略分析工具，評估財(cái)務(wù)資源、機(jī)會與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與財(cái)務(wù)優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)市場戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮..

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長：3 天

一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、..

誰是大贏家——戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：陳松 課程時(shí)長：2 天

第一單元：如果重來一次？各公司經(jīng)營業(yè)績評比成功或失敗的原因是什么？各公司研討：從市場情況的角度看運(yùn)營各公司研討：從戰(zhàn)略目標(biāo)的角度看運(yùn)營 ..

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長：3 天

全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素；企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則；企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則；企業(yè)面臨的市..

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （開發(fā)與經(jīng)營管理版）

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

1、市場調(diào)查：房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域..

房地產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：史廣青 課程時(shí)長：3 天

　一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍”2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路二、房地產(chǎn)經(jīng)營管理1、房地產(chǎn)..

物業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長：2 天

一、物業(yè)管理概述1. 物業(yè)管理的內(nèi)容。2. 工程方面的內(nèi)容。3．清潔管理方面的內(nèi)容。4．安保方面的內(nèi)容5. 日常管理內(nèi)容。二、物業(yè)資源經(jīng)營1．物業(yè)資源概述。2．物業(yè)資源分類。3．物..

高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時(shí)長：2 天

《高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練》課程重點(diǎn)內(nèi)容包含：（組建團(tuán)隊(duì)）↓（換位思考-對于工作團(tuán)隊(duì)中不同文化背景、價(jià)值觀的理解，提高團(tuán)隊(duì)寬容度）↓（管理變化，勇于面對企業(yè)變化和積極主動(dòng)..

電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時(shí)長：2 天

上午：一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程簡介（10分鐘）二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配（10分鐘）三、模擬沙盤規(guī)則介紹（40分鐘）四、規(guī)則答疑（10分鐘）五、模擬沙盤引導(dǎo)年推演（50分鐘，講師帶領(lǐng)、熟悉..

供電企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時(shí)長：2 天

第一天上午：一、供電企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)試運(yùn)營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答第一天下午：一、模擬第一..

眾志成城： 高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時(shí)長：2 天

演練模塊 核心內(nèi)容一、組織分工與協(xié)作制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略=..

項(xiàng)目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

1、城市規(guī)劃研究：國家基礎(chǔ)建設(shè)投資研究國家土地政策研究城市規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目研究立項(xiàng)項(xiàng)目研究城市土地資源與土地出讓計(jì)..

智居物業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：王長震 課程時(shí)長：2 天

一 、 物業(yè)經(jīng)營管理概述1 . 物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵 。2 . 物業(yè)經(jīng)營管理的商業(yè)運(yùn)作模式 。3 ． 物業(yè)經(jīng)營管理對物業(yè)服務(wù)的影響與作用 。4 ． 物業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)及管控 。二 、 物業(yè)經(jīng)營管理市..

制勝之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長：2 天

第一部分：課程導(dǎo)入1、課程介紹：沙盤價(jià)值分析2、沙盤認(rèn)識：沙盤教具介紹3、知識鋪墊：兩種效益概說（定量、定性效益）4、組織構(gòu)建：架構(gòu)職能設(shè)定5、規(guī)則介紹：1）規(guī)則、操作方法、企業(yè)生存狀態(tài)2..

產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （開發(fā)與經(jīng)營管理版）

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

1、市場調(diào)查：產(chǎn)業(yè)政策宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀..

項(xiàng)目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

城市規(guī)劃研究： 國家基礎(chǔ)建設(shè)投資研究 國家土地政策研究 城市規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目研究 立項(xiàng)項(xiàng)目研究 城市土地資源與土地..

產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程（開發(fā)與經(jīng)營管理版）

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

1、市場調(diào)查： 產(chǎn)業(yè)政策宏觀環(huán)境調(diào)查分析 城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析 城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析..