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經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬

地點： 浙江 (杭州) 價格：4200 時間：2022-11-11

一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程4...

大客戶經(jīng)營策略與顧問式銷售技巧

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2018-09-28

課程大綱第一部分：是不是所有人都能成為大客戶銷售？如何定義大客戶年銷量、單筆合同維度客戶規(guī)模、影響力維度大客戶銷售普遍具備的素質(zhì)從銷售新人到銷售高手的晉級流程攻堅外部客戶之前需要做好內(nèi)部工..

新時態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)營策略精度剖析

地點： 河南 (鄭州) 價格：2288 時間：2015-10-17

新時態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)營策略精度剖析本次活動特邀在中國物業(yè)管理雜志上發(fā)表《外包管理漸成趨勢》作者葉教授親自現(xiàn)場授課。《外包管理漸成趨勢》一文獲“全國經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展優(yōu)秀論文&rdq..

透析財稅改革下的財富新格局 ——中高端客戶經(jīng)營策略

主講老師：趙博 課程時長：2 天

課程背景：財稅政策具有引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展、重新分配財富的功能。回顧改革開放40年，我國經(jīng)歷了四次財稅改革，每次都改變了我國財富的格局，有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈的改變，改革進入..

銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

主講老師：蘇黎 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰(zhàn)：既升級，也降級，其實在分級..

新形勢下餐飲經(jīng)營策略四大思考

主講老師：易鐘 課程時長：1 天

課程主題四大思考思考一重新定位：從滿足市場——到創(chuàng)造市場營銷1、如何開發(fā)新客戶2、新形勢營銷活動策劃思考二突出特色：從傳統(tǒng)經(jīng)營——到特色經(jīng)營..

電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析：天翼@、會說話的湯姆..

總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

前言—認(rèn)識策略 策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關(guān)鍵重點的能力。以今日的語言來說，策略是一個組織永續(xù)發(fā)展的學(xué)問；高階主管..

酒店市場經(jīng)營策略與方法

主講老師： 課程時長：2 天

課程內(nèi)容：1.現(xiàn)代市場營銷 2.消費者行為與酒店客源定位 3.現(xiàn)代酒店品牌設(shè)計與有效傳播 4.高品質(zhì)酒店的設(shè)計理念 5.現(xiàn)代營銷新理念和新謀略 6.飯店營銷（理念、案例及服務(wù)營銷）..

解析利潤背后的經(jīng)營策略

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

第一章 利潤管理概述 一、利潤的計算 二、獲取利潤的四項基本原則 第二章 如何提高客單價 一、關(guān)于客單價必要的五項基本知識 二、客單價對利潤影響最大 三、客單價與潛在顧客數(shù)會此消彼長 四、..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)主講：臺灣劉成熙前言—認(rèn)識策略策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨..

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù)主講：臺灣劉成熙前言—認(rèn)識策略策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨..

“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營策略

主講老師：周薇 課程時長：2 天

第一部分:代發(fā)客戶拓客與營銷代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè)銀行代發(fā)獲取有效客戶數(shù)據(jù)PK“代發(fā)“兵家必爭之地公私聯(lián)動的切入點做大零售戰(zhàn)略重..

“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營策略

主講老師：汪含 課程時長：2 天

前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié)：客戶經(jīng)理職責(zé)所在--全面開拓，深度經(jīng)營第一部分:代發(fā)客戶拓客與營銷代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘..

盈利有道——阿米巴經(jīng)營策略與推行實踐

主講老師：劉昭華 課程時長：2 天

開場部分：對第二次課程《阿米巴經(jīng)營會計與分析改善》課后方案構(gòu)建的點評第一講：經(jīng)營策略的優(yōu)化與應(yīng)用一、阿米巴的事業(yè)生命周期：持續(xù)經(jīng)營1. 人的成長與事業(yè)的發(fā)展規(guī)律：誕生、成長、發(fā)展、衰亡2. 企業(yè)經(jīng)營策..

“薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營策略

主講老師：周薇 課程時長：2 天

第一部分:代發(fā)客戶拓客與營銷代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè)銀行代發(fā)獲取有效客戶數(shù)據(jù)PK“代發(fā)“兵家必爭之地公私聯(lián)動的切入點做大零售戰(zhàn)略重要抓手低成本負債的重要來源 ..

政企集團關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的經(jīng)營策略

主講老師：羅銘 課程時長：3 天

課時安排 主要內(nèi)容 模塊收益3課時 第一模塊：行動準(zhǔn)備——集團關(guān)鍵客戶策略研究第一節(jié)：我們處在一個怎樣的通信市場變局環(huán)境中國外大公司通信支出減少，大客戶層級下降？ ..

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營 ——中小制造業(yè)企業(yè)電商化經(jīng)營策略

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

第一講：當(dāng)下制造業(yè)電商運營的現(xiàn)狀、困境與趨勢：一、制造業(yè)電商運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大難；1. 制造業(yè)電商平臺運營路徑難確定2. 制造業(yè)電商平臺運營的整體思路設(shè)計難3. 制造業(yè)電商平臺運營模式..

企業(yè)經(jīng)營策略與大數(shù)據(jù)分析運用

主講老師：韓迎娣 課程時長：1 天

一、大數(shù)據(jù)價值與應(yīng)用邏輯1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值與作用4、大數(shù)據(jù)特征與特點5、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯᠕..

易精銀行數(shù)據(jù)思維與數(shù)字化經(jīng)營策略

主講老師：曾劍韜 課程時長：2 天

半天至一天課程 ，可通過增減案例來控制時間。章 節(jié) 內(nèi)容 互動案例敢 想 用數(shù)據(jù)思維理解業(yè)務(wù) 誤區(qū)1：數(shù)據(jù)可以預(yù)測未來嗎？休謨的問題與德魯克的答案怎樣用數(shù)據(jù)提升決策成功概率？出路：建立我的高頻重復(fù)..

旺季營銷--實體企業(yè)與商戶經(jīng)營策略

主講老師：周薇 課程時長：2 天

第一部分：旺季營銷經(jīng)營策略與戰(zhàn)略意義存款立行－－嚴(yán)峻形勢解讀外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道-..

旺季營銷--實體企業(yè)與商戶經(jīng)營策略

主講老師：周薇 課程時長：2 天

第一部分：旺季營銷經(jīng)營策略與戰(zhàn)略意義存款立行－－嚴(yán)峻形勢解讀外部：宏觀環(huán)境發(fā)生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環(huán)境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分一切可以拆分的，改變可..

開門紅——網(wǎng)點支行長經(jīng)營策略及員工輔導(dǎo)技巧

主講老師：肖廣 課程時長：1 天

課程導(dǎo)入：開門紅理論一、2019年開門紅營銷的困境1. 外部困境2. 內(nèi)部困境3. 員工三大困境案例：開門紅任務(wù)下達后，網(wǎng)點行長的困惑？二、2019年開門紅策略安排1. 開門紅的特點2..

《企業(yè)經(jīng)營策略與大數(shù)據(jù)分析運用》

主講老師：韓迎娣 課程時長：2 天

一、大數(shù)據(jù)價值與應(yīng)用邏輯1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值與作用4、大數(shù)據(jù)特征與特點5、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯᠕..

客戶關(guān)系的經(jīng)營與維護

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

第一部分：正確認(rèn)識客戶關(guān)系的維護與經(jīng)營一、為什么要進行客戶關(guān)系的維護與經(jīng)營1、當(dāng)前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營秘訣總結(jié)：感情要溝通，關(guān)系要..

合規(guī)經(jīng)營 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

主講老師：鄭孜平 課程時長：2 天

一．什么是職業(yè)操守？二．銀行員工應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)？1.共七個方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了：良好的心態(tài)和懷有感激之心三．恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾..

互聯(lián)時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗精彩講座

主講老師：葉國基 課程時長：1 天

第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務(wù)平臺類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)..

財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤

主講老師：郭力 課程時長：2 天

一、課程背景： 大多數(shù)人在企業(yè)中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當(dāng)他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局，并清晰地認(rèn)識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中..