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人性的弱點
有一樣東西,你一定要知道,它就是人性。只有洞察人性的弱點,你才能找到破解之道。被西方世界視為社會技能的圣經(jīng),那就是美國戴爾·卡耐基寫的《人性的弱點》這本書,在此分享書中6條經(jīng)典的語錄。記得收藏。 1,世界上1..
關(guān)于五險一金
五險一金 三險是最基本的社會保險;包括:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險 三險屬于社會保險,現(xiàn)在通常說的是"五險一金",具體五險即:養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,失業(yè)保險,工傷保險和生育保險;一金即:住房公積金。 ..
XX公司企業(yè)年金方案
第一章 總則 第一條為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,更好地保障企業(yè)職工退休后的生活,完善社會保障體系,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)年金試行辦法》(國家勞動和社會保障部第20號令)、《企業(yè)年金基金管理試行辦法》(國家勞動和社會保障部..
辦公室日常通用表---領(lǐng)導行動表..
.當天領(lǐng)導的行動掌握表 年 月 日 時 間 業(yè)務(wù)內(nèi)容、會客..
公司員工加班管理制度
公司員工加班管理制度 一、目的: 1.為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。 2.勞逸結(jié)合,保護員工身體健康。 3.保證公司運營的有序進行,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)..
淺談如何使用股權(quán)激勵模式管理團隊..
伴隨著人力資源在公司運行中的作用日趨重要以及人們對“人力資本”認識的不斷深化,以人力資本為主要激勵對象的股權(quán)激勵也越來越受到追捧,股權(quán)激勵的方法也在公司具體的應(yīng)用實踐中不斷創(chuàng)新、發(fā)展。 根據(jù)自己的實際經(jīng)驗淺談如..
股權(quán)激勵常用的四種模式剖析
“人力資源”與“人力資本”的本質(zhì)差異是看它是否持有公司股權(quán)。有股權(quán)就是資本。那么,不同類型、不同階段的企業(yè)又如何設(shè)計自己的股權(quán)激勵方案呢? 股票期權(quán)——高科..
成事法則
一個人想要成點事,必須做到這5點。但凡你能做到其中一條,你都能打敗身邊90%的人。 1、做事有底線,大事要心狠,小事不計較。該給別人的,一分不少;不該給的,一毛都不能讓。 2,做人要低調(diào),悶聲發(fā)大財,不炫耀。 3、要做一個不太好說..
效率心法
分享六條效率心法,一小時做好之前一天才能做完的事情,一定要收藏。 1、一張紙戰(zhàn)略:少即多——只做最少項和必要項。即遵循二八定律,80%的時間只做20%重要的事情。 2,小步快跑,快速試錯。即先開槍,再瞄準。完..
商業(yè)利潤之源---人性
人性,就是商業(yè)的利潤之源!比如,這五位靠掌握“人性”賺大錢的互聯(lián)網(wǎng)大佬: 淘寶馬云:掌握人性里“貪圖便宜”的心理; 拼多多黃錚:掌握人性里“砍價格”心理; 抖..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
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