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這兩種老板是賺不到錢的
第一、 越忙的老板越掙不到錢。 掙錢的老板都不忙，忙的老板往往掙不了什么錢。如果是特別忙的，其實都是不掙錢的。 賺錢的方法就兩個：用自己的時間去賺錢，用錢換別人的時間去賺錢。顯然第二方法，才是老板的優(yōu)選項。抓不了核..
領導想趕你走的4種套路
在工作中，有這樣的領導，他不喜歡你，想趕你走，卻不直接辭退你，而會用四種套路，變相趕你走。 1. 莫名其妙地開始招聘新人、培養(yǎng)新人，并讓他負責你的相關工作。一旦新人成長起來，你就變得沒什么價值了。 2. 一步一步地..
三條領導底線不能碰
今天偷偷告訴你三條領導底線，這些往往是領導不方便跟你明說，可能你是出于好意，但在領導看來就是工作的盲點。 1.不要把領導當成救命稻草。因為招你的目的是為他工作，如果讓他為你工作，領導不但不會感覺自己被需要，而且會懷疑你的能力，不再將重..
職場生存五大秘訣
所有在職場吃得開的人，都掌握了一個秘訣，那就是會做也要會說。以下五點要牢記： 1、公司開會的時候，當聽到了好的主意，一定要及時捧場，你要說：“我覺得誰誰誰的主意很不錯。” 2、如果你想請同事幫忙，千萬別說，誒..
員工手冊制定及修改重點建議
員工手冊制定及修改重點建議 我們認為，員工手冊不僅僅是規(guī)范員工行為的規(guī)章制度，而且對規(guī)范公司管理有良好的指導作用，即員工手冊中規(guī)范員工行為與引導管理人員的行為并重。即《員工手冊》可以引導人事專員在日常人事管理中如何取證，如何保存證據(jù)、..
對企業(yè)修改員工手冊的十大建議
一、需走過民主制訂程序 什么是民主制訂程序？原最高院關于勞動爭議的第一個司法解釋，提出了這一概念，卻沒有明確相應的含義，導致這一概念沒有起到實際的作用，此次〈〈勞動合同法〉〉對這一概念進行了細化，即要求通過與職工代表大會或者全體..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”？..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”？聽到很多人這樣的吐槽： 1.干得好是應該的，干得不好是不應該的。你干得好，就干得多，結(jié)果錯得也多，最后罵得也多。 2.能者多勞，但多勞沒多得，付出與回報不成正比；我們不怕工資..
沒有本事的領導，有這五個特征
沒有本事的領導，有這五個特征： 1，脾氣暴躁，動不動就罵人。 2，總跟員工強調(diào)敬業(yè)和奉獻精神。 3，不為下屬爭取利益，反而在乎自己的利益。 4，喜歡搞員工內(nèi)斗，玩平衡，從中坐收漁人之利。 5，心腸狹隘氣度小，一點不如意就開始整..
《洛克菲勒寫給兒子的38句忠告》..
常言道：富不過三代。但石油大王洛克菲勒靠著自己的努力奮斗創(chuàng)造了富過六代的洛克菲勒家族，被譽為“窺見上帝秘密的人”。而洛克菲勒的財富乃至人生智慧，就蘊含在《洛克菲勒寫給兒子的38封信》一書中。今天分享書中6條經(jīng)典語..
馬斯克有哪些獨特的管理理念？
特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首，成為美國最富有的人。我認為，這是當下我們最值得學習的企業(yè)家，不是像某寶某音靠洞察人性獲得商業(yè)成功，而馬斯克是靠挖掘核心科技贏得商業(yè)成功。那么，馬斯克有哪些獨特的管理理念？ 1，..
普京的強勢領導力
普京的強勢領導力，體現(xiàn)在哪？就體現(xiàn)在今天克里姆林宮舉行的新領土入俄簽約儀式上。 俄烏沖突最終的結(jié)果如何，還需拭目以待。不過，德國前總理默克爾近日警告：西方國家應該認真對待普京的講話，不要認為是虛張聲勢，而置之不理。這就基本..
人品是一個人最硬的底牌
人品永遠是第一位的 因為，人品是最高的學位，是一個人最硬的底牌。人品，高于學歷，大于能力。 而在一個企業(yè)和組織里，通常會存在以下五種人： 1，能力好、人品好的人，稱之為極品; 2，能力一般，人品好的人，稱之為良品; 3，能力好..
編寫員工手冊的注意事項
初來窄到一家公司，自然希望了解公司大致情況，盡快搞清“公司能為我提供怎樣的工作環(huán)境”、“我應當遵守哪些規(guī)章制度”、“若是努力工作，將會獲得怎樣的發(fā)展或者提升”等問題..
