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【實務(wù)派】《員工手冊》的小疏忽,引發(fā)的大風(fēng)險..
企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的作用是至關(guān)重要的。越來越多的中小企業(yè)借鑒大企業(yè)管理經(jīng)驗,開始起草制定符合自己規(guī)范員工行為的企業(yè)《員工手冊》,這種做法是非常明智的。但是,有的企業(yè)制定了《員工手冊》把各項制度都列入其中,卻由于程序原因最終..
《員工手冊》的制定誤區(qū)
杰出的企業(yè)管理取決于企業(yè)自身的獨特個性,它能夠解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遭遇的各種瓶頸。管理大師彼得.德魯克說:“在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)組織的特定使命、特定文化和特定語言。&..
秘書職務(wù)說明表
職務(wù)名稱秘書職務(wù)名稱編號3326991職務(wù)等級Ⅲ等通過日期年月日 部門辦公勤務(wù) ..
行政綜合管理表格-行政辦公工作說明表..
行政辦公工作說明表 1.職稱2.部門3.撰寫日期年月日4.姓名 5.隸屬部門6.同職稱人數(shù)人(含本人) 7.管轄部門 次序 ..
員工職級晉升管理制度
第一章 總則 第一條 為加強和規(guī)范公司員工職級晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系,特制定本辦法。 第二條 崗位職級管理是公司人力資源管理的基礎(chǔ),為人員招聘、薪酬管理、人才培養(yǎng)、績效..
員工晉升晉級管理制度
一、目的 1、規(guī)范公司人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,推動管理人才水平不斷提高; 2、建立基層管理人員晉升通道,激勵員工不斷提高個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性; 3、樹立員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,不斷牽引員工終生學(xué)習(xí),..
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