領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的21個(gè)法則
1.影響力法則 我們常常說(shuō)的“耳濡目染”就是影響力法則的體現(xiàn),影響力來(lái)源于一個(gè)人的素養(yǎng)、能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、情感、職位,..
從航海家哥倫布看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
沒(méi)有人生下來(lái)就能指點(diǎn)江山,揮斥方遒,也沒(méi)有人天生就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的命。所有偉人都是經(jīng)過(guò)通過(guò)自身一點(diǎn)點(diǎn)的努力成長(zhǎng)起來(lái),揮灑過(guò)無(wú)數(shù)汗水,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)不為人知的磨難..
別做“掩耳盜鈴”的領(lǐng)導(dǎo)
盲點(diǎn),就是你自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的的薄弱之處。職場(chǎng)上很多領(lǐng)導(dǎo)者都有“坐井觀天”的現(xiàn)象,認(rèn)為自己看到的、聽(tīng)到的都是正確地,沒(méi)有用發(fā)散的思..
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理
一:缺乏戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)制 很多房地產(chǎn)企業(yè)只重視有沒(méi)有制定戰(zhàn)略措施,卻忽略了戰(zhàn)略管理機(jī)制及戰(zhàn)略目標(biāo)分解與考核體系。比如成立企業(yè)的戰(zhàn)略管..
房地產(chǎn)行業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀
由于我國(guó)的現(xiàn)有國(guó)情,每個(gè)房地產(chǎn)公司的發(fā)展不同,經(jīng)營(yíng)管理狀況更是參差不齊,大多企業(yè)比較重視員工的眼前利益,而對(duì)對(duì)于績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用程度、應(yīng)用效..
從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)看房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力
提到地產(chǎn)大亨,首先想到的就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林,我們今天就從萬(wàn)達(dá)這個(gè)案例來(lái)看看房產(chǎn)公司的執(zhí)行力是怎么練出來(lái)的? 軍事化管理的練就執(zhí)行力? ..
如何揣摩房地產(chǎn)高端客戶的心理
房地產(chǎn)銷售不僅是賣房子,還要學(xué)會(huì)揣摩客戶的心理。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶,更不能用市儈的態(tài)度去對(duì)待,否則喪失的不僅..
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升..
2015年6月2日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心講授名為《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升》的課程。課程主要圍繞了以下幾個(gè)方面進(jìn)行講..
淺談房地產(chǎn)銷售的目標(biāo)管理
房地產(chǎn)銷售并不像一般的實(shí)體商場(chǎng)一樣,他們有別于傳統(tǒng)的漏斗式銷售,不是走進(jìn)來(lái)10個(gè)客戶就能拿下9個(gè)客戶。房產(chǎn)銷售需要主動(dòng)出擊,守株待兔式的銷售是無(wú)法成功..
房地產(chǎn)九型人格與高效溝通
九型人格是對(duì)人的性格進(jìn)行精準(zhǔn)分析,清楚我們?cè)谛愿窭锞唧w都有哪些正面的特質(zhì),哪些負(fù)面的特質(zhì),以及如何利用性格里的正面的特質(zhì)為工作和生活創(chuàng)造的最大化的利益..
做好房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理
房地產(chǎn)是一個(gè)門檻相對(duì)較低行業(yè),這就決定了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)十分激烈??驮词欠康禺a(chǎn)非常重視的一塊,如何處理客戶關(guān)系是每個(gè)房地產(chǎn)員工必須掌握的技能。為了保證自..
房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)之路
文化是房地產(chǎn)企業(yè)不可或缺的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有著巨大的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,越來(lái)越多的企..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
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