“救火”不是最有價(jià)值的工作
消防隊(duì)員最有價(jià)值的工作是干嘛, 有的說：在有效時(shí)間內(nèi)救火 有的說：平時(shí)把基本功練扎實(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備著第一時(shí)間救火，第一時(shí)間救人。 這些回答當(dāng)然沒有問題，..
完成比完美更重要
今天進(jìn)入到快魚吃慢魚的時(shí)代，誰快誰就贏 要和各位分享一點(diǎn)，速度第一，完美第二 不是不追求完美，我們要在速度的基礎(chǔ)之上不斷的迭代 所以互聯(lián)網(wǎng)思維里面，有..
勤奮，不能改變命運(yùn)！
為什么你很努力很努力，命還是不太好？ 很多人很忙碌，還經(jīng)常熬夜加班；而有的人看上去很會(huì)偷懶，經(jīng)常喝茶聊天。結(jié)果是“勤奮”的人不..
二舅與二代，都是一個(gè)命字？！
遙遠(yuǎn)的山區(qū)身殘志堅(jiān)的二舅，天生聰明，一生卻處于殘酷命運(yùn)的重壓之下，處處碰壁，根本沒有出頭之日，整個(gè)人生就是一個(gè)“輸家”；而腦殘的官..
00后員工該如何進(jìn)行管理呢？
現(xiàn)在00已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)于這一批不同的員工該如何進(jìn)行管理呢？ 你要記住以下幾點(diǎn)： 1. 00后員工不喜歡被管理，而喜歡被領(lǐng)導(dǎo)。 2. 00后員..
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的8大區(qū)別
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的八大區(qū)別： 1，管理者：由組織任命——依靠法定權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)者：由自發(fā)產(chǎn)生——依..
先批評(píng)還是先表揚(yáng)呢?
先批評(píng)，還是先表揚(yáng)？ 有人說是先表揚(yáng)，再批評(píng)。說是讓讓對(duì)方有一個(gè)好心情，才能接受批評(píng)。我說，你為了批評(píng)而表揚(yáng)，人家又不是傻瓜，怎能不 明白..
培訓(xùn)的3個(gè)底層邏輯
有人問，老師，你做了10多年的培訓(xùn)，關(guān)于人才培訓(xùn)有什么法門？我說，綜合來說就3個(gè)關(guān)鍵詞，第一，錦上添花；第二，志在取勝；第三，刻意練習(xí)。 1..
