成功是一種態(tài)度---李嘉誠
談起成功人士,我們總覺得他們遙不可及。其實,他們曾經(jīng)與我們一樣,只是后來在我們吃喝玩樂的時候他們都把功夫用在了工作上。甚至他們的人生更飽經(jīng)風霜,但不..
劉強東的艱苦創(chuàng)業(yè)史
一、艱難時期---拿著2000塊錢騎著自行車創(chuàng)業(yè) 在90年代,大學生畢業(yè)后一般有三條路可以選擇,一個是去政府當官,第二是出國,第三選擇去外企..
為什么小領導都很嚴厲,大領導卻很和藹?..
小王是一名普通職員,在公司經(jīng)常被直接上級訓斥:要嚴謹細致,不要馬大哈似的;先檢查幾遍,昨天印的文件又出現(xiàn)錯別字了…… ..
做一個安靜拿著地圖的“副駕駛”
你有沒有遇到過這樣的副駕駛:你開車,他比你緊張:剎車、剎車,右轉右轉,靠左靠左,快點快點。你說:那你來開吧, 他說:你開你開,我信任你。這..
讓聽得見炮聲的人做決策
曾經(jīng)有人問我:誰是決策的最佳人選?是上級還是下級? 我說,先講一個案例:我服務過的一家企業(yè),銷售人員明顯感覺到市場的壓力,市場占有率在下降,..
權力接受論
“如果沒有頭銜,我怎么安排他們工作?”你會跟公司說這樣的話嗎?現(xiàn)在越來越多的公司,不把上級稱呼為“經(jīng)理&rdqu..
領導者與管理者有何區(qū)別?
人們常問:領導者與管理者的區(qū)別是什么? 第一,領導者是帶領人,管理者是命令人;一個靠個人的魅力,一個靠手中權力,就像孩子王與班長的區(qū)別一樣..
華為阿里為何“小題大做”?
一個人在街上扔一個垃圾,若不及時清理,接著就會有第二人在同樣的地方扔垃圾;若持續(xù)沒有清理掉,接下來垃圾會越來越多,甚至變成垃圾場。 同樣,公..
領導如何“畫餅”?
你是否曾有過這樣的沮喪:很興奮地談論近期工作目標、描繪未來發(fā)展圖景時,俗稱“畫餅”,可員工臉上沒有絲毫表情,甚至懷疑他們的心..
高效執(zhí)行4原則:執(zhí)行力的真正敵人是你的日常事務..
很多人感嘆自己執(zhí)行力不夠,或者抱怨團隊執(zhí)行力不強,其實,問題出在那些耗費你大量精力的日常事務。 就像某公司的高管對我說:“沒有..
需要保持神秘感作掩護的王衛(wèi)
二十多年前,他還是個一文不名的窮小子,今天,他卻管理著一家擁有二十余萬名員工的龐大快遞王國,這個創(chuàng)業(yè)大軍中的杰出代表,就是順豐快遞總裁王衛(wèi)。 ..