人與人之間最大的區(qū)別是什么?
人與人之間最大的區(qū)別是什么? 是脖子以上的部分,在這一部分里,最重要的是什么?是夢(mèng)想!夢(mèng)想越大,結(jié)果越好。常言道:夢(mèng)想還是要有的, 萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了..
關(guān)系文化:人人都討厭的事情,人人都在做..
比如,你問(wèn)一個(gè)經(jīng)理人,企業(yè)里如果到處都是親情關(guān)系,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不是有利?回答一定是否定的,他會(huì)說(shuō)企業(yè)就應(yīng)該任人唯賢,而不能任人唯親。 但..
創(chuàng)業(yè)必須掌控這三樣?xùn)|西
想創(chuàng)業(yè)把企業(yè)做大做強(qiáng),這3樣?xùn)|西必須掌握在自己手里: 第一,話語(yǔ)權(quán),這樣才有底氣,千萬(wàn)別因資本的進(jìn)入沒(méi)了話語(yǔ)權(quán);寧做雞頭不做鳳尾。共享單車(chē)的&..
“慈不掌兵”,你能做得到嗎?
江湖上有一句名言,叫做“慈不掌兵”。這句話,我特別能理解,但我自己過(guò)去也做不好,因?yàn)椴蝗绦?,撕不破臉,你呢,是怎樣?如果也我?font face=Arial>..
合二為一不一般
法國(guó)有一家集團(tuán)公司的總經(jīng)理,同時(shí)接到下屬兩家企業(yè)的報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容如下:一家生產(chǎn)香水的企業(yè)研制成功一種高級(jí)香水,請(qǐng)示如何能讓這種香水成為頂尖的名牌,并..
普通小蝦價(jià)格翻
一位日本商人帶著新婚妻子去菲律賓旅行。有一天,他們?nèi)ス涮槭袌?chǎng),發(fā)現(xiàn)有一種東西很受當(dāng)?shù)厝说臍g迎。這東西價(jià)格便宜,最貴的也不過(guò)一美元一對(duì)。他妻子發(fā)現(xiàn)后愛(ài)..
長(zhǎng)工解決烙餅難
一個(gè)地主時(shí)常刁難其手下的長(zhǎng)工,一天,他把一長(zhǎng)工“請(qǐng)”來(lái)要他完成一項(xiàng)在他看來(lái)不可能完成的任務(wù)。即在一個(gè)同時(shí)只能烙兩張餅的鍋中,3..
創(chuàng)新做法來(lái)造船
福特建立了世界上第一條汽車(chē)裝配線后,使原來(lái)要花十二小時(shí)二十八分鐘才生產(chǎn)一輛汽車(chē)的時(shí)間縮短為九分鐘,生產(chǎn)效率提高了83倍,大大降底了生產(chǎn)的成本。 ..
杜絕浪費(fèi)學(xué)豐田
1950年,豐田公司遇到極大困難。為了改善局面,豐田喜一郎“三顧茅廬”,請(qǐng)到了管理能手石田退三,請(qǐng)他擔(dān)任總經(jīng)理。 石田..
何不用冰來(lái)做船
1909年4月,美國(guó)探險(xiǎn)家皮爾里率領(lǐng)一支探險(xiǎn)隊(duì),經(jīng)過(guò)許多艱難險(xiǎn)阻,終于到達(dá)北極點(diǎn)。一天,皮爾里帶大家出來(lái)考察。走著走著,前面出現(xiàn)一條冰河,擋住了他們的..
原因結(jié)果弄混亂
從前有個(gè)人,辦事情從不動(dòng)腦筋想一想,常做出些可笑的事情來(lái)。 有一次在暑天里,天氣熱得厲害。 走到半道上,這個(gè)人熱得不行了,渾身上下的衣..
批評(píng)為何難出現(xiàn)
晏子辭世17年后的一天,齊景公宴請(qǐng)各位大臣。酒席上,君臣舉杯助興,高談闊論。酒后,君臣余興未盡,大家提出進(jìn)行射箭比武。輪到齊景公時(shí),他舉起弓箭,可是一..
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員,會(huì)先裁掉這5類(lèi)人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天,判斷一個(gè)人是否堪大用?
- 管理者有三欠:嘴欠、手欠、腦子欠!
- 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意,而不是考驗(yàn)道德
- 公司里最難管的那個(gè)人,可能才是最值錢(qián)的
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”