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網(wǎng)絡(luò)營銷黃金法則！

一、可衡量性。可衡量性是指表明消費特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的可衡量性?？珊饬啃噪y易程度，即網(wǎng)絡(luò)營銷細分市場不僅范圍明晰，而且能大致判定其容量的..

類別：前瞻思想

2012/12/7 9:20:25 閱讀（1488）

企業(yè)創(chuàng)新首先要客戶接納

導(dǎo)讀：企業(yè)創(chuàng)新的重心與著力點為謀求某一創(chuàng)新點上先于競爭對手，通過創(chuàng)“第一”實現(xiàn)對競爭對手的超越。要知道，客戶的注意力永遠都在&ldq..

類別：前瞻思想

2012/12/7 9:06:44 閱讀（1530）

營銷策劃十步走戰(zhàn)略！

第一步分家看明白亂自何方，市場還是內(nèi)部管理，然后徹底分開。市場亂，分產(chǎn)品，把產(chǎn)品重新規(guī)劃，亂的定不下來的那就繼續(xù)亂，不亂的重新規(guī)劃，都亂了，換包裝形式，..

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2012/12/6 14:29:47 閱讀（1897）

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升

中層管理者在企業(yè)乃至大部分組織的重要性早已不言自明，離開了他們，任何戰(zhàn)略都無從談起。很多企業(yè)對中層領(lǐng)導(dǎo)力缺失這一問題并非置若罔聞，也都投入了很大的關(guān)注，這從..

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2012/12/6 11:20:46 閱讀（1801）

建設(shè)企業(yè)文化的先決條件

導(dǎo)讀：本文解析建設(shè)企業(yè)文化的六個先決條件。一、追求。有追求才能讓人振奮。對企業(yè)而言，追求就是為辦成什么樣的企業(yè)、帶出一支什么樣的隊伍而制定的目標，它..

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2012/12/6 11:04:20 閱讀（1742）

企業(yè)必備五大利器！

一、戰(zhàn)略在中國，“戰(zhàn)略”一詞歷史悠遠，“戰(zhàn)”只戰(zhàn)爭，“略”指謀略，戰(zhàn)略原指軍事將..

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2012/12/5 9:45:47 閱讀（1648）

企業(yè)文化建設(shè)中的困難！

導(dǎo)讀：伴隨著企業(yè)之間競爭的加劇，企業(yè)文化作為一種有效管理工具為越來越多的管理者所關(guān)注，因此很多企業(yè)家都在努力打造自己的企業(yè)文化。然而在這些企業(yè)文化建設(shè)的過程..

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2012/12/5 9:37:42 閱讀（1797）

績效管理怎樣落實

導(dǎo)讀：很多企業(yè)績效管理沒有取得成效，并不是整體績效管理體系出現(xiàn)了問題，而是績效管理實施環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。除績效管理體系存在缺陷外，績效管理變革準備不充分、績效..

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2012/12/5 9:10:11 閱讀（2045）

角色管理

一、“教練角色”帶來的效應(yīng) 第一，不論管理者多么地精明強干，他也不可能全盤了解所有的工作細節(jié)，對建議所做的結(jié)論，有很多是憑空臆想的..

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2012/12/5 9:03:45 閱讀（1721）

企業(yè)管理禁止罰款政策

導(dǎo)讀：作為一種最簡單、最沒有技術(shù)含量但是卻最有效的管理手段，罰款，一直以來都被強權(quán)在握的管理者們廣泛運用，在很多的機構(gòu)和組織里，“罰款文化&rd..

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2012/12/4 9:22:03 閱讀（1682）

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的智慧

導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有才能，只不過才能有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo)..

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2012/12/4 9:13:53 閱讀（1920）

中層管理的核心能力

導(dǎo)讀：在任何一個公司里，中層管理是十分重要的。他們不能決定方向，但可以決定效率。在一個團隊里，他們是骨干、中堅和榜樣，他們的作用是粘合、催化和傳動。一份..

類別：前瞻思想

2012/12/4 9:09:37 閱讀（1602）