將軍有劍，不斬蒼蠅：給管理者的7個建議..
將軍有劍，不斬蒼蠅：給管理者的7個建議 商場如戰(zhàn)場，每一位管理者如同一位將軍，他們要率領(lǐng)團隊，沖鋒陷陣，披荊斬棘。然而，并非每一位將軍都能成為常勝將軍，也..
無能領(lǐng)導(dǎo)一定會有的5個顯眼特征
✎ 導(dǎo)語 領(lǐng)導(dǎo)越無能，越會拖后腿。 身在職場，我們總希望能跟隨一個有遠見、有能力的領(lǐng)導(dǎo)，然而現(xiàn)實卻常常不如人意。 有些領(lǐng)導(dǎo)，他們的行為..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗才悟透，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，就3個字..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗才悟透，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，就3個字 導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么？ 在跟客戶交流時，有位經(jīng)理問我：“為什么我手下的員工老是不聽我的話呢？我..
走向管理崗，其實就是做好2件事
走向管理崗，其實就是做好2件事 在企業(yè)管理的金字塔結(jié)構(gòu)中，中層管理者無疑是最為關(guān)鍵的一環(huán)。他們既是高層決策的執(zhí)行者，又是基層工作的組織者，承載著將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化..
管理的底色，就是極致的重復(fù)
管理的底色，就是極致的重復(fù) 如今，越來越多的管理者頻頻遭遇瓶頸，難以達到自己預(yù)期的管理效果。 背后的根源就在于，許多管理者未能掌握高效的策略，常常陷入3..
稻盛和夫：從古至今，賺錢最快的4條路，從未改變..
稻盛和夫：從古至今，賺錢最快的4條路，從未改變 在這個瞬息萬變的時代，每個人都渴望找到一條通往財富自由的捷徑。然而，真正的賺錢之道并非遙不可及的秘密，而是..
一個領(lǐng)導(dǎo)會不會帶人，就看這5點
在職場中，一個領(lǐng)導(dǎo)的能力往往決定著團隊的整體效能。 那么，如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是否擅長帶人呢？其實，只要看這五點就足夠了。 一、帶狀態(tài) 狀態(tài)，是第一生產(chǎn)力..
越?jīng)]本事的管理者，越是有這6種表現(xiàn)..
越?jīng)]本事的管理者，越是有這6種表現(xiàn) 導(dǎo)語：沒本事的管理者，有哪些表現(xiàn)？ 在團隊中，管理者的角色至關(guān)重要，但并非每位管理者都能勝任。今天，我們就來聊聊那些..
與其降本增效，不如提質(zhì)增效
與其降本增效，不如提質(zhì)增效 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，“降本增效”似乎成了企業(yè)管理的萬能鑰匙，被無數(shù)管理者奉為圭臬。 然而，我們不禁要..
