管理最大的內(nèi)耗，是“跨級(jí)管理”
管理最大的內(nèi)耗，是“跨級(jí)管理” 導(dǎo)語：為什么不能“跨級(jí)管理”？以及要如何去避免？ 很多企業(yè)都會(huì)面臨這樣一..
管理最大的失誤，就是把順序搞反了..
管理最大的失誤，就是把順序搞反了 為什么團(tuán)隊(duì)總是效率低下，士氣低落？ 為什么指令總是成為空談，無法落地？ 為什么企業(yè)總是盈利艱難，前路茫茫？ 答案可..
走上管理崗，掌握這8點(diǎn)就夠了！
你是否曾夢(mèng)想過成為一名出色的團(tuán)隊(duì)管理者？ 或者，你是否已經(jīng)在管理崗位上，卻感到力不從心，不知如何更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行？ 那么請(qǐng)仔細(xì)閱讀這篇文章。 走向管..
高層謀勢(shì)，中層謀式，基層謀事
高層謀勢(shì)，中層謀式，基層謀事 在浩瀚的商業(yè)海洋和復(fù)雜的社會(huì)結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)組織都像是一艘航行的大船，需要明確的航向、穩(wěn)健的航行方式和勤勞的劃槳人。 然而，..
建議35歲之前，請(qǐng)逼自己讀完這20本書..
建議35歲之前，請(qǐng)逼自己讀完這20本書 你是否曾有過這樣的疑惑：為什么有些人總能在人生的各個(gè)階段游刃有余，仿佛他們擁有某種不為人知的秘密武器？ 而你自己..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：所謂工作能力強(qiáng)，就是做到這7點(diǎn)..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：所謂工作能力強(qiáng)，就是做到這7點(diǎn) 為什么有些人能夠迅速在職場(chǎng)中脫穎而出，而有些人卻始終碌碌無為？工作能力強(qiáng)的人到底強(qiáng)在哪里？是天賦異稟還是..
這8個(gè)管理工具，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理都在使用..
這8個(gè)管理工具，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理都在使用 你是否曾疑惑，為何同樣的項(xiàng)目，在不同的項(xiàng)目經(jīng)理手中會(huì)有截然不同的結(jié)果？為何有的項(xiàng)目能夠如行云流水般順暢，而有的卻如陷..
高層不高，中層不狠，累死三軍
高層不高，中層不狠，累死三軍 導(dǎo)語：什么樣的中層，高層才算是合格的？ 這些年，接觸的公司越來越多。我深刻的體會(huì)到，一個(gè)普通的員工，就算不出彩，對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)..
管理者的五大警惕：?jiǎn)T工擺爛，主要是寒了心！..
為何如今有不少員工選擇“擺爛”？ 難道他們真的甘愿淪為平庸之輩，對(duì)工作毫無熱情嗎？實(shí)則不然。 員工擺爛，背后隱藏的是一顆顆被傷透..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你越狠，下屬日子越好！
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你越狠，下屬日子越好！ 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有個(gè)扎心的事實(shí)： 那些被團(tuán)隊(duì)瘋狂吐槽的“狠領(lǐng)導(dǎo)”，手下的下屬往往日子過得還不錯(cuò)。 被吐..
走向管理崗，一定要避免自己忙死，下屬閑死..
走向管理崗，一定要避免自己忙死，下屬閑死 在管理的世界里，你是否曾遇到過這樣的場(chǎng)景：自己如同一只不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而下屬們卻似乎悠閑自得，無所事..
走向管理崗，必備的“3管，5帶、7抓”..
你是否曾思考過，一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備哪些核心能力？ 是決策？是團(tuán)隊(duì)協(xié)作？還是解決沖突的能力？ 本文將為你揭示走向管理崗位的必備技能—&m..
