走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《孫子兵法》這20句經(jīng)典..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《孫子兵法》這20句經(jīng)典 在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的征途中，你是否曾感到迷茫與不安？面對(duì)復(fù)雜多變的局勢(shì)，如何才能運(yùn)籌帷幄，決勝千里？或許，我們可..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《毛選》最接近本質(zhì)的16句話：驚為天..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《毛選》最接近本質(zhì)的16句話：驚為天人，嘆為觀止 在領(lǐng)導(dǎo)崗位上摸爬滾打，你是否曾感到迷茫與無力？面對(duì)復(fù)雜多變的局勢(shì)，你是否渴望找到..
當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn)，很多中層上不去的3個(gè)原因..
當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn)，很多中層上不去的3個(gè)原因 在職場(chǎng)中，我們常常看到這樣的現(xiàn)象：一些人能夠快速晉升，而另一些人，盡管非常努力，卻總是在中層徘徊，難以突破。這..
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí)，你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了..
當(dāng)管理大于經(jīng)營(yíng)時(shí)，你的企業(yè)離死期不遠(yuǎn)了 你是否曾經(jīng)疑惑，為何一些企業(yè)明明管理嚴(yán)謹(jǐn)、制度完善，卻仍然難逃衰敗的命運(yùn)？ 你是否發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的企業(yè)，..
管理的最高境界：對(duì)事要快，對(duì)人要慢..
管理的最高境界：對(duì)事要快，對(duì)人要慢 在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，每一位管理者都面臨著一個(gè)核心挑戰(zhàn)：如何在快與慢之間找到平衡？這不僅關(guān)乎決策的速度，更關(guān)乎對(duì)人的..
優(yōu)秀的管理者，必懂這9個(gè)世界頂級(jí)思維..
優(yōu)秀的管理者，必懂這9個(gè)世界頂級(jí)思維 在這個(gè)瞬息萬變的商業(yè)世界里，優(yōu)秀的管理者為何總能脫穎而出，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)破浪前行？是他們掌握了某種不為人知的秘密武器，還是..
走向管理崗，必須改變慫慫懦弱的氣質(zhì)..
走向管理崗，必須改變慫慫懦弱的氣質(zhì) 在職業(yè)生涯的攀登之路上，每一個(gè)向往管理崗位的職場(chǎng)人士都會(huì)面臨一個(gè)關(guān)鍵問題：如何重塑自我，以適應(yīng)管理崗位的需求？ 管理..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：這樣的年輕人，要盡快提拔！..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：這樣的年輕人，要盡快提拔！ 現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)招聘趨于年輕化。 一方面，他們剛剛畢業(yè)好拿捏，另一方面，他們也有一定的思維創(chuàng)新。 ..
所謂執(zhí)行力差，80%不是員工的問題..
所謂執(zhí)行力差，80%不是員工的問題 導(dǎo)語：?jiǎn)T工執(zhí)行力差背后的原因是什么？ 在跟客戶做前期溝通時(shí)，管理者們常向我訴苦，說他們的員工像是不上發(fā)條的鐘，執(zhí)..
走向管理崗，一定要松弛有度！
在職業(yè)生涯的攀登之路上，走向管理崗是許多人夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。 然而，當(dāng)你真的踏上了管理崗才會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非簡(jiǎn)單的職位升遷，而是工作性質(zhì)、思維方式乃至生活方式的根..
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)用這7大管理工具..
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)用這7大管理工具 在工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)： 有的人處理工作，輕松自如，事半功倍； 有的人做起管理，仿佛一切盡在自己掌控之中。 這..
管理最大的挑戰(zhàn)不是管人，而是管理人性！..
為什么你制定的目標(biāo)，員工總是完不成？ 為什么你提供的激勵(lì)，就是無法激發(fā)員工的積極性？ 為什么你苦口婆心，員工卻對(duì)你視而不見、聽而不聞？ 為什么明明已經(jīng)..
