逼瘋員工的,從來不是工作壓力
逼瘋員工的,從來不是工作壓力 在工作中,我們經(jīng)常會聽到員工抱怨壓力大。 但實際上,真正讓員工感到崩潰的,往往不是工作壓力本身。 而是那些隱藏在工作..
成為領(lǐng)導后才發(fā)現(xiàn):公司最想裁的,不是上班總遲到的,也不是..
成為領(lǐng)導后才發(fā)現(xiàn):公司最想裁的,不是上班總遲到的,也不是下班不看微信的,而是總把這6句話掛在嘴上的人 成為領(lǐng)導后,我才明白,公司真正想要裁掉的,其實不是上..
當了領(lǐng)導才發(fā)現(xiàn),沒有實權(quán)也能管好員工!..
✎ 導語 那些沒實權(quán)的領(lǐng)導,用自己的方法管理團隊,效果也不比實權(quán)領(lǐng)導差! 你是否曾身陷這樣的困境:身為一個中層管理人員,手上卻沒有實權(quán)?..
很多領(lǐng)導,只有權(quán)力,沒有領(lǐng)導力!..
我猜你肯定遇到過這類領(lǐng)導: 他們手握大權(quán),卻難以贏得團隊的真心尊敬? 他們發(fā)號施令,但團隊執(zhí)行總是不盡如人意? 這就是典型的“有權(quán)無領(lǐng)..
當上了領(lǐng)導,一定要牢記24字執(zhí)行方針..
當上了領(lǐng)導,一定要牢記24字執(zhí)行方針 你是否曾思考過,何為成功的領(lǐng)導?是卓越的智商,還是高超的管理技巧? 其實,領(lǐng)導力的核心,往往隱藏在那些簡單卻不容忽..
真心建議,管理者下班后做這6件事..
真心建議,管理者下班后做這6件事 你是否曾經(jīng)在一天的忙碌工作后,感到身心俱疲,卻依然沒有看到業(yè)績的顯著提升?作為管理者,你可能經(jīng)常問自己,如何才能更好地利..
當了領(lǐng)導才發(fā)現(xiàn),帶團隊,做好這4字就夠了!..
當了領(lǐng)導才發(fā)現(xiàn),帶團隊,做好這4字就夠了! 企業(yè)打勝仗,靠的是團隊。 然而,如何鍛造一支堅不可摧的團隊?這既非易事,也非無跡可循。要鑄造一支如鐵血戰(zhàn)士般..
當上領(lǐng)導才發(fā)現(xiàn), 7力模型比什么都管用!..
你是否有過這樣的疑問:為什么同樣的起點,有的人能夠在領(lǐng)導崗位上如魚得水,而有的人卻步履維艱? 領(lǐng)導力,真的只是讓別人聽從你那么簡單嗎?不,領(lǐng)導力遠不止于此..
我發(fā)現(xiàn),真正優(yōu)秀的人,都有復盤思維..
我發(fā)現(xiàn),真正優(yōu)秀的人,都有復盤思維 大家都說,現(xiàn)在是個快節(jié)奏的時代,啥都得快。但你知道嗎?有時候,慢下來,回頭看看自己走過的路,其實也挺重要的。這就是為啥..
提拔的背后,是信息戰(zhàn)
在工作中,每個人都渴望得到提拔。 因為這不僅意味著職位的晉升,更是對個人能力和價值的肯定。 然而,你是否知道,這提拔的背后,實則是一場信息的較量。 ..
為什么有的人,一眼看去就很有氣場?普通人如何擁有強大氣場..
為什么有的人,一眼看去就很有氣場?普通人如何擁有強大氣場? 為什么有些人明明其貌不揚,甚至穿著也普普通通,卻無論走到哪里,都能自動成為眾人關(guān)注的焦點? ..
走向管理崗,必須具備這7項管理能力..
走向管理崗,必須具備這7項管理能力 你是否曾思考過,為什么有些人能夠輕松駕馭管理崗位,而有些人卻在這個位置上如坐針氈? 管理,這個看似簡單的詞匯,實則蘊..