為什么好員工也開始混日子?
為什么好員工也開始混日子?我聽(tīng)到這樣的回答: 1,能者多勞,卻沒(méi)有多勞多得; 2,會(huì)拍馬庇的比會(huì)干活的更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡; 3,你拼命努力爭(zhēng)取理想的..
員工離職的三個(gè)真實(shí)原因
馬云說(shuō):?jiǎn)T工的離職原因林林總總,只有三點(diǎn)最真實(shí): 一是干得不爽,心里受委屈了,二是錢拿少了,三是編一堆謊言。第三點(diǎn)員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理..
對(duì)經(jīng)理的股票期權(quán)激勵(lì)
越來(lái)越多的公司意識(shí)到,如果把管理者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤,就可以使其更愿意采取那些能滿足股東財(cái)富最大化目標(biāo)的措施。不僅如此,還可以使公司得以吸引并留住那些優(yōu)秀的..
職場(chǎng)大忌
最近,員工微信私聊稱53歲女老板為“老太太”,結(jié)果被公司辭退這件事情上了熱搜。暫不論公司辭退該員工合不合法理,我們就說(shuō)說(shuō),同事..
做生意的發(fā)財(cái)四個(gè)原則
做生意記住這四個(gè)原則,想不發(fā)財(cái)都難: 1、 和氣生財(cái)以利為本 2、 臉皮夠厚天下無(wú)敵 3、 生意場(chǎng)上沒(méi)有朋友 4、 先..
華為員工激勵(lì)法---以畫明志
華為是怎樣激勵(lì)員工的?除了百萬(wàn)年薪之外,任總還擅長(zhǎng)以畫明志、以畫勵(lì)志。他親自選了三幅畫,在華為內(nèi)部傳播。了解一下,或許你也用得上。 1、第一幅..
自由工作制(彈性工作制)
自由工作制(彈性工作制) 一.含義: 所謂彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排,以代替統(tǒng)一..
市場(chǎng)營(yíng)銷中心彈性工作制實(shí)施及管理辦法..
市場(chǎng)營(yíng)銷中心彈性工作制實(shí)施及管理辦法 關(guān)鍵詞:管理辦法 由于市場(chǎng)工作的特殊性,市場(chǎng)營(yíng)銷中心從事銷售業(yè)務(wù)的人員實(shí)施彈性工作制,具體內(nèi)容如下: 一、彈..
你知道美國(guó)為什么害怕華為嗎?
你知道美國(guó)為什么害怕華為嗎? 我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù):華為在全球員工有19萬(wàn),是阿里,騰訊和百度員工人數(shù)的總和,其中有1萬(wàn)多名博士, 2000名科..
高效利用時(shí)間
每個(gè)人的一天,都是24小時(shí),這是世界上唯一公平的資源,管理好它可將很多的不公平變成公平。這也是人與人之間拉開差距的重要密碼。那高手都是如何利用自己的時(shí)..
高情商溝通技巧
四個(gè)高情商溝通技巧,讓你擺脫掉尷尬: 1.被夸的時(shí)候反夸回去。 很多的人在被夸的時(shí)候,第一反應(yīng)是說(shuō)謝謝,不好意思應(yīng)接這種場(chǎng)面。自己內(nèi)心..
哪些職業(yè)工資價(jià)位高?
哪些職業(yè)工資價(jià)位高?人社部近日發(fā)布2021年企業(yè)薪酬調(diào)查信息,披露了工資價(jià)位數(shù)據(jù)。 排名前三的是企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,每年27.96萬(wàn)元;金融服務(wù)人員,..
- 管理不是改人之短,而是這4個(gè)字
- 帶團(tuán)隊(duì)不用背理論:抓住4類人,就抓住了團(tuán)隊(duì)的核心
- 辦了健身卡,結(jié)果只去了兩次:你缺的不是計(jì)劃也不是時(shí)間,而是把事直接做了的執(zhí)行力
- 查理·芒格:人一輩子做對(duì)兩件事就可以很富有
- 8大核心管理工具:狩獵模型、八何分析法、六盒模型、峰終定律……
- 看了下屬的聊天記錄,我終于明白,上下級(jí)間的不爽,都源于這3點(diǎn)
- 段位越高的領(lǐng)導(dǎo),越擅長(zhǎng)催進(jìn)度
- 領(lǐng)導(dǎo)被破格提拔,臨走偷偷囑咐我:一定要養(yǎng)成這幾個(gè)與上級(jí)相處特加分的微習(xí)慣
- 高情商催進(jìn)度,這樣催你就穩(wěn)贏了
- 貴人和大佬最偏愛(ài)的晚輩人設(shè)