自殺重生,他殺淘汰
最近很多人都說日子不好過,那是因?yàn)檫€沒適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增速放緩、及疫情常態(tài)化,包括人工智能等沖擊現(xiàn)實(shí)環(huán)境。在這一背景下,我們只有尋求突破,否則就會(huì)被邊緣化的。..
領(lǐng)導(dǎo)什么都管,團(tuán)隊(duì)就會(huì)什么都不管..
看到某公司的領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口,大家排成長(zhǎng)隊(duì)等著領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,這情形就跟醫(yī)院患者排隊(duì),等著醫(yī)生開藥方似的。如果領(lǐng)導(dǎo)什么都管,那下面的人沒病也會(huì)生出病來,容..
什么樣的人能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者?
第一,能力不是最強(qiáng)的,但目標(biāo)是最遠(yuǎn)大的人; 第二,智商不是最高的,但立場(chǎng)最堅(jiān)定的人。 第三,做事不是最在行的,但特別會(huì)領(lǐng)導(dǎo)他人。 ..
吃在碗里,看在鍋里,想在田里
我們今天之所以還能掙錢,一定是過去做對(duì)了什么。因此,我們要假設(shè),三五年之后,用現(xiàn)在的方式掙不到錢了,怎么辦?這就需要我們?cè)诮裉熨嶅X的同時(shí),要考慮明天的..
你是想要鵝下蛋,還是想吃鵝肉?
你是想要鵝下蛋,還是想吃鵝肉? 有人說,我既想鵝下蛋,也想吃鵝肉。這想得又太美了,一點(diǎn)也不現(xiàn)實(shí)。很多管理者容易犯這個(gè)錯(cuò)誤:短期利益一毛不拔,卻..
人與人之間最大的區(qū)別是什么?
人與人之間最大的區(qū)別是什么? 是脖子以上的部分,在這一部分里,最重要的是什么?是夢(mèng)想!夢(mèng)想越大,結(jié)果越好。常言道:夢(mèng)想還是要有的, 萬一實(shí)現(xiàn)了..
關(guān)系文化:人人都討厭的事情,人人都在做..
比如,你問一個(gè)經(jīng)理人,企業(yè)里如果到處都是親情關(guān)系,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不是有利?回答一定是否定的,他會(huì)說企業(yè)就應(yīng)該任人唯賢,而不能任人唯親。 但..
創(chuàng)業(yè)必須掌控這三樣?xùn)|西
想創(chuàng)業(yè)把企業(yè)做大做強(qiáng),這3樣?xùn)|西必須掌握在自己手里: 第一,話語權(quán),這樣才有底氣,千萬別因資本的進(jìn)入沒了話語權(quán);寧做雞頭不做鳳尾。共享單車的&..
“慈不掌兵”,你能做得到嗎?
江湖上有一句名言,叫做“慈不掌兵”。這句話,我特別能理解,但我自己過去也做不好,因?yàn)椴蝗绦?,撕不破臉,你呢,是怎樣?如果也我?font face=Arial>..
合二為一不一般
法國(guó)有一家集團(tuán)公司的總經(jīng)理,同時(shí)接到下屬兩家企業(yè)的報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容如下:一家生產(chǎn)香水的企業(yè)研制成功一種高級(jí)香水,請(qǐng)示如何能讓這種香水成為頂尖的名牌,并..
普通小蝦價(jià)格翻
一位日本商人帶著新婚妻子去菲律賓旅行。有一天,他們?nèi)ス涮槭袌?chǎng),發(fā)現(xiàn)有一種東西很受當(dāng)?shù)厝说臍g迎。這東西價(jià)格便宜,最貴的也不過一美元一對(duì)。他妻子發(fā)現(xiàn)后愛..
長(zhǎng)工解決烙餅難
一個(gè)地主時(shí)常刁難其手下的長(zhǎng)工,一天,他把一長(zhǎng)工“請(qǐng)”來要他完成一項(xiàng)在他看來不可能完成的任務(wù)。即在一個(gè)同時(shí)只能烙兩張餅的鍋中,3..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
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