【培訓(xùn)故事】一個(gè)培訓(xùn)講師的故事
說起“應(yīng)用心理學(xué)”,很多人首先想到的是“心理咨詢師”“心理輔導(dǎo)老師”,這是一個(gè)..
標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化之爭(zhēng),培訓(xùn)市場(chǎng)會(huì)發(fā)生變革嗎?..
前段時(shí)間,張勇兄寫了篇文章《課程標(biāo)準(zhǔn)化引爆企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)變革》,接著淘寶大學(xué)張必成兄認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該更多的個(gè)性化。 其實(shí)沒有對(duì)錯(cuò),因?yàn)闆]..
如何應(yīng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的“摩爾定律”..
通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí),我們不得不意識(shí)到“學(xué)習(xí)與發(fā)展”領(lǐng)域的摩爾定律一直存在,尤其是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,趨勢(shì)更加明顯。 ..
教育培訓(xùn)行業(yè)的招聘總結(jié)
在現(xiàn)階段,教育培訓(xùn)行業(yè)相比很多商業(yè)還屬于一個(gè)全新的行業(yè),人才稀缺。 1、由于各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程核心內(nèi)容不同,針對(duì)老師的招聘也會(huì)有不同的難..
【培訓(xùn)心得】由課程《工作中的情商》所想到..
上周參加了華略管理學(xué)院的《工作中的情商》培訓(xùn)課程,對(duì)情商有了更加全面的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在談一下自己對(duì)情商的認(rèn)識(shí)。 1、情商≠情緒控制 ..
通用課程定制化的3大路徑
不管是通用類培訓(xùn)課程的開發(fā)還是專業(yè)課程的定制化開發(fā),均有很多公開的知識(shí)可以借鑒。前人的研究成果大多是在實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上得出,基本可以指導(dǎo)我們的實(shí)踐。 ..
企業(yè)培訓(xùn),切忌進(jìn)入喜新厭舊的怪圈!..
言論1:最近培訓(xùn)圈里沒什么新東西了嘛,就那些玩意?。▉碜耘嘤?xùn)圈眾多朋友) 言論2:市場(chǎng)上的方法工具內(nèi)容我們都用了,我們今年做點(diǎn)啥呢?(來自某大型國(guó)企企業(yè)大..
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)解讀培訓(xùn)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)——魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的5大關(guān)鍵..
世界上最遠(yuǎn)的距離是從知到行。學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化是每一個(gè)培訓(xùn)人的共同目標(biāo),也是最大挑戰(zhàn)。對(duì)我收益最大的一次培訓(xùn)是我當(dāng)時(shí)剛加入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)的新員工培訓(xùn)。5天4夜,..
培訓(xùn)能支撐戰(zhàn)略嗎?支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)計(jì)劃制定七步法..
又到了做年度培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,培訓(xùn)能支撐公司戰(zhàn)略嗎?培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略?如何在戰(zhàn)略分解過程中嵌入培訓(xùn)計(jì)劃的制定。本文結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)形成七步法。 ..
優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的七個(gè)習(xí)慣
①以業(yè)務(wù)為中心 業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老大,他們的需求才是培訓(xùn)的需求源泉。培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該時(shí)刻尋找業(yè)務(wù)的痛點(diǎn),幫他們解決問題。 讓培訓(xùn)變成業(yè)務(wù)的一部分。 ..
互聯(lián)網(wǎng)思維,不得不說的7大特征
當(dāng)2年前在地鐵里有人對(duì)著手機(jī)像對(duì)講機(jī)一樣說話時(shí),我不知道她在干嘛。當(dāng)1年前出租車司機(jī)的手機(jī)不時(shí)發(fā)出滴滴聲時(shí),我不知道這是什么東西。當(dāng)雷軍敢于和董明珠挑..
2014年培訓(xùn)領(lǐng)域十大趨勢(shì)預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)1,企業(yè)大學(xué)能否生存下去取決于對(duì)于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐能力 實(shí)際情況:部分老牌企業(yè)大學(xué)“自娛自樂”性嚴(yán)重,其開展培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)更多從..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)