你是個(gè)合格的企業(yè)培訓(xùn)講師嗎?
這幾天看到一本非常不錯(cuò)的書(shū),是郝志強(qiáng)老師寫的《培訓(xùn)這樣最有效》。其中提到內(nèi)部培訓(xùn)講師應(yīng)具備的幾點(diǎn)素質(zhì),我覺(jué)得對(duì)新人也好,有經(jīng)驗(yàn)的也好,都能幫我們更好地..
對(duì)培訓(xùn)的熱愛(ài)是成就講師事業(yè)的奠基石..
我曾經(jīng)參加過(guò)大大小小的培訓(xùn)不下10場(chǎng),有超大型容納過(guò)千人的培訓(xùn),也有小到十幾人的內(nèi)部培訓(xùn)。看過(guò)各式各樣的培訓(xùn)師用他們自己的方式來(lái)教授課程,有一呆就在這..
培訓(xùn)師要怎么跟上時(shí)代步伐
現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象大部分是85后學(xué)員,動(dòng)畫(huà)片,網(wǎng)絡(luò)視頻,電腦游戲等等都是伴隨著他們成長(zhǎng)的,他們對(duì)這些方式的表現(xiàn)往往敏感度更高,更容易接受。SO培訓(xùn)師也..
談?wù)劰雀璧哪屈c(diǎn)企業(yè)文化
全球最大的搜索引擎谷歌(Google)是公認(rèn)“企業(yè)文化”的代表,是眾多企業(yè)爭(zhēng)先恐后的效仿的典范。你一定在各大社交網(wǎng)絡(luò)看到過(guò)諸如..
和執(zhí)行力低下說(shuō)“NO”
執(zhí)行力:怪我咯? 相信在職場(chǎng)上摸爬滾打多年的兄弟姐妹們都有這么一個(gè)現(xiàn)象,常常做事三分鐘熱度,就拿換工作這一普遍現(xiàn)象來(lái)說(shuō)吧,據(jù)調(diào)查,畢業(yè)后能堅(jiān)..
培訓(xùn)講師們,丟掉那些通用的培訓(xùn)評(píng)估表格吧!..
一次工作坊迎來(lái)了尾聲,你開(kāi)始收拾自己的東西,并且期待著吃上一頓大餐。對(duì)于培訓(xùn)的反饋表格,培訓(xùn)講師只快速地掃了一眼,然后看到上面的高分。你認(rèn)為這次培訓(xùn)成..
你信嗎,工作其實(shí)是“生理需求”
你平常上班很忙,突然春節(jié)休息10天,剛開(kāi)始3天你很舒服,后來(lái)就越來(lái)越無(wú)聊,甚至感覺(jué)浪費(fèi)生命,整天就是吃和睡和玩,說(shuō)一些不咸不淡的話,甚至被長(zhǎng)輩無(wú)數(shù)次盤..
打破企業(yè)傳統(tǒng)模式——體驗(yàn)式培訓(xùn)
體驗(yàn)式培訓(xùn)加快了走入現(xiàn)代企業(yè)的步伐,與傳統(tǒng)培訓(xùn)相比,它的培訓(xùn)態(tài)度從淡漠走向重視,內(nèi)容從單一走向全面,方法從被動(dòng)走向主動(dòng),工具從簡(jiǎn)單走向多樣,對(duì)象從低層..
【培訓(xùn)技巧】講師幾招抓住學(xué)員眼球..
有數(shù)據(jù)調(diào)查,一場(chǎng)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)中有80%的人都在開(kāi)小差,那就意味著只有20%在聽(tīng)課,如何抓住那僅有的小數(shù)據(jù)學(xué)員呢,這是個(gè)需要深究的問(wèn)題。 一個(gè)有趣..
淺述一個(gè)好的leader對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性..
一個(gè)好的leader在團(tuán)隊(duì)中起了關(guān)鍵性的作用,對(duì)凝聚力的增強(qiáng)至關(guān)重要。反之,一個(gè)不懂管理的leader對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的破壞也是無(wú)法想象的。下面就一些小案例..
給即將步入培訓(xùn)行業(yè)的你的一些建議..
一些給有志于培訓(xùn)行業(yè)的年輕人的關(guān)于培訓(xùn)行業(yè),關(guān)于培訓(xùn)講師,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的小建議: 1.關(guān)于培訓(xùn)行業(yè): 先問(wèn)一下自己了不了解這行業(yè),再問(wèn)一..
【凝聚力培訓(xùn)】你的團(tuán)隊(duì)站好隊(duì)形了么?..
alice在微信里和我抱怨:自己雖然是公司的部門經(jīng)理,但是在管理方面卻很苦惱,總感覺(jué)部門團(tuán)隊(duì)缺少那種朝氣和凝聚力,自己和部門小團(tuán)隊(duì)里年紀(jì)差不多都相仿,..
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
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