企業(yè)管理培訓心得摘錄
一、主題:尋求第三方案 員工乙工作中碰到了困難的選擇。項目西側的政府修建道路及水系改造工程牽涉到深基坑施工,經(jīng)評審會專家論證需要開挖放坡,我項目的施工變..
領導力培訓學習心得分享
一、 主題:到位執(zhí)行 實踐:精益行動是在別人淺嘗則止時,將工作做深做透。近期在批量精裝修項目檢查過程中,發(fā)現(xiàn)部分陽臺防水未施工,而室內(nèi)鋪磚已完成,工序倒置..
企業(yè)管理培訓心得摘錄
一、 主題:國賓臺交付復盤 實踐:國賓臺作為合肥公司首個批量精裝修項目,交付工作面臨多重壓力和挑戰(zhàn)。目前國賓臺交付已結束,我們此次交付工作也進行了總結和復..
中層管理培訓心得打卡
一、主題:深度發(fā)問,解決問題 實踐:針對現(xiàn)場存在的一些問題,約施工單位現(xiàn)場負責人了解情況,找到問題的解決辦法。 我:一期毛坯房陽臺欄桿沒有安裝之前就將欄..
領導力培訓學習心得分享
一、主題:建立賦能團隊 通過蔣老師的培訓,使我受益良多,在工作中如何做到賦能至關重要,對于賦能團隊的理解我有以下四個觀點。目前印江瀾四期即將加推,我會從以..
中層管理培訓心得打卡
一、主題: 沖突管理 實踐:在溝通確認合作項目龍川花園面層統(tǒng)一做法過程中,雙方就其中部分做法存在異議產(chǎn)生沖突。為避免沖突,盡快確認面層統(tǒng)一做法,我想到了老..
領導力培訓學習心得分享
一、主題:有效輔導下屬開展工作 實踐:本周就2021年度兩查工作的開展與品質線負責人進行討論和交流,首先讓她獨立思考,編制了2021年度的兩查工作計劃,我..
管理培訓機構學習心得體會
主題:面對不斷變化的市場形勢,如何推動好工作? 具體措施: 1、較真。目前合肥的項目都因為各種原因暫時還沒有開盤,在推進的過程中我必須要盯好各個部門,不..
管理培訓課程:《非暴力溝通》內(nèi)容摘錄..
也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦。“愛的語言”能使..
溝通培訓案例
【案例背景】 2021年4月3日,某小區(qū)室業(yè)主稱其在裝修過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間頂棚下水管周圍存在滲水現(xiàn)象,因急于裝修,業(yè)主要求盡快予以處理。 現(xiàn)場查看,判..
企業(yè)基層管理培訓溝通案例分析
案例背景 背景:因8月為招聘淡季,為尋求突破,利用人才網(wǎng)“微專場”招聘形式,通過限制條件,定向精準搜索,充分挖掘新安人才網(wǎng)簡歷庫資..
領導力培訓學習心得分享
一、主題:如何成為創(chuàng)新型人才 通過蔣老師的培訓,使我受益良多,對于創(chuàng)新型人才的理解更為深刻,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,而如何讓自己成為創(chuàng)新型人才尤為重要,應從..