管理能力提升:張一鳴提醒企業(yè)“不要隨便ALL in”..
3月30日,是字節(jié)跳動(dòng)九周年慶的日子,從北京的一間四居宅子,到全球的200多處辦公室,從30人的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)到超10萬人遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)大軍,從一款產(chǎn)品,到幾十款產(chǎn)..
客戶關(guān)系管理之關(guān)系營(yíng)銷
企業(yè)和客戶之間是相輔相成的,沒有脫離客戶存在的企業(yè),也沒有脫離企業(yè)存在的客戶。對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言,取得成功的因素15%靠的是專業(yè)技能與核心競(jìng)爭(zhēng)力,85%是憑借..
阻礙領(lǐng)導(dǎo)力的壞習(xí)慣:yes but句式..
員工:領(lǐng)導(dǎo),你覺得這個(gè)設(shè)計(jì)怎么樣? 領(lǐng)導(dǎo):很好,但是...... 當(dāng)一個(gè)精力充沛、熱情洋溢的員工帶著一個(gè)他認(rèn)為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)走到你的辦公室,興奮的和..
宗慶后:“老板應(yīng)該996 不能把員工拴在戰(zhàn)車上”..
996制度一直是一個(gè)熱議的話題。 近日,在央視一檔節(jié)目里,宗慶后對(duì)于996問題相關(guān)的發(fā)言在互聯(lián)網(wǎng)上火了。 宗慶后,娃哈哈創(chuàng)始人,42歲開始白..
中層管理技巧:正確的區(qū)分員工
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,有的人喜歡抱怨,不求上進(jìn),常摸魚,我們稱他們?yōu)?ldquo;不燃型”;有的人積極做事,效率高,我們稱他們?yōu)?ldquo;自燃型&rd..
企業(yè)管理:從《致阿里》挖掘企業(yè)管理過程中的一些常見問題..
人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 前段時(shí)間,網(wǎng)上一篇來自于阿里內(nèi)網(wǎng)的《致阿里》長(zhǎng)文突然爆火,在互聯(lián)網(wǎng)的各大平臺(tái)被廣為傳播,更是引起了不少人的熱論,文章中指出了..
時(shí)間管理:如何教會(huì)下屬學(xué)會(huì)時(shí)間管理,打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力..
看到標(biāo)題中的時(shí)間管理四個(gè)字,在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常沖浪的小伙伴們肯定先想到的是某位明星,但是今天的對(duì)象是各企業(yè)的中層管理者。 作為管理者,你是不是經(jīng)常有這樣的..
培訓(xùn)動(dòng)態(tài):人福醫(yī)藥第四次《7R執(zhí)行力體系建設(shè)》培訓(xùn)紀(jì)實(shí)..
任何企業(yè)的效率都來自于員工的高效執(zhí)行力。 2021年3月21日,人福醫(yī)藥由蔣小華老師第四次授課的《7R執(zhí)行力體系建設(shè)》課程圓滿結(jié)束,本次課程以《7R執(zhí)..
黨政人員如何把辦公室工作認(rèn)真執(zhí)行做好?..
政府辦公室在黨的工作中具有重要的地位和作用,同時(shí)政府辦公室的工作繁雜、涉及上上下下、方方面面,不能出現(xiàn)任何環(huán)節(jié)的失誤,因?yàn)樾⌒〉氖韬鼍蜁?huì)造成很大的影響和..
物流管理:傳統(tǒng)物流價(jià)格偏高,如何多舉措降低企業(yè)物流成本費(fèi)..
物流成本是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的重要指標(biāo),據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)物流費(fèi)GDP占比超發(fā)達(dá)國(guó)家兩倍,每年有10多萬億GDP的行業(yè),是中國(guó)最大的行業(yè)之一,隨著..
蔣小華老師在浙江大學(xué)和上海交通大學(xué) 的授課信息匯總..
浙江大學(xué): 1. 棗莊市企業(yè)英才培訓(xùn)班 【時(shí)間】2021年1月22日周五9:00-11:00 【授課形式】小鵝通直播 【課題】數(shù)字時(shí)代的人才..
培訓(xùn)動(dòng)態(tài):上海人?!?R執(zhí)行力打造》課程培訓(xùn)紀(jì)實(shí)..
一家企業(yè)想要在行業(yè)中做大、做強(qiáng)甚至是做成龍頭企業(yè),其中的一個(gè)重要因素就是企業(yè)的執(zhí)行力。 3月13日,蔣小華老師傾情為上海人保資產(chǎn)公司講授《7R..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)