中層管理：優(yōu)秀的企業(yè)中層管理者的除了會管人，還要會什么？..
中層管理者是企業(yè)的中堅力量，上接高層，下輔基層，在很大程度上決定著公司的項目是否能正常運行，業(yè)務(wù)開展是否順利等等一系列重要問題，但是作為中層管理者的你們是否..
員工管理:如何做好員工管理，實現(xiàn)高效辦公..
員工管理是每個企業(yè)的重心，無論你是大企業(yè)還是小公司，相信很多管理者在管理過程中最頭痛的問題就是員工不服從，不聽話，做事不賣力，斗志不高，喜歡鬧情緒，尤其是9..
蔣小華：計劃管理的三個關(guān)鍵和五個步驟..
一份好的預案有哪些關(guān)鍵呢？ 1．向老板要資源 對于下屬來說，不要跟老板就目標問題討價還價，要就計劃問題多交流，主動要資源。因為就目標問題討價還價，很..
蔣小華：提高執(zhí)行力的核心方法——定義結(jié)果..
請給我結(jié)果，你可能不喜歡聽這句話，這是老板們的口頭禪——要結(jié)果，不是要完成任務(wù)。但是，你的老板就是這么想的，也是這么做的。所以，想成..
蔣小華：為什么“道理都懂，但執(zhí)行力差”現(xiàn)象很普遍？..
在課堂上，有人私下嘀咕：道理我都懂，問題是不知道怎么做。也有說，道理誰不會，問題是做不到呀！而當你教他具體方法時，有人又會說，這些方法對我不實用，反正是用不..
管理者角色定位與管理認知
課程主題：管理者角色定位與管理認知。 個人學習感悟： 1.關(guān)于管理者和領(lǐng)導者的區(qū)別，管理者更多地強調(diào)管控、控制，更多聚焦的是事，體現(xiàn)的是“術(shù)..
如何成為一名優(yōu)秀的管理者
通過今天的學習，我對管理有了更清晰的認知，結(jié)合課堂上蔣老師傳授的知識和方法，再加上工作中遇到的問題和積累的經(jīng)驗，對于成為一名優(yōu)秀的管理者，我有如下看法： ..
管理過程中角色變化及新時代如何成為賦能領(lǐng)導者..
很榮幸能有這個機會參加這次培訓。收益頗多，在此之前我所理解接受的管理理念都是很碎片化的，不成系統(tǒng)的，在蔣老師的傾心授課后，結(jié)合日常工作，我對于管理的理解清晰..
如何要做好團隊的領(lǐng)導者
今天有幸再次參加蔣老師的培訓，在之前的培訓當中已經(jīng)收獲非淺，在今天我也是帶著問題參加培訓的，在今天的課程中，關(guān)于如何要做好團隊的領(lǐng)導者，我覺得聽完后有以下幾..
