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何振銘 老師（天津）
——中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力教練
 天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士
 曾任金錨集團(tuán)銷(xiāo)售總監(jiān)、總裁助理
 曾任SGS通用公證行高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
 曾任CEGOS企顧司北京分公司總經(jīng)理
 原AMA領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)顧問(wèn)
 實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家，多家企業(yè)管理顧問(wèn)
 天津師范大學(xué)特聘講師
 美國(guó)ADNLP高級(jí)認(rèn)證講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
何振銘先生曾在不同行業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總裁助理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職務(wù)。在工作實(shí)踐中，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)和組織人才發(fā)展的方法。
專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練并認(rèn)證了多門(mén)課程。參加Management Centre Of Asia DISC認(rèn)證講師，獲得解讀DISC測(cè)評(píng)報(bào)告的資質(zhì)；先后講授與DISC相關(guān)主題課程上百場(chǎng)；取得《管理高爾夫》授權(quán)講師、《情境領(lǐng)導(dǎo)》講師認(rèn)證、《問(wèn)題分析與解決》講師認(rèn)證；美國(guó)NLP協(xié)會(huì)ABNLP高級(jí)執(zhí)行師認(rèn)證。
受聘為天津師范大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)客座講師，為本科生講授微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。

【主講課程】
定目標(biāo)：
《登上管理者舞臺(tái)》
《從戰(zhàn)略到目標(biāo)》
《績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與拆解》
《目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》
《目標(biāo)選材》
管過(guò)程：
《教練型領(lǐng)導(dǎo)》
《工作委派與授權(quán)》
《員工激勵(lì)》
《向上管理》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)》
《沖突管理》
《問(wèn)題分析與解決》
《輔導(dǎo)與反饋》
《團(tuán)隊(duì)管理》
《全景管理》
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
評(píng)結(jié)果：
《績(jī)效管理》
《績(jī)效評(píng)估》
《目標(biāo)復(fù)盤(pán)》 

何振銘老師講課風(fēng)格活潑、有樂(lè)趣，具有強(qiáng)的啟發(fā)性和實(shí)操性。尊重課堂應(yīng)該以學(xué)員為主的教學(xué)理念，教學(xué)中注重營(yíng)造開(kāi)放式的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建互信；教學(xué)過(guò)程深入淺出，帶領(lǐng)學(xué)員一起探索、反思、寓教于樂(lè)。

【部分培訓(xùn)客戶】 檢測(cè)行業(yè)：SGS通標(biāo)、BSI英標(biāo)、馬士基 地鐵行業(yè)：天津地鐵 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：網(wǎng)秦科技、京東科技、唯品會(huì)、聯(lián)想科技、陌陌科技、搜狗搜索、點(diǎn)我達(dá)科技 醫(yī)藥行業(yè)：安捷倫、拜耳醫(yī)藥、惠氏制藥、邁瑞醫(yī)療、金域醫(yī)學(xué) 金融保險(xiǎn)行業(yè)：雪鐵龍汽車(chē)金融；大地保險(xiǎn)；太平保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、招商銀行 地產(chǎn)商業(yè)行業(yè)：融創(chuàng)地產(chǎn)、太古里、愛(ài)琴海、嘉里建設(shè)、迪卡儂 制造業(yè)：飛利浦、蘇泊爾、歐司朗、一汽大眾、偉巴斯特、通用汽車(chē)、艾爾姆、威士半導(dǎo)體、三星、丹馬士、空中客車(chē)、萬(wàn)可電子、Clarks、西門(mén)子、大陸汽車(chē)、美大廚衛(wèi)、特變電工 航空公司：南方航空 石油行業(yè)：中國(guó)石油、殼牌石油 煙酒行業(yè)：瀘州老窖 企業(yè)集團(tuán)：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院、中國(guó)汽車(chē)研究院、天津港集團(tuán)、中鋼集團(tuán)

• 《DISC行為風(fēng)格與基礎(chǔ)溝通》( 2025-04-16 )
• 《MTP中層管理能力訓(xùn)練》( 2025-04-16 )
• 《TA分析與情商互動(dòng)》( 2025-04-16 )
• 《沖突管理》( 2025-04-16 )
• 《教練型領(lǐng)導(dǎo)》( 2025-04-16 )
• 《跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)》( 2025-04-16 )
• 《目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》( 2025-04-16 )
• 《人才選用》( 2025-04-16 )
• 《情境領(lǐng)導(dǎo)力》( 2025-04-16 )
• 《全景管理》( 2025-04-16 )
• 《實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題分析與解決》( 2025-04-16 )
• 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》( 2025-04-16 )
• 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》( 2025-04-16 )
• 《新晉經(jīng)理管理魔方》( 2025-04-16 )

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