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錢思菁 - 高級行動學習催化師、高級心理咨詢師 
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錢思菁培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:企業(yè)管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:17000元/天  
關注人氣:2949  
 

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澳大利亞聯邦大學MBA
高級行動學習催化師、高級心理咨詢師
IAA&NAHA高級NLP執(zhí)行師
NLP“核心轉換”認證執(zhí)行師
華為公司CBG事業(yè)群合作顧問講師
曾任:戈爾科技(外商獨資)| 亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān)
曾任:騰訊科技 | 騰訊學院外包運營項目負責人
曾任:前程無憂(納斯達克上市) | 培訓業(yè)務負責人
擅長領域:教練領導力、影響力、管理者技能提升、管理者精力管理、高績效團隊管理、高效溝通、目標計劃管理等
曾為華為開展服務中心提供人才培養(yǎng)項目,通過12個月內的周期輪訓,幫助華為服務中心的體驗顧問和技術顧問在原基礎上提升“平均客戶滿意度及用戶回復率”17.5%
從0到1組建騰訊學院外包運營項目團隊,6個月完成團隊3→30位的成員能力“復制”
美國戈爾公司全球發(fā)展團隊中唯一的中國成員,服務亞太地區(qū)的7個國家,11個地區(qū)的員工人才發(fā)展,亞太地區(qū)連續(xù)2年被評為“全球最佳文化先鋒地區(qū)”。
著作有書籍《教練式領導力》,自有版權課程《教練式領導力》


實戰(zhàn)經驗:
■ 曾任騰訊學院外包運營項目負責人:6個月內通過優(yōu)秀能力復制,培養(yǎng)近30位項目運營人員,成功從0到1組建了項目運營團隊,輔導團隊成員外包轉正編,實現3倍薪水增長。
——團隊業(yè)績:服務騰訊全國7個城市所有業(yè)務部門的培訓項目,業(yè)務部門對此培訓項目交付的運營服務滿意度常年保持在98%,項目連續(xù)3年被評為騰訊集團人力資源部最有影響力的項目之一
■ 曾任戈爾科技亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān):與全球領導力開發(fā)小組,共同開發(fā)“Leadership Core Program(關鍵領導力)”
——項目成果:從一線經理的培養(yǎng)計劃到高級管理者的成長計劃,培養(yǎng)300+名管理人員的領導力,“Leadership Core Program(關鍵領導力)”成為戈爾科技跨國區(qū)域高級管理人員的必修課

部分培訓/項目經驗:
★ 某地產招商的公司——“七步打造高績效團隊”企業(yè)輔導項目,幫助客戶在“市場環(huán)境不變,產品不變,人員不變,客戶群不變”的情況下,4個月幫助實現團隊業(yè)績目標增長42%(50%提升至91.75%)。
★ 昂納科技集團——“領導力提升”訓練的系列課程,幫助公司的總監(jiān)們快速提升領導力,加強有效授權,杜絕企業(yè)老好人,小白兔現象,獲得公司CEO和業(yè)務領導的高度認可。
★ V8音視頻——《中層管理者的八大核心技能》“研討會”,帶領學員共創(chuàng)出團隊成員激勵、跨部門溝通、項目制管理相關等方向等12個問題的解決的方法和思路
★ 中國石油——《卓越領導力提升》《非職權影響力塑造》等課程,培訓10期.
★ 富士康集團IDSBG——《溝通與協調能力訓練》,培訓4期
★ 愛的番茄電競——《高效能人士的習慣塑造》,培訓4期
★ 美團——《七步打造高績效團隊》課程輪訓,課后培訓效果調查顯示滿意度高達100%。
★ 廣東核電——《教練式領導力》課程培訓,學員的反饋好評達到99%。
★ 中東國家阿曼國防部司令——《領導者財商訓練》課程培訓,深獲客戶好評。

主講課程:
《非職權影響力塑造》
《教練式領導力》
《中層管理者能力提升》
《領導者精力管理》
《高效執(zhí)行七步法(沙盤版)》
《七步打造高績效團隊(工作坊)》
《目標管理與計劃制定(沙盤版)》
《打破部門壁壘—跨部門溝通與協作》 


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