線上課程領(lǐng)域分類
主講：石滋宜 講數(shù)：12VCD
一、領(lǐng)導難以定義The leadership is hard to define 領(lǐng)導是什么？愛情是什么？“領(lǐng)導行為與愛情差不多，人人都知道它存在但卻難以清楚說明”—美國領(lǐng)導學家華倫•班尼斯 二、自我的認知Subconscious mind 領(lǐng)導者修煉的第一課就是要對自我進行認知。我國古代把自我認知叫“修身”，就是修養(yǎng)自身的品性..
價格：3580元
主講：高建華 講數(shù)：7VCD
第1期 第一項修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個企業(yè)長壽的基礎(chǔ)(上) 第2期 第一項修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個企業(yè)長壽的基礎(chǔ)(下) 第3期 第二項修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(上) 第4期 第二項修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(下) 第5期 第三項修煉--領(lǐng)導藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(上) 第6期 第三項修煉--領(lǐng)導藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(下) 第7期 第四項修煉--員..
價格：580元
主講：曾仕強 講數(shù)：5VCD
第一講 當管理者遇到領(lǐng)導 1．中國企業(yè)組織的三階層 2．管理者應(yīng)該向領(lǐng)導匯報 3．領(lǐng)導比管理重要 4．例行事務(wù)與例外事宜 第二講 過度管理缺乏領(lǐng)導(上) 1．領(lǐng)導不是管理的一部分 2．過分重視管理會帶來制度危害(一) 第三講 過度管理缺乏領(lǐng)導(下) 1．過分重視管理會帶來制度危害(二) 2．協(xié)調(diào)制度與彈性 第四講 溝通不如好好商量 1．要有變通精神 ..
價格：500元
主講：張錦貴 講數(shù)：10VCD
主管的功能 一、計劃 二、組織（分配工作、提供資源） 三、用人 四、指揮 五、控制 管理步驟： 1、從小做起 2、追根究底 3、截長補短 4、請教員工 5、請教專業(yè) 簡易管理的步驟： 1、自我管理 2、先理后管（理—教育） 3、管事理人（理—關(guān)心） 4、自我管理 管理的精髓： 1、復雜簡單化 2、簡單合..
價格：1980元
主講：胡謝驊 講數(shù)：6VCD+手冊
第一講 為什么要學習本課程 1.學習本課程的目的及注意事項 2.企業(yè)組織所面臨的問題與瓶頸 第二講 什么是NLP 1.NLP的涵義 2.NLP的精髓和前提 第三講 什么是領(lǐng)導力 1.領(lǐng)導力的定義 2.領(lǐng)導效果的階梯 3.能力的四個層級 第四講 什么是水性領(lǐng)導力 1.人的三個成長階段 2.水性領(lǐng)導力的原則 第五講 第一項修煉 1.地圖不是實際的..
價格：220元
主講：劉劍 講數(shù)：6VCD
卓越領(lǐng)導魅力》——第一張光盤： 從優(yōu)秀到卓越，由管理到領(lǐng)導。培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導魅力是企業(yè)管理者成功的開始。聚焦問題，著眼核心。企業(yè)未來的興衰取決于是否擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化團隊。除掉你手里的錢和權(quán)，讓一個人心甘情愿地跟著你，我們把這個叫做領(lǐng)導力。 《卓越領(lǐng)導魅力》——第二張光盤： 信任是合作的開始，也是企業(yè)管理的基石。 卓越..
價格：720元
主講：劉峰 講數(shù)：10VCD
第一講：管理創(chuàng)新與新領(lǐng)導觀 第二講：管理創(chuàng)新與領(lǐng)導物質(zhì) 第三講：管理創(chuàng)新與領(lǐng)導行為 第四講：管理創(chuàng)新與領(lǐng)導權(quán)變 第五講：管理創(chuàng)新與領(lǐng)導變革 第六講：管理創(chuàng)新與領(lǐng)導用人 第七講：管理創(chuàng)新與領(lǐng)導決策 第八講：管理創(chuàng)新與新領(lǐng)導力 第九講：理創(chuàng)新與領(lǐng)導藝術(shù) 第十講：理創(chuàng)新與領(lǐng)導趨勢 ..
價格：780元
主講：鄭自凱 講數(shù)：北京大學出版社
第一講 總經(jīng)理角色探討 1.某科技公司案例 2.總經(jīng)理如何決策 第二講 成功者必備的特質(zhì) 1.《孫子兵法》對領(lǐng)導者特質(zhì)的界定 2.西方對領(lǐng)導者特質(zhì)的界定 第三講 總經(jīng)理的職責與領(lǐng)導藝術(shù) 1.階層角色的差異性 2.卓越領(lǐng)導七術(shù) 第四講 領(lǐng)導七術(shù)——眾端參觀 1.窮之以辭以辨其知 2.使之遠、近辨其忠、敬 3使之以煩以辨其能 4...
價格：150元
清華大學總裁俱樂部經(jīng)典課程之二企業(yè)領(lǐng)導人的自我管理
主講：李虹 講數(shù)：8VCD+講義
一、為什么要自我管理 1） 從人性角度的分析 2） 從存在角度的分析 3） 從工作角度的分析 二、領(lǐng)導者自我管理 1）工作壓力管理 2）價值觀管理 三、領(lǐng)導者的壓力管理 1） 壓力源于非理性想法 2) 壓力源于缺乏自信 3) 壓力源于本我和自我的矛盾 4) 壓力源于自我中心的生命意義 四、領(lǐng)導者的價值觀管理 1) 利他性利己 2) 利他和利己是互..
價格：1500元
大領(lǐng)導力藝術(shù)：西方領(lǐng)導科學與東方領(lǐng)導智慧
主講：莫少昆 講數(shù)：10VCD
第一講 領(lǐng)導的本質(zhì) • 超越于機械式服從之上的影響力 • 激勵別人在 團 體 利 益 框 架 內(nèi) 去 實 現(xiàn) 個人利益的過程 第二講 領(lǐng)導特質(zhì)模型（領(lǐng)導氣質(zhì)類型測試） •美國成功的企業(yè)經(jīng)理所具備的特點 •“360度反饋”多方位的領(lǐng)導 第三講 領(lǐng)導權(quán)力•技能•行為•風格 •..
價格：2580元
卓越的領(lǐng)導藝術(shù):領(lǐng)導大趨勢與新銳領(lǐng)導力
主講：劉峰 講數(shù)：10VCD
一、領(lǐng)導大趨勢 （一）簡約化與自主化 1、毛澤東的“出主意”、“用干部” 毛澤東對劉邦的評價 政府職能：宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、社會管理 2、鄧小平的“領(lǐng)導就是服務(wù)” 3、江澤民的“要研究領(lǐng)導科學” （二）柔性化與隱性化 1、由“領(lǐng)&rd..
價格：600元
主講：曾仕強 講數(shù)：12VCD
一、中國式管理的含義 1、中的意思，是合理。凡事求合理，是中國人特質(zhì)。 2、中國式管理，便是合理化的管理，務(wù)求管得合理。 3、應(yīng)該管的才管，管的方式要合理，即中國式管理。 二、首先要有共同認識 1、管理必須和自己的風土人情結(jié)合在一起，才有效。 2、對中國人、中國社會，要有深一層的體認和理解。 3、合乎中國人性格的管理，必須有更為優(yōu)良的成果。 三、把自己的定位做好 1、基..
價格：1980元
主講：胡昊 講數(shù)：17VCD
企業(yè)培訓人才的方法（上、下） 員工培訓的五大趨勢 職工培訓的全員性趨勢 職工培訓的終身性 職工培訓的多樣化 職工培訓計劃性 職工培訓的國家干預性 新員工的培訓問題 激發(fā)員工學習積極性 對員工要有耐心 激起員工的興趣 培訓與再培訓 對培訓要求進行評估 內(nèi)容分析 現(xiàn)場培訓 對干部的培訓 內(nèi)務(wù) 職務(wù)輪換 提升 培訓的評估 內(nèi)部標準 外部標準 高科技 靈..
價格：980元
主講：劉峰 講數(shù)：10VCD
1、領(lǐng)導力超越管理 2、決斷力位居第一 3、右腦革命顯神通 4、借助外腦做決定 5、后退一步天地寬 6、超越“三商”找答案 7、完善思路四要素 8、關(guān)注結(jié)果重交益 9、系統(tǒng)思考學習力 10、領(lǐng)導重在影響力 11、用人重在影響力 12、制度激勵增動力 13、心智激勵有奧秘 14、不用揚鞭自奮蹄 15、贏得認同凝聚力 16、放在你的軟..
價格：480元
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