線上課程領(lǐng)域分類
主講：李修平 講數(shù)：16講
先導(dǎo)∶結(jié)果矩陣 ①團隊管理者 ②管理者職責 ③團隊的結(jié)果第一章;團隊員工結(jié)果第一節(jié)∶員工培訓(xùn)策略● 案例演示∶員工能力測評1.從無意識到有意識2.從有意識到有能力3.從有能力到無意識4.從無意識到無能力●案例分析∶新手學(xué)習開車★ 解決不同員工培訓(xùn)要點的問題第二節(jié)∶員工培訓(xùn)方法● 案例演示∶拴馬的柵欄1.問題界定2.模式選擇3.整體表現(xiàn)4.優(yōu)劣排名 案例分析∶華為新員工培訓(xùn)★ 解決員工培訓(xùn)方法的問題第三節(jié)∶員工需求滿足◆案例演示∶..
價格：69.9元
結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力——讓人人都能用結(jié)果說話的領(lǐng)導(dǎo)力
主講：李修平 講數(shù)：9講
第一章∶界定團隊結(jié)果第一節(jié)∶關(guān)鍵結(jié)果影響力案例演示∶關(guān)于武漢的解禁通告1.領(lǐng)導(dǎo)和管理的目的2.目標與結(jié)果的關(guān)系3.結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力的矩陣 ●案例分析∶一個目標的四種關(guān)鍵結(jié)果★ 解決團隊關(guān)鍵結(jié)果提煉的問題 第二章∶實現(xiàn)團隊結(jié)果第二節(jié)∶組織結(jié)果學(xué)習力案例演示∶魏王打獵 1.組織學(xué)習標桿2.組織學(xué)習差距3.組織學(xué)習執(zhí)行4.組織學(xué)習評估 ●案例分析∶好員工來自好組織★ 解決組織學(xué)習方法的問題第三節(jié)∶員工結(jié)果培訓(xùn)力●案例..
價格：39.9元
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